大客戶的精準(zhǔn)識別及有效開發(fā)
大客戶的精準(zhǔn)識別及有效開發(fā)詳細(xì)內(nèi)容
大客戶的精準(zhǔn)識別及有效開發(fā)
一、 全方位了解你的客戶(KYC)
1、 了解客戶的風(fēng)險:挑與銷(對公業(yè)務(wù))
(1)風(fēng)險的正確態(tài)度(招行馬蔚華與田惠宇對待的風(fēng)險態(tài)度)
(2)三品與三表三流(包商銀行、民泰、泰隆、臺州銀行的做法)
(3)對公客戶的盡職調(diào)查:八先八后(農(nóng)行對公業(yè)務(wù)盡職調(diào)查)
2、 了解客戶的人性(零售業(yè)務(wù))
(1) 客戶是理性的還是非理性的?行為金融分析
(2) 人性:貪婪與恐懼(巴菲特的價值投資理念)
(3) 客戶的背景——需求——產(chǎn)品分析(不同行業(yè)與背景客戶的分析)
二、 全流程開發(fā)客戶:供應(yīng)鏈金融與資產(chǎn)配置
關(guān)于酒品、產(chǎn)品、人品;對公大客戶營銷公式
1、 對公業(yè)務(wù)開發(fā):供應(yīng)鏈營銷
(1) 供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈分析
(2) 傳統(tǒng)的銀行與現(xiàn)代銀行不同營銷思路:深發(fā)展的供應(yīng)鏈與民生銀行的商貸通分析
(3) 練習(xí):利用供應(yīng)鏈開發(fā)周邊的客戶
2、 個人客戶:資產(chǎn)配置
(1) 理財產(chǎn)品的風(fēng)險與收益模型分析
(2) 交叉銷售與組合營銷:客戶的資產(chǎn)配置模型
(3) 招行金葵花理財私人銀行的四步工作法
三、 全周期的大客戶管理與維護(hù)
1、二八定律與一九法制(江蘇銀行常州分行的教訓(xùn))
2、滿意度與忠誠度分析
(1)滿意度與忠誠度的關(guān)系(寧波銀行的口碑營銷)
(2)鎖定客戶的四種方法
3、客戶的生命周期
(1)客戶生命周期的五個階段
(2)客戶每個生命周期階段的特點
陳瑜老師的其它課程
天上午章、營銷自己:理念轉(zhuǎn)變一、認(rèn)知:良好的心態(tài)1、營銷的三大誤區(qū)2、陽光心態(tài),太好了!我真行!我真棒!3、三勤與三營銷成功要素:(1)稻盛和夫公式(招行馬蔚華語錄)(2)業(yè)績的公式二、基于專業(yè)度與溝通能力的四種類型客戶經(jīng)理1、資源型:(案例:光大銀行上海某客戶經(jīng)理譚先生)2、關(guān)系型:(案例:農(nóng)行重慶某對公客戶經(jīng)理)3、講師型:(案例:招行杭州分行客戶經(jīng)理李
講師:陳瑜詳情
客戶經(jīng)理綜合營銷 01.01
【培訓(xùn)內(nèi)容】Oslash;篇:對私業(yè)務(wù)交叉學(xué)習(xí)Oslash;第二篇:對公業(yè)務(wù)交叉學(xué)習(xí)Oslash;第三篇:綜合產(chǎn)品話術(shù)分析與提煉Oslash;第四篇:綜合金融服務(wù)Oslash;第五篇:綜合客戶維護(hù)【課程內(nèi)容】篇:對私業(yè)務(wù)交叉學(xué)習(xí)破冰之旅:營銷是把梳子賣給和尚,把冰箱賣給愛斯基摩人?(5分鐘)章、了解你的客戶(KYC)一、科特勒營銷的4P與4C1、產(chǎn)品與需求(
講師:陳瑜詳情
公私聯(lián)動與交叉銷售 01.01
破冰之旅游戲:單一營銷與綜合營銷的對比——中行石家莊分行的留學(xué)一站式服務(wù)營銷(5分鐘)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)章:指導(dǎo)理念——四字訣:群鏈面包一、客戶群的概念1、公司類客戶個金的需求(1)集團(tuán)類的客戶——現(xiàn)金管理系統(tǒng)下的(2)不差錢類客戶的需求特點——銷售及理財(3)創(chuàng)意類客戶的需求特點(4)輕資產(chǎn)貿(mào)易類客戶的需求特點(5)小企業(yè)主類客戶的需求特點二、行業(yè)鏈的概念
講師:陳瑜詳情
農(nóng)信客戶存貸款營銷 01.01
一、存款營銷篇1、案例:客戶是我行長期客戶,在我行有20萬1年的定期,馬上到期,N行客戶經(jīng)理告訴客戶,在N行買理財產(chǎn)品,可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1年的定期,于是客戶要將我行產(chǎn)品全部轉(zhuǎn)走,遇到此情況,怎么辦?(1)感情人脈留存法(2)風(fēng)險提示留存法(3)保險及其他產(chǎn)品替代法(4)存貸款掛鉤留存法(5)綜合收益留存法(6)積分禮品留存法思考:人品——產(chǎn)品——酒品,我行跟N行
講師:陳瑜詳情
開門紅外拓2天營銷課 1天輔導(dǎo) 01.01
一、五進(jìn)營銷戰(zhàn)略篇1、科特勒營銷STV三角戰(zhàn)略模型(定位以及差異化)(1)S:戰(zhàn)略與定位(2)T:營銷的策略(3)V:價值與流程臺州銀行的做小與做大2、知己知彼,百戰(zhàn)不殆:SWOT分析(1)S:我們的優(yōu)勢(2)W:我們的劣勢(3)O:我們的機(jī)會(4)T:我們的威脅江西某銀行的四大優(yōu)勢3、銷售的漏斗:營銷需要分階段,分層次4、定位,精準(zhǔn)的定位:市民的銀行,社區(qū)
講師:陳瑜詳情
銀行客戶經(jīng)理營銷技巧 01.01
章、客戶經(jīng)理必備素質(zhì)一、調(diào)整心態(tài)1、營銷的三大誤區(qū)2、陽光心態(tài),太好了!我真行!我真棒!3、三勤與三營銷成功要素:(1)稻盛和夫公式(招行馬蔚華語錄)(2)業(yè)績的公式二、永遠(yuǎn)學(xué)習(xí):金牌客戶經(jīng)理應(yīng)該具備的品質(zhì):學(xué)習(xí)讓你與眾不同1、學(xué)習(xí)改變命運2、活到老學(xué)到老,朝聞道,夕死可矣!3、學(xué)習(xí)與成功的公式三、堅強(qiáng)的意志1、自信并發(fā)揮潛能2、營銷是世界上難的容易的兩件事
講師:陳瑜詳情
銀行對公客戶經(jīng)理營銷 01.01
章、營銷自己篇一、對于中資銀行三大挑戰(zhàn)的理解:1、利率市場化對應(yīng)的營銷策略2、金融脫媒互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng):我們對應(yīng)的營銷策略3、資本約束對應(yīng)的營銷策略二、應(yīng)對方式(1)融資(2)融信:舉例說明(3)融智:舉例說明三、稻盛和夫公式及六項精進(jìn)(1)關(guān)于能力(2)關(guān)于熱情(3)關(guān)于思維方式(4)六項精進(jìn)的啟發(fā)四、營銷成功的六大公式1、通用的營銷公式:營銷業(yè)績2
講師:陳瑜詳情
客戶差異化營銷、挽留與資產(chǎn)配置 01.01
破冰之旅5分鐘:客戶的購買行為取決于哪些因素?1、把梳子賣給和尚?把冰箱賣給愛斯基摩人,你認(rèn)同嗎?2、趙本山小品,賣拐,這是營銷高手嗎?一、客戶購買行為分析:當(dāng)客戶因為收益低而離開的時候1、科特勒營銷中的4P與4C模型中分析,收益高低屬于哪一塊?2、從金融產(chǎn)品屬性分析,收益高低的權(quán)重,三大特性的分析3、客戶購買行為的分析:動機(jī)——信任——行為的模型分析(1)
講師:陳瑜詳情
個人客戶營銷維護(hù)與資產(chǎn)配置 01.01
破冰之旅:營銷是把梳子賣給和尚,把冰箱賣給愛斯基摩人?(5分鐘)章、了解你的客戶(KYC)3小時一、科特勒營銷的4P與4C1、產(chǎn)品與需求(1)以客戶為中心(招行的茶葉貸款客戶)(2)客戶的需求層次及產(chǎn)品包裝(馬斯洛五層需求的應(yīng)用)2、價格與成本(1)客戶的融資成本(融資成本及理財收益比較)(2)我行的產(chǎn)品計價(小微企業(yè)對于價格的敏感度分析)3、渠道與便利(1
講師:陳瑜詳情
銀行對公大客戶關(guān)系管理 01.01
破冰:探討客戶與我們之間的關(guān)系,上帝?衣食父母?朋友?伙伴?章、一個中心:以優(yōu)質(zhì)客戶為中心一、二八定律與一九法則1、三個以人為本:以客戶為核心2、二八定律下的大客戶管理3、長尾理論的大客戶與小客戶關(guān)系4、客戶營銷與維護(hù)的漏斗與倒漏斗分析二、客戶關(guān)系深入的四個階段1、信任(1)、陌生——面熟——身熟——心熟(2)、誠實的信用2、理解3、行動4、證明三、客戶決策
講師:陳瑜詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19050
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗收報告 15399
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14202