客戶差異化營(yíng)銷、挽留與資產(chǎn)配置
客戶差異化營(yíng)銷、挽留與資產(chǎn)配置詳細(xì)內(nèi)容
客戶差異化營(yíng)銷、挽留與資產(chǎn)配置
破冰之旅5分鐘:客戶的購(gòu)買行為取決于哪些因素?
1、 把梳子賣給和尚?把冰箱賣給愛斯基摩人,你認(rèn)同嗎?
2、 趙本山小品,賣拐,這是營(yíng)銷高手嗎?
一、 客戶購(gòu)買行為分析:當(dāng)客戶因?yàn)槭找娴投x開的時(shí)候
1、 科特勒營(yíng)銷中的4P與4C模型中分析,收益高低屬于哪一塊?
2、 從金融產(chǎn)品屬性分析,收益高低的權(quán)重,三大特性的分析
3、 客戶購(gòu)買行為的分析:動(dòng)機(jī)——信任——行為的模型分析
(1) 動(dòng)機(jī):認(rèn)知與需求(苗小姐在招行與交行渤海銀行的選擇)
(2) 行為:培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣與消費(fèi)性格
(3) 信任:培養(yǎng)客戶的價(jià)值觀與信念,陌生——拒絕——相信——喜歡
小練習(xí):寫議論文
(1)論點(diǎn):我行是好的銀行、我行的產(chǎn)品是收益高的產(chǎn)品、我的服務(wù)是棒的
二、 客戶的心態(tài)把握(2.5小時(shí))
1. 看穿客戶的行為:理性與非理性行為分析(培訓(xùn)方式:三個(gè)選擇小游戲)
(1) 客戶是理性的嗎?
(2) 客戶是非理性的嗎?
2. 人性的弱點(diǎn):貪婪與恐懼
(1) 人性的善與惡,復(fù)雜的人性(案例:關(guān)于保險(xiǎn)與賭博)
(2) 基于人性的營(yíng)銷機(jī)會(huì):從眾心理、貪小便宜、炫耀心理、想贏怕輸心理
(3) 巴菲特關(guān)于貪婪與恐懼的名言(培訓(xùn)方式:小視頻)
第二部分、基于資產(chǎn)配置的營(yíng)銷
一、 理財(cái)?shù)囊粋€(gè)小工具,七二法則(案例:26美元賣掉曼哈頓的對(duì)與錯(cuò))
二、 基于風(fēng)險(xiǎn)——收益——流動(dòng)性模型的20中產(chǎn)品(分組討論與練習(xí))
1、 貴金屬理財(cái)產(chǎn)品:黃金與白銀(期貨游戲:你難以想象的黃金營(yíng)銷技巧與話術(shù)?。?/p>
2、 保險(xiǎn)產(chǎn)品:保障型保險(xiǎn)與分紅型保險(xiǎn)(挖痛苦法演練:具體營(yíng)銷話術(shù),保障型保險(xiǎn)怎么賣?分紅型保險(xiǎn),客戶的投訴如何處理,小視頻:平安金裕人生是怎么賣的)
3、 股票(周立波調(diào)侃股市視頻:坑爹的股票?。?/p>
4、 債券(饑餓營(yíng)銷法演練:國(guó)債、企業(yè)債、公司債的營(yíng)銷話術(shù))
5、 基金:(演練:客戶買了基金定投,一直在虧,投還是不投?營(yíng)銷基金的專業(yè)化話術(shù))
6、 私募股權(quán)投資/風(fēng)險(xiǎn)投資:PE與VC,(掌握什么是有限合伙,案例:華夏銀行上海分行的中鼎門)
7、 信托產(chǎn)品分析(案例:大陸的信托與國(guó)外的信托有何不同?工行誠(chéng)至金開信托的投訴,關(guān)于兜底的探討)
8、 房地產(chǎn)與商鋪的投資(地段問題,藍(lán)先生的兩張地圖法:)
9、 高利貸與收藏品分析(案例:傻子銀行,建行北京分行的7萬億打水漂)
三、客戶與產(chǎn)品結(jié)合:交叉銷售與組合營(yíng)銷
1、固定收益與浮動(dòng)收益的配置
2、高收益高風(fēng)險(xiǎn)與低收益低風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)產(chǎn)品配置
3、容易變形與難以變現(xiàn)的理財(cái)產(chǎn)品
第三部分、客戶挽留與鎖定
一、維護(hù)客戶的幾個(gè)節(jié)點(diǎn)
1、產(chǎn)品到期前
2、新產(chǎn)品推出
3、投訴的時(shí)候
4、節(jié)假日
二、客戶價(jià)值分析:
1、二八定律與一九法則
2、對(duì)公客戶的四層價(jià)值分析
3、個(gè)人客戶的五種類型
三、忠誠(chéng)度與滿意度
1、忠誠(chéng)與滿意的四種類型
(1)投機(jī)型客戶(華夏銀行北京分行的存款送油活動(dòng))
(2)叛徒型客戶
(3)人質(zhì)型客戶
(4)傳教士型客戶(招行蘭州分行)
2、客戶阻力指數(shù)分析:口碑的重要
(1)、當(dāng)客戶阻力指數(shù)大于1時(shí)
(2)、當(dāng)客戶阻力指數(shù)小于1時(shí)
陳瑜老師的其它課程
天上午章、營(yíng)銷自己:理念轉(zhuǎn)變一、認(rèn)知:良好的心態(tài)1、營(yíng)銷的三大誤區(qū)2、陽(yáng)光心態(tài),太好了!我真行!我真棒!3、三勤與三營(yíng)銷成功要素:(1)稻盛和夫公式(招行馬蔚華語(yǔ)錄)(2)業(yè)績(jī)的公式二、基于專業(yè)度與溝通能力的四種類型客戶經(jīng)理1、資源型:(案例:光大銀行上海某客戶經(jīng)理譚先生)2、關(guān)系型:(案例:農(nóng)行重慶某對(duì)公客戶經(jīng)理)3、講師型:(案例:招行杭州分行客戶經(jīng)理李
講師:陳瑜詳情
客戶經(jīng)理綜合營(yíng)銷 01.01
【培訓(xùn)內(nèi)容】Oslash;篇:對(duì)私業(yè)務(wù)交叉學(xué)習(xí)Oslash;第二篇:對(duì)公業(yè)務(wù)交叉學(xué)習(xí)Oslash;第三篇:綜合產(chǎn)品話術(shù)分析與提煉Oslash;第四篇:綜合金融服務(wù)Oslash;第五篇:綜合客戶維護(hù)【課程內(nèi)容】篇:對(duì)私業(yè)務(wù)交叉學(xué)習(xí)破冰之旅:營(yíng)銷是把梳子賣給和尚,把冰箱賣給愛斯基摩人?(5分鐘)章、了解你的客戶(KYC)一、科特勒營(yíng)銷的4P與4C1、產(chǎn)品與需求(
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公私聯(lián)動(dòng)與交叉銷售 01.01
破冰之旅游戲:?jiǎn)我粻I(yíng)銷與綜合營(yíng)銷的對(duì)比——中行石家莊分行的留學(xué)一站式服務(wù)營(yíng)銷(5分鐘)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)章:指導(dǎo)理念——四字訣:群鏈面包一、客戶群的概念1、公司類客戶個(gè)金的需求(1)集團(tuán)類的客戶——現(xiàn)金管理系統(tǒng)下的(2)不差錢類客戶的需求特點(diǎn)——銷售及理財(cái)(3)創(chuàng)意類客戶的需求特點(diǎn)(4)輕資產(chǎn)貿(mào)易類客戶的需求特點(diǎn)(5)小企業(yè)主類客戶的需求特點(diǎn)二、行業(yè)鏈的概念
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農(nóng)信客戶存貸款營(yíng)銷 01.01
一、存款營(yíng)銷篇1、案例:客戶是我行長(zhǎng)期客戶,在我行有20萬1年的定期,馬上到期,N行客戶經(jīng)理告訴客戶,在N行買理財(cái)產(chǎn)品,可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1年的定期,于是客戶要將我行產(chǎn)品全部轉(zhuǎn)走,遇到此情況,怎么辦?(1)感情人脈留存法(2)風(fēng)險(xiǎn)提示留存法(3)保險(xiǎn)及其他產(chǎn)品替代法(4)存貸款掛鉤留存法(5)綜合收益留存法(6)積分禮品留存法思考:人品——產(chǎn)品——酒品,我行跟N行
講師:陳瑜詳情
一、五進(jìn)營(yíng)銷戰(zhàn)略篇1、科特勒營(yíng)銷STV三角戰(zhàn)略模型(定位以及差異化)(1)S:戰(zhàn)略與定位(2)T:營(yíng)銷的策略(3)V:價(jià)值與流程臺(tái)州銀行的做小與做大2、知己知彼,百戰(zhàn)不殆:SWOT分析(1)S:我們的優(yōu)勢(shì)(2)W:我們的劣勢(shì)(3)O:我們的機(jī)會(huì)(4)T:我們的威脅江西某銀行的四大優(yōu)勢(shì)3、銷售的漏斗:營(yíng)銷需要分階段,分層次4、定位,精準(zhǔn)的定位:市民的銀行,社區(qū)
講師:陳瑜詳情
銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧 01.01
章、客戶經(jīng)理必備素質(zhì)一、調(diào)整心態(tài)1、營(yíng)銷的三大誤區(qū)2、陽(yáng)光心態(tài),太好了!我真行!我真棒!3、三勤與三營(yíng)銷成功要素:(1)稻盛和夫公式(招行馬蔚華語(yǔ)錄)(2)業(yè)績(jī)的公式二、永遠(yuǎn)學(xué)習(xí):金牌客戶經(jīng)理應(yīng)該具備的品質(zhì):學(xué)習(xí)讓你與眾不同1、學(xué)習(xí)改變命運(yùn)2、活到老學(xué)到老,朝聞道,夕死可矣!3、學(xué)習(xí)與成功的公式三、堅(jiān)強(qiáng)的意志1、自信并發(fā)揮潛能2、營(yíng)銷是世界上難的容易的兩件事
講師:陳瑜詳情
一、全方位了解你的客戶(KYC)1、了解客戶的風(fēng)險(xiǎn):挑與銷(對(duì)公業(yè)務(wù))(1)風(fēng)險(xiǎn)的正確態(tài)度(招行馬蔚華與田惠宇對(duì)待的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度)(2)三品與三表三流(包商銀行、民泰、泰隆、臺(tái)州銀行的做法)(3)對(duì)公客戶的盡職調(diào)查:八先八后(農(nóng)行對(duì)公業(yè)務(wù)盡職調(diào)查)2、了解客戶的人性(零售業(yè)務(wù))(1)客戶是理性的還是非理性的?行為金融分析(2)人性:貪婪與恐懼(巴菲特的價(jià)值投資理
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章、營(yíng)銷自己篇一、對(duì)于中資銀行三大挑戰(zhàn)的理解:1、利率市場(chǎng)化對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策略2、金融脫媒互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng):我們對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策略3、資本約束對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策略二、應(yīng)對(duì)方式(1)融資(2)融信:舉例說明(3)融智:舉例說明三、稻盛和夫公式及六項(xiàng)精進(jìn)(1)關(guān)于能力(2)關(guān)于熱情(3)關(guān)于思維方式(4)六項(xiàng)精進(jìn)的啟發(fā)四、營(yíng)銷成功的六大公式1、通用的營(yíng)銷公式:營(yíng)銷業(yè)績(jī)2
講師:陳瑜詳情
破冰之旅:營(yíng)銷是把梳子賣給和尚,把冰箱賣給愛斯基摩人?(5分鐘)章、了解你的客戶(KYC)3小時(shí)一、科特勒營(yíng)銷的4P與4C1、產(chǎn)品與需求(1)以客戶為中心(招行的茶葉貸款客戶)(2)客戶的需求層次及產(chǎn)品包裝(馬斯洛五層需求的應(yīng)用)2、價(jià)格與成本(1)客戶的融資成本(融資成本及理財(cái)收益比較)(2)我行的產(chǎn)品計(jì)價(jià)(小微企業(yè)對(duì)于價(jià)格的敏感度分析)3、渠道與便利(1
講師:陳瑜詳情
銀行對(duì)公大客戶關(guān)系管理 01.01
破冰:探討客戶與我們之間的關(guān)系,上帝?衣食父母?朋友?伙伴?章、一個(gè)中心:以優(yōu)質(zhì)客戶為中心一、二八定律與一九法則1、三個(gè)以人為本:以客戶為核心2、二八定律下的大客戶管理3、長(zhǎng)尾理論的大客戶與小客戶關(guān)系4、客戶營(yíng)銷與維護(hù)的漏斗與倒漏斗分析二、客戶關(guān)系深入的四個(gè)階段1、信任(1)、陌生——面熟——身熟——心熟(2)、誠(chéng)實(shí)的信用2、理解3、行動(dòng)4、證明三、客戶決策
講師:陳瑜詳情
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