營(yíng)銷方案策劃與推進(jìn)
營(yíng)銷方案策劃與推進(jìn)詳細(xì)內(nèi)容
營(yíng)銷方案策劃與推進(jìn)
**章、金融服務(wù)方案
一、了解客戶的需求
1、對(duì)客戶對(duì)公五大需求的了解與分析
(1)融資需求——對(duì)應(yīng)的金融服務(wù)措施
(2)理財(cái)需求——對(duì)應(yīng)的金融服務(wù)措施
(3)采購(gòu)需求——對(duì)應(yīng)的金融服務(wù)措施
(4)銷售需求——對(duì)應(yīng)的金融服務(wù)措施
(5)管理需求——對(duì)應(yīng)的金融服務(wù)措施
2、對(duì)公與對(duì)私綜合需求綜合
(1)對(duì)公需求的理解
(2)對(duì)私需求的理解
3、綜合金融服務(wù)方案
二、金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)
1、理清思路
2、設(shè)計(jì)框架
3、內(nèi)容填充
4、修改潤(rùn)色
三、金融服務(wù)方案推進(jìn)
1、與客戶的磋商
2、調(diào)整修改
3、先易后難,求同存異
第二章、活動(dòng)組織設(shè)計(jì)
一、活動(dòng)內(nèi)容
1、目標(biāo)設(shè)定
(1)客戶群體
(2)產(chǎn)品目標(biāo)
(3)費(fèi)用控制及合作第三方分?jǐn)?/p>
(4)預(yù)期收益
2、主題設(shè)定
(1)、節(jié)假日答謝活動(dòng)
(2)、新產(chǎn)品發(fā)布活動(dòng)
(3)、企業(yè) 政府 銀行三方活動(dòng)
(4)、公私聯(lián)動(dòng)活動(dòng)
(5)、客戶進(jìn)銀行專題講座活動(dòng)
(6)、新客戶帶老客戶活動(dòng)
3、場(chǎng)地選擇(與主題息息相關(guān))
4、組織人員的分工協(xié)作
二、邀約
1、邀約對(duì)象
2、時(shí)間的安排
3、流程設(shè)計(jì):緊湊、可行,抓住關(guān)鍵點(diǎn)
三、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷
1、好的創(chuàng)意
2、設(shè)計(jì)多個(gè)好的營(yíng)銷時(shí)機(jī)
3、重點(diǎn)客戶重點(diǎn)跟蹤
陳瑜老師的其它課程
天上午章、營(yíng)銷自己:理念轉(zhuǎn)變一、認(rèn)知:良好的心態(tài)1、營(yíng)銷的三大誤區(qū)2、陽(yáng)光心態(tài),太好了!我真行!我真棒!3、三勤與三營(yíng)銷成功要素:(1)稻盛和夫公式(招行馬蔚華語(yǔ)錄)(2)業(yè)績(jī)的公式二、基于專業(yè)度與溝通能力的四種類型客戶經(jīng)理1、資源型:(案例:光大銀行上海某客戶經(jīng)理譚先生)2、關(guān)系型:(案例:農(nóng)行重慶某對(duì)公客戶經(jīng)理)3、講師型:(案例:招行杭州分行客戶經(jīng)理李
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客戶經(jīng)理綜合營(yíng)銷 01.01
【培訓(xùn)內(nèi)容】Oslash;篇:對(duì)私業(yè)務(wù)交叉學(xué)習(xí)Oslash;第二篇:對(duì)公業(yè)務(wù)交叉學(xué)習(xí)Oslash;第三篇:綜合產(chǎn)品話術(shù)分析與提煉Oslash;第四篇:綜合金融服務(wù)Oslash;第五篇:綜合客戶維護(hù)【課程內(nèi)容】篇:對(duì)私業(yè)務(wù)交叉學(xué)習(xí)破冰之旅:營(yíng)銷是把梳子賣給和尚,把冰箱賣給愛(ài)斯基摩人?(5分鐘)章、了解你的客戶(KYC)一、科特勒營(yíng)銷的4P與4C1、產(chǎn)品與需求(
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公私聯(lián)動(dòng)與交叉銷售 01.01
破冰之旅游戲:?jiǎn)我粻I(yíng)銷與綜合營(yíng)銷的對(duì)比——中行石家莊分行的留學(xué)一站式服務(wù)營(yíng)銷(5分鐘)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)章:指導(dǎo)理念——四字訣:群鏈面包一、客戶群的概念1、公司類客戶個(gè)金的需求(1)集團(tuán)類的客戶——現(xiàn)金管理系統(tǒng)下的(2)不差錢類客戶的需求特點(diǎn)——銷售及理財(cái)(3)創(chuàng)意類客戶的需求特點(diǎn)(4)輕資產(chǎn)貿(mào)易類客戶的需求特點(diǎn)(5)小企業(yè)主類客戶的需求特點(diǎn)二、行業(yè)鏈的概念
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農(nóng)信客戶存貸款營(yíng)銷 01.01
一、存款營(yíng)銷篇1、案例:客戶是我行長(zhǎng)期客戶,在我行有20萬(wàn)1年的定期,馬上到期,N行客戶經(jīng)理告訴客戶,在N行買理財(cái)產(chǎn)品,可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)1年的定期,于是客戶要將我行產(chǎn)品全部轉(zhuǎn)走,遇到此情況,怎么辦?(1)感情人脈留存法(2)風(fēng)險(xiǎn)提示留存法(3)保險(xiǎn)及其他產(chǎn)品替代法(4)存貸款掛鉤留存法(5)綜合收益留存法(6)積分禮品留存法思考:人品——產(chǎn)品——酒品,我行跟N行
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一、五進(jìn)營(yíng)銷戰(zhàn)略篇1、科特勒營(yíng)銷STV三角戰(zhàn)略模型(定位以及差異化)(1)S:戰(zhàn)略與定位(2)T:營(yíng)銷的策略(3)V:價(jià)值與流程臺(tái)州銀行的做小與做大2、知己知彼,百戰(zhàn)不殆:SWOT分析(1)S:我們的優(yōu)勢(shì)(2)W:我們的劣勢(shì)(3)O:我們的機(jī)會(huì)(4)T:我們的威脅江西某銀行的四大優(yōu)勢(shì)3、銷售的漏斗:營(yíng)銷需要分階段,分層次4、定位,精準(zhǔn)的定位:市民的銀行,社區(qū)
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銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧 01.01
章、客戶經(jīng)理必備素質(zhì)一、調(diào)整心態(tài)1、營(yíng)銷的三大誤區(qū)2、陽(yáng)光心態(tài),太好了!我真行!我真棒!3、三勤與三營(yíng)銷成功要素:(1)稻盛和夫公式(招行馬蔚華語(yǔ)錄)(2)業(yè)績(jī)的公式二、永遠(yuǎn)學(xué)習(xí):金牌客戶經(jīng)理應(yīng)該具備的品質(zhì):學(xué)習(xí)讓你與眾不同1、學(xué)習(xí)改變命運(yùn)2、活到老學(xué)到老,朝聞道,夕死可矣!3、學(xué)習(xí)與成功的公式三、堅(jiān)強(qiáng)的意志1、自信并發(fā)揮潛能2、營(yíng)銷是世界上難的容易的兩件事
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一、全方位了解你的客戶(KYC)1、了解客戶的風(fēng)險(xiǎn):挑與銷(對(duì)公業(yè)務(wù))(1)風(fēng)險(xiǎn)的正確態(tài)度(招行馬蔚華與田惠宇對(duì)待的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度)(2)三品與三表三流(包商銀行、民泰、泰隆、臺(tái)州銀行的做法)(3)對(duì)公客戶的盡職調(diào)查:八先八后(農(nóng)行對(duì)公業(yè)務(wù)盡職調(diào)查)2、了解客戶的人性(零售業(yè)務(wù))(1)客戶是理性的還是非理性的?行為金融分析(2)人性:貪婪與恐懼(巴菲特的價(jià)值投資理
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章、營(yíng)銷自己篇一、對(duì)于中資銀行三大挑戰(zhàn)的理解:1、利率市場(chǎng)化對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策略2、金融脫媒互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng):我們對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策略3、資本約束對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策略二、應(yīng)對(duì)方式(1)融資(2)融信:舉例說(shuō)明(3)融智:舉例說(shuō)明三、稻盛和夫公式及六項(xiàng)精進(jìn)(1)關(guān)于能力(2)關(guān)于熱情(3)關(guān)于思維方式(4)六項(xiàng)精進(jìn)的啟發(fā)四、營(yíng)銷成功的六大公式1、通用的營(yíng)銷公式:營(yíng)銷業(yè)績(jī)2
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破冰之旅5分鐘:客戶的購(gòu)買行為取決于哪些因素?1、把梳子賣給和尚?把冰箱賣給愛(ài)斯基摩人,你認(rèn)同嗎?2、趙本山小品,賣拐,這是營(yíng)銷高手嗎?一、客戶購(gòu)買行為分析:當(dāng)客戶因?yàn)槭找娴投x開的時(shí)候1、科特勒營(yíng)銷中的4P與4C模型中分析,收益高低屬于哪一塊?2、從金融產(chǎn)品屬性分析,收益高低的權(quán)重,三大特性的分析3、客戶購(gòu)買行為的分析:動(dòng)機(jī)——信任——行為的模型分析(1)
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