情境領導力課程研習會

  培訓講師:許譯文

講師背景:
許譯文老師————臺灣高級企業(yè)管理專家清華大學、浙江大學等高校特聘講師中山大學,企管博士候選人中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家百度內(nèi)部講師國內(nèi)多家學會、協(xié)會專項顧問講師背景1966年7月5日出生於臺灣云林,協(xié)助客戶運用通用管理知識,講組織的資源最大效 詳細>>

許譯文
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情境領導力課程研習會詳細內(nèi)容

情境領導力課程研習會

單  元  名  稱

單 元 內(nèi) 容

訓  練  方  式

未來領導趨勢

Ÿ 領導風格的省思

Ÿ 情境領導者的主要能力

Ÿ 工作坊

Ÿ 影帶討論

Ÿ 講演

「情境領導力」的信念與基石

Ÿ 領導的定義

Ÿ 成功與有效的領導

Ÿ 情境領導的三大技巧

Ÿ 「情境領導力」的效益

Ÿ 講演

Ÿ 案例討論

診斷:

部屬的發(fā)展階段

Ÿ 「工作能力」的分析

Ÿ 「投入程度」的分析

Ÿ 四大發(fā)展階段的特性與需求

Ÿ 調(diào)整診斷技巧

Ÿ 分組活動

Ÿ 分組討論

彈性:

分析領導型態(tài),并彈性運用領導型態(tài)

Ÿ 命令行為的關鍵及辨識

Ÿ 支持行為的關鍵及辨識

Ÿ 四種情境領導特色及差異

Ÿ 講演

領導型態(tài)與發(fā)展階段的配合與應用

Ÿ 依據(jù)發(fā)展階段調(diào)整領導型態(tài)

Ÿ 過度監(jiān)督及監(jiān)督不足的影響

Ÿ 相互配合的影響

Ÿ 講演

Ÿ 小組討論報告

Ÿ 個案演練

Ÿ 練習活動

合力追求工作績效

Ÿ 合力追求工作績效的步驟

Ÿ 完成影響所及行動計劃指導方針

Ÿ 個案研討分析

Ÿ 影帶討論

 

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