《銷售技能實戰(zhàn)落地特訓(xùn)營》

  培訓(xùn)講師:趙海河

講師背景:
中國農(nóng)行總行特聘首席TTT主訓(xùn)導(dǎo)師21年豐富的企業(yè)管理及TTT培訓(xùn)經(jīng)驗TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)課程主訓(xùn)導(dǎo)師國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(IPTA)亞州區(qū)理事清華、北大、浙大等多所知名院??妥淌谠危喊不针p輪集團(tuán)總經(jīng)理江蘇省企業(yè)家協(xié)會會長現(xiàn)任:劉子熙職 詳細(xì)>>

趙海河
    課程咨詢電話:

《銷售技能實戰(zhàn)落地特訓(xùn)營》詳細(xì)內(nèi)容

《銷售技能實戰(zhàn)落地特訓(xùn)營》

**講:多聽多看少開口——開拓客戶必備的實戰(zhàn)技巧

一、實景分析:

誰是你的客戶?你的客戶從哪里來?

二、讓老客戶和“局外人”為你宣傳

1、老客戶和“局外人”憑什么幫你宣傳

2、怎樣為你宣傳

三、五分鐘和準(zhǔn)客戶成為朋友

1、所有的營銷都是從“人”開始

2、巧用“5分鐘”,化解客戶拒絕見面

3、把握關(guān)鍵的7秒鐘

4、五分鐘建立信賴感的秘訣

四、在**時間巧妙對客戶進(jìn)行詢問

1、問題必須切中實質(zhì)

2、多提開放性的問題 ——12句s典型問句

A、 “您通常是怎樣應(yīng)付這些問題的?”

B、……

五、有效提問的五種方法

1、連續(xù)肯定法

2、單刀直入法

3、誘發(fā)好奇心

4、“照話學(xué)話”法

5、刺猬效應(yīng)

六、正確的客戶觀

1、要想釣魚,就要像魚一樣思考

2、嫌貨才是買貨人,盡量讓客戶說話

3、不要希望所有的人都是你的客戶

思考:方向的選擇

1、選擇正確的行業(yè);哪種性質(zhì)和規(guī)模的企業(yè)具有我公司產(chǎn)品的需求能力?

2、準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位:是低端、中端還是高端市場? 

3、誰是我們好的客戶?


第二講:簡介系統(tǒng)專業(yè)化——產(chǎn)品介紹時的實戰(zhàn)技巧

分析思考:
客戶喜歡你的理由是什么?

一、客戶喜歡顧問式、講師式的銷售人員

1、主業(yè)永遠(yuǎn)要比客戶知道的多而專;

2、除主業(yè)以外,還要知道其它相關(guān)的常識;

3、幫客戶“買”東西,而不是“賣”東西給客戶;

4、你的客戶是永遠(yuǎn)的客戶,而不是只合作一次;

二、大限度地把產(chǎn)品的優(yōu)勢充分展示出來

1、說明產(chǎn)品益處的六種方式

   “省錢”、“性價比”、“方便”、“安全”、“愛”、“關(guān)懷”

2、強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢,淡化無法實現(xiàn)的要求

三、面對挑剔的客戶,承認(rèn)產(chǎn)品有優(yōu)點的同時也有不足

1、沒有十全十美的產(chǎn)品

2、主動說出一些小問題

3、實話巧說

4、別去直指客戶的問題

四、引起客戶的注意的五大要點

1、抓好開頭語

2、出奇言

3、引旁證

4、多用數(shù)字說話

5、足夠熱情



第三講:肯定認(rèn)可加暗示——客戶異議處理必備的實戰(zhàn)技巧

思考分析:

你遇到的客戶異議有哪些?
一、仔細(xì)觀察并思考,對客戶的不同反應(yīng)做出應(yīng)對 

1、應(yīng)對客戶對產(chǎn)品的質(zhì)疑

2、應(yīng)對客戶的直接拒絕

3、應(yīng)對不做任何反應(yīng)的客戶

二、抓住客戶情感的心結(jié)

三、異議不可怕,關(guān)鍵是找出真實的意圖

四、處理客戶異議時的五大技巧

1、“是的……同時……”化解法

2、先發(fā)制人法

3、詢問法

4、引用比喻法

5、自食其果法

五、直接否認(rèn)客戶的異議要把握好度

1、把握好直接否定客戶時的度

A、態(tài)度要委婉

B、對事不對人

C、針對性詢問

2、用間接反駁代替直接反駁

A、轉(zhuǎn)化異議

B、肯定形式,否定實質(zhì)

六、引導(dǎo)客戶向設(shè)定的預(yù)期方向轉(zhuǎn)化

1、提前進(jìn)行巧妙的暗示

2、設(shè)法讓客戶說“是”

3、引出客戶的真心話




第四講:不卑不亢促雙贏——談判磋商必備的實戰(zhàn)技巧

案例分析:

一次糟糕的談判與一次成功的談判

一、談判是一場以雙贏為目的的生意

1、談判多方是平等的合作關(guān)系

2、談判時在為雙方謀求共同的利益

3、客戶公正,對事不對人

二、談判桌上的“五不說”

1、直接批評的話不說

2、攻擊性的話不說

3、過度夸大產(chǎn)品的話不說

4、個人隱私不說

5、不雅之言不說

三、要有洞察先機(jī),先發(fā)制人的能力

四、退一步不是宣告失敗,也不是退出競爭

五、揚(yáng)長避短,以產(chǎn)品的核心賣點為銷售重點

六、聲東擊西,用長遠(yuǎn)的基本總是來代替眼前的要求


第五講:膽大心細(xì)找時機(jī)——促成交易必備的實戰(zhàn)技巧

一、成交前重要的語言藝術(shù)——積極的字眼

1、您好,我可以幫您做些什么嗎?

2、您的問題,我們完全可以解決。

3、雖然我現(xiàn)在給不了您要的答案,但我一定會盡快解決

4、我們一定會滿足您的要求

5、我們將隨時為您提供新的信息

6、我們保證按期交貨

7、非常感謝您能接受我們的服務(wù)

二、切中客戶的要害進(jìn)行說服

三、給客戶一個購買的理由

1、語言信號

2、表情信號

3、行為信號

四、促成交易的口才技巧

1、假設(shè)成交法

2、異議探討法

3、避重就輕法

4、直接發(fā)問法

A、比較熟悉的老客戶

B、客戶**語言或身體發(fā)出了成交信號

C、客戶在聽完銷售建議后未發(fā)表異議且無發(fā)表異議的意向;

D、客戶以銷售品產(chǎn)生好感,已有購買意向,但不愿提議成交;

E、銷售員處理客戶重大異議之后

五、促使客戶做出后的購買決定

1、征詢意見法

2、從較小的問題著手法

3、選擇法

4、敦促法

5、懸念法

六、成交后鞏固成果的N種方式

1、表示祝賀和贊揚(yáng)

2、填表進(jìn)行確認(rèn)

3、感謝客戶

4、送份小禮物

5、……

七、在必要時對客戶欲擒故縱(僅限特定產(chǎn)品)

1、試用產(chǎn)品

2、限量銷售

3、贈品和打折



第六講:溫馨禮貌表謝意——售后服務(wù)中必備的溝通技巧

案例分析:

你是怎樣處理客戶抱怨的?

一、抱怨是好的禮物,意見是進(jìn)步的動力

1、讓客戶宣泄他們的情感,鼓勵他們講出他們的不滿;

2、永遠(yuǎn)不要與客戶發(fā)生爭吵;

3、永遠(yuǎn)不要對客戶使用“你說的不是問題”等這類挑戰(zhàn)性的語言;

4、盡可能禮貌地與客戶交換意見;

5、為所出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé);

6、立即采取補(bǔ)救措施,避免拖延;

7、給一線員工足夠的權(quán)限來靈活解決投訴。

二、處理客戶抱怨的七個“黃金要點”:

1、耐心多一點

2、態(tài)度好一點

3、動作快一點

4、語言得體一點

5、補(bǔ)償多一點

6、層次高一點

7、辦法多一點

三、處理客戶抱怨時的四種基本語言技巧

1、誠懇使用“非常抱歉”來穩(wěn)定客戶的情緒;

2、妥善使用“請到貴賓室坐下來談好嗎?”

A、引導(dǎo)客戶進(jìn)貴賓室,轉(zhuǎn)移場地;

B、給客戶泡杯茶,緩解情緒;

C、讓客戶獨自等待2~3分鐘左右,緩解情緒;

3、恰當(dāng)使用“這是我的錯”的道歉語;

4、禮貌使用“給您添麻煩了…”、“為了表示歉意…”

A、說話的語氣要婉轉(zhuǎn),不能讓客戶感到難堪;

B、不能老是強(qiáng)調(diào)自己的清白;

四、不要用那些讓客戶火冒三丈的語言

1、這種問題連三歲小孩都會

2、一分錢、一分貨

3、不可能,絕對不可能發(fā)生這種事兒

4、這種問題與我們無關(guān),請去找生產(chǎn)廠家,我們只負(fù)責(zé)賣貨

5、這個問題我不大清楚

6、我決沒有說過那種話

7、我不會、沒辦法、不行

8、這是本公司的規(guī)矩

9、改天我再和你聯(lián)系

五、與抱怨的客戶進(jìn)行快速溝通

1、對客戶的感受表示認(rèn)同

2、盡量克制自己的情緒

3、提煉、復(fù)述客戶所要表達(dá)的真實意思;

4、探詢客戶希望得到的解決方案;

5、利用“假設(shè)法”鎖定解決辦法; 

六、好的潛在客戶就是目前的客戶

1、“333”——黃金售后服務(wù)法則

   A、3天——標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),引起客戶關(guān)注;

   B、3周——樹立客戶對品牌的信心;

   C、3月——跟進(jìn)服務(wù),擴(kuò)大銷售。

七、簡單的獲得認(rèn)可的語言——謝謝

1、銷售冠軍的四個謝:

    **謝:給當(dāng)天拜訪的客戶都分別打電話致謝;

    第二謝:如果當(dāng)日太忙,則會在稍后幾天致謝。

    第三謝:在適當(dāng)?shù)臅r候登門拜訪,當(dāng)面向客戶表示感謝。

    第四謝:每次成交后,給客戶寫感謝信;

出于商業(yè)的禮貌;

與客戶增進(jìn)感情溝通,建立關(guān)系;

減少了客戶“買了以后又后悔”的感覺

2、銷售四勤——手勤、嘴勤、腿勤、腦勤

A、對于沒有成交的客戶跟進(jìn)方法;

B、對于成交并發(fā)貨的客戶,必須要打的4通電話;

C、記住客戶生日及其它重要日期,適時電話問候、登門祝賀;

D、建立一套客戶檔案及購買產(chǎn)品的清單,及時提示客戶。


第七講:專業(yè)誠懇重邏輯——電話銷售必備的實戰(zhàn)技巧

分析討論:

在本企業(yè)中,電話銷售是否有必要?
一、成功電話行銷觀念:
  1、你所接聽或撥出的每個電話都是重要的。

2、對方都是你生命中的貴人,或我將成為他生命中的貴人。

3、我喜歡打電話的對方,也喜歡我打電話的聲音。

4、電話是全世界快的通訊工具。

5、我打電話可以達(dá)成我想要的結(jié)果。

6、我下一個電話會比上一個電話更有進(jìn)步。

7、因為我?guī)椭麄兂砷L,所以我打電話給他。

8、一個感動自己的人,才能感動別人。

9、沒有人會拒絕我,所謂的拒絕只是他不夠了解,我說話的角度也不是好的。

10、電話是我的終生朋友,我愛電話。

二、電話銷售的流程及具體操作要求

**步:策劃準(zhǔn)備——準(zhǔn)備什么

第二步:繞過障礙——如何跨過

第三步:經(jīng)典開場——如何開場

第四步:需求確認(rèn)——如何探詢

第五步:異議處理——怎樣處理

第六步:感謝收尾——如何收尾

電話中處理異議時要避免:

與客戶爭辯

表示不屑

不置可否

顯示悲觀

哀求語氣

  第六步:約定面談或進(jìn)一步約定下次電話拜訪

三、電話營銷的時間管理

1、重要的電話要約定好時間

2、控制好一客戶溝通的時間

3、在有效的時間內(nèi)做有效的事情

4、電話銷售中的“二八法則”

 

趙海河老師的其它課程

靈活掌控收放自如——優(yōu)秀主持人專業(yè)技能實戰(zhàn)提升【課程收益】掌握主持人登臺的儀態(tài)呈現(xiàn)技巧掌握主持人精彩的開場表達(dá)技巧掌握主持人必備的形象展示技巧掌握主持人自如的表達(dá)互動技巧掌握主持人融洽的報幕串詞技巧【學(xué)員對象】在主持方面,想更上一層的朋友【培訓(xùn)特色】封閉式訓(xùn)練、個性化輔導(dǎo)、一課四訓(xùn)、實戰(zhàn)演練、登臺呈現(xiàn)、小組PK、通關(guān)考核【培訓(xùn)時間】1天6課時/天【課程綱要】

 講師:趙海河詳情


有限時間,有效訓(xùn)練——內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技能提升【課程背景】隨著市場發(fā)展與競爭的不斷加劇,對專業(yè)型人才及復(fù)合型人才的需求也越來越緊迫。更需要有一批骨干精英擔(dān)當(dāng)起內(nèi)訓(xùn)師的角色,為企業(yè)的發(fā)展,不斷培訓(xùn)、培養(yǎng)、輸送多元化的內(nèi)需人才。然而,在現(xiàn)實中,經(jīng)常會遇到這樣的問題:1、骨干精英自己工作能力強(qiáng),但在專業(yè)授課或演講分享時,卻照本宣科,導(dǎo)致培訓(xùn)沒效果!2、對培訓(xùn)與

 講師:趙海河詳情


有限時間有效訓(xùn)練——企業(yè)視頻課程的設(shè)計與制作【課程背景】隨著市場發(fā)展與競爭的不斷加劇,企業(yè)對內(nèi)部各級員工的專項培訓(xùn)越來越精細(xì)化。通過對外采購的課程,也越來越不能滿足自身發(fā)展的需求。為此,企業(yè)盡快培養(yǎng)出一批“能授課、能開發(fā)、能制作”的內(nèi)訓(xùn)師,是很多企業(yè)在人才培養(yǎng)計劃中,尤為重要。然而,在現(xiàn)實中,經(jīng)常會遇到這樣的問題:1、內(nèi)訓(xùn)師能開發(fā)大課,卻擅于發(fā)精品微課;2、

 講師:趙海河詳情


外塑影響內(nèi)創(chuàng)價值——培訓(xùn)師職業(yè)發(fā)展進(jìn)階特訓(xùn)【課程收益】學(xué)習(xí)并了解:商業(yè)導(dǎo)師是內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)進(jìn)階學(xué)習(xí)并掌握:商業(yè)導(dǎo)師如何打造品牌課程學(xué)習(xí)并掌握:商業(yè)導(dǎo)師如何打造強(qiáng)大氣場學(xué)習(xí)并掌握:商業(yè)導(dǎo)師該如何市場化運營【學(xué)員對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、精英員工、儲備干部【培訓(xùn)時長】2天(6課時)。【培訓(xùn)特色】線下面授、線上輔導(dǎo)、邊講邊練、實戰(zhàn)模擬【培訓(xùn)原則】秉承高效培訓(xùn)十二字原則:先易后

 講師:趙海河詳情


有效時間,有效訓(xùn)練——案例萃取及短視頻制作實訓(xùn)【學(xué)員收益】學(xué)習(xí)并掌握案例萃取的梳選拆定技巧學(xué)習(xí)并掌握案例萃取的干貨提煉技巧學(xué)習(xí)并掌握案例萃取的建模輸出技巧學(xué)習(xí)并掌握短視頻課的腳本設(shè)計技巧學(xué)習(xí)并掌握短視頻課的拍攝制作技巧學(xué)習(xí)并掌握短視頻課的后期編輯技巧【培訓(xùn)時長】總時長10天,其中面授前2天,給學(xué)員在線輔導(dǎo);面授2天、面授后輔導(dǎo)6天?!境晒敵觥棵咳酥谱魍瓿梢?/p>

 講師:趙海河詳情


精準(zhǔn)表達(dá)精彩演繹——演講口才與風(fēng)范氣場實戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】隨著市場競爭不斷加劇,在新形勢下,公眾講話的機(jī)會會越來越多,無論是各級管理者、還是各部門骨干精英,都愈來愈感受到公眾講話的重要性。然而,在職場中很多朋友,私下聊天時都能侃侃而談,但站在臺上,進(jìn)行一對多演講或者做工作項目報告時,卻顯得極其不專業(yè):上臺時緊張,講話時容易忙詞,場面尷尬;著裝上隨意,與現(xiàn)場氣

 講師:趙海河詳情


塑影響創(chuàng)價值——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊溝通管理技能實訓(xùn)【課程背景】隨著企業(yè)發(fā)展越來越快,對專業(yè)型人才的需求也越來越緊迫。同時,也對企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者的要求越來越高!尤其是做為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者,出色的溝通管理能力至關(guān)重要!然而,在現(xiàn)實中,很多管理者經(jīng)常會遇到這樣的問題:1、自己工作很辛苦,也常為下屬著想,但團(tuán)隊協(xié)同工作的活力,還是沒調(diào)動起來!2、給下屬工作指導(dǎo)時,自己本意是

 講師:趙海河詳情


內(nèi)塑影響外創(chuàng)價值金融宣講師體系化培訓(xùn)項目方案——趙海河導(dǎo)師原創(chuàng)研發(fā)主講、未經(jīng)書面許可禁止外傳——【項目背景】近幾年,隨著市場競爭不斷加劇,越來越多的金融行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識到,在內(nèi)部培訓(xùn)方面,僅僅是專業(yè)技能的培訓(xùn),已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)下業(yè)務(wù)拓展需求。當(dāng)下需要快速培養(yǎng)出一支能對外營銷宣講的培訓(xùn)師隊伍,直播深入到目標(biāo)企業(yè)、行業(yè)、社區(qū),進(jìn)行精準(zhǔn)化的營銷推廣。但是,在推進(jìn)時發(fā)現(xiàn)

 講師:趙海河詳情


2023金融行業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)全新模式——沉浸式直播培訓(xùn)項目【項目背景】隨著市場競爭不斷加劇,各行各業(yè)在吸納和培養(yǎng)專業(yè)人才方面更是不遺余力。每年都會邀請外部資深老師,為學(xué)員面授培訓(xùn)。然而,傳統(tǒng)的面授培訓(xùn),在當(dāng)前形勢下,已跟不上快速發(fā)展的步伐,主要表現(xiàn)在以下三個方面:一、時間和費用成本被動增加:在總部舉行培訓(xùn)時,外地學(xué)員要提前趕到,住上幾天后再返回,造成時間和費用成

 講師:趙海河詳情


有限時間有效訓(xùn)練——內(nèi)訓(xùn)師授課技能專項實戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】隨著市場發(fā)展與競爭的不斷加劇,對專業(yè)型人才及復(fù)合型人才的需求也越來越緊迫。更需要有一批優(yōu)秀干部擔(dān)當(dāng)起內(nèi)訓(xùn)師的角色,為企業(yè)的發(fā)展,不斷培訓(xùn)、培養(yǎng)、輸送多元化的內(nèi)需人才。然而,在現(xiàn)實中,經(jīng)常會遇到這樣的問題:1、優(yōu)秀干部自己工作能力強(qiáng),但做為內(nèi)訓(xùn)師,卻照本宣科,導(dǎo)致培訓(xùn)沒效果!2、認(rèn)識不到培訓(xùn)對個人成長的

 講師:趙海河詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有