走出洞穴-企業(yè)家的心性修煉工作坊 ——后EMBA時(shí)代的創(chuàng)新課程

  培訓(xùn)講師：高松

講師背景：
1964年2月生，男，漢族，安徽省泗縣人。1985，1988和1991年先后獲北京大學(xué)化學(xué)系理學(xué)學(xué)士、碩士和博士學(xué)位。1988年7月留校任教至今。1995至1997年初，作為洪堡學(xué)者在德國亞琛工業(yè)大學(xué)訪問研究。1999年，作為求槎學(xué)者在香港 詳細(xì)>>

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走出洞穴-企業(yè)家的心性修煉工作坊 ——后EMBA時(shí)代的創(chuàng)新課程詳細(xì)內(nèi)容

走出洞穴-企業(yè)家的心性修煉工作坊 ——后EMBA時(shí)代的創(chuàng)新課程
**部分：時(shí)代——智的修煉 復(fù)雜的社會環(huán)境——
中庸之道 政府與權(quán)力——獨(dú)立理性與平衡妥協(xié)
道德與規(guī)則——敬畏與權(quán)變
變化與變革—— “空”的智慧 變局——系統(tǒng)與動(dòng)態(tài)思維
應(yīng)變——無為、順勢、上善若水
變與不變——純真的心靈、大成若缺
第二部分：關(guān)系——德的修煉
公司關(guān)系——東方文化與西方制度的陰陽之道 利益格局——后其身而身先
順應(yīng)人性——嚴(yán)肅的愛、利益與精神的雙重性
注入靈魂——制度基礎(chǔ)上的文化精神
洞察真相——突破同心圓，不可得而親
公司與企業(yè)家的關(guān)系——生而不有、功遂身退
家庭關(guān)系——兩種道德倫理的區(qū)分智慧 公司與家庭——組織、規(guī)則區(qū)分
公司影響下的家庭-儉
家族化的公司
二代傳承-獨(dú)立的生命
第三部分：自我——心靈的修煉
企業(yè)家的痛苦及其根源——以自我為中心的思維 期望與現(xiàn)實(shí)、比較與壓力
角色與能力、態(tài)度與行為
僵化與變化、未知與信仰
自我意識的冰山
自私的基因
思維的牢籠
以自我為中心的問題
正念反思環(huán)節(jié)：企業(yè)家艱難的人生經(jīng)歷反思
向內(nèi)求，內(nèi)心深處寶藏——良知
覺醒的渴望
內(nèi)心深處的寶藏-心外無物
快樂的秘密-利他
個(gè)體中的宇宙法則：良知、利他、愛、善
正心、誠意
研討環(huán)節(jié)：良知是什么？利他為什么能夠快樂？良知與自利哪個(gè)是人的本性？特蕾莎修女為什么？做壞事的能人能夠知行合一獲得快樂嗎？
企業(yè)家的自我實(shí)現(xiàn)——找尋自我、追求無我、知行合一
找尋自我——探索自我聆聽內(nèi)心的聲音、心靈的地圖
正念反思環(huán)節(jié)：你的能力、興趣與信念
追求無我——放下名利、放空心靈、天人合一
知行合一——企業(yè)經(jīng)營就是修煉
企業(yè)家的使命：立大志、致良知
正念反思環(huán)節(jié)：向死而生，你的使命
永恒的修煉之路：踐行、知的精進(jìn)、禪修反思

 

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部分領(lǐng)導(dǎo)　　　　章組織結(jié)構(gòu)與組織文化　　第二章對領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)　　第三章　團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)過程　　第二部分戰(zhàn)略計(jì)劃的開發(fā)與展開　　第四章戰(zhàn)略計(jì)劃模式　　第五章商業(yè)環(huán)境分析　　第六章戰(zhàn)略計(jì)劃開發(fā)　　第三部分管理要素與管理方法　　第七章管理技巧與能力　　第八章溝通技巧與能力　　第九章項(xiàng)目管理　　第十章　質(zhì)量系統(tǒng)　　第十一章　質(zhì)量模式與質(zhì)量理論　　第四部分質(zhì)量管理工具　　第

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一、行動(dòng)學(xué)習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)培訓(xùn)方法=行動(dòng)學(xué)習(xí)■行動(dòng)學(xué)習(xí)涵義#10004;混合式管理培訓(xùn)：以行動(dòng)學(xué)習(xí)為主線，結(jié)合團(tuán)隊(duì)教練，導(dǎo)師制，跨界參訪等多種培訓(xùn)方式的混合式培訓(xùn)體系#10004;直面公司問題：知識和行動(dòng)學(xué)習(xí)相結(jié)合，改造傳統(tǒng)課程，以工作坊的形式聚焦公司問題解決二、產(chǎn)品體系一、長期發(fā)展項(xiàng)目時(shí)間跨度：6-8個(gè)月，每45天集中1次，每次2天適用場景：中高層干部能力提

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