沙盤模擬課程體系
生產(chǎn)制造型企業(yè)中高層管理能力提升沙盤模擬（用運營類沙盤道具）講師：任景鋒【課程介紹】企業(yè)中高層管理人員能力高低，決定著企業(yè)的前途和命運，如何成為一名合格的企業(yè)中高層管理者，并從優(yōu)秀走向卓越，是每位管理者時刻應該思考的問題。本沙盤課程通過2天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營，學員不僅完成了圍繞培訓主題的高質量學習，達到有效提高相關管理素質的目的。還將會在思想深處發(fā)
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沙盤模擬訓練實戰(zhàn)課程《沙漠掘金》 課時：6H
沙盤模擬訓練實戰(zhàn)課程《沙漠掘金》講師：任景鋒【課程介紹】該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓之沙盤模擬訓練課程之一。參加培訓的學員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預備資金，購買必要的物資，從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅——有人輕車熟路，有人舉步維艱！這是
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沙盤模擬課程簡介 課時：12H
沙盤模擬課程簡介沙盤訓練課程是一種仿真、直觀的模擬現(xiàn)場環(huán)境。培訓學員如何綜合運用各種管理知識技能；發(fā)揮團隊的協(xié)作精神；領導企業(yè)和員工在與眾多競爭對手激烈角逐中，取得最大的經(jīng)濟效益和份額.沙盤培訓涉及的內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源、市場定位、品牌建設、財務管理、團隊協(xié)作與溝通等多方面的管理知識和技能。企業(yè)管理者可以透過管理與運營的一系列活動，體驗戰(zhàn)
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企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬訓練講師：任景鋒【課程介紹】本沙盤課程是讓學員在把一個企業(yè)各個部門的運作提煉成實物模型上進行實際動手推演，連續(xù)完成56年的經(jīng)營操作，不斷認識到經(jīng)營過程中的“錯誤”，在老師每年總結點評的基礎上，加深對企業(yè)整體運作層次，理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要性。通過2天模擬企業(yè)經(jīng)營，學員不僅完成了圍繞培訓主題的高質量學習，達到有效提高戰(zhàn)略管理水平，理解戰(zhàn)略管
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企業(yè)決策經(jīng)營沙盤模擬實戰(zhàn)講師：任景鋒【課程介紹】本沙盤課程是讓學員在把一個企業(yè)各個部門的運作提煉成實物模型上進行實際動手推演，連續(xù)完成56年的經(jīng)營操作，不斷認識到經(jīng)營過程中的“錯誤”，在老師每年總結點評的基礎上，加深對企業(yè)整體運作層次，理解企業(yè)經(jīng)營的真諦。通過2天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營決策，學員不僅完成了圍繞培訓主題的高質量學習，達到有效提高相關管理素
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酒店業(yè)運營管理沙盤模擬 課時：12H
酒店業(yè)運營管理沙盤模擬講師：任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式，根據(jù)實際崗位特點，把學員分成若干虛擬企業(yè)，每個企業(yè)由4-6人組成，分別扮演總經(jīng)理、市場總監(jiān)、財務總監(jiān)、運營總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、商業(yè)間諜等角色，模擬演練4-8期銀行經(jīng)營的全過程。通過模擬使學員在服務運營管理、客戶關系管理、人力資源管理、服務營銷、財務管理等方面學會整合和實踐應用。課程以游戲、
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領導力提升沙盤模擬 課時：6H
領導力提升沙盤模擬講師：任景鋒【課程介紹】一名優(yōu)秀的領導應具備什么樣的能力？按照現(xiàn)代領導力理論學說，領導者要具備：執(zhí)行力、專業(yè)力、學習力、激勵力、創(chuàng)意力、洞察力、.決策力、變革力及文化力等九大能力。本沙盤課程通過2天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬公司經(jīng)營、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新，使學員不僅完成了圍繞培訓主題的高質量學習，達到有效提高相關管理素質的目的。還將會在思想深處發(fā)生
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旅游公司運營管理沙盤模擬 課時：12H
服務致勝——旅游企業(yè)運營管理沙盤模擬講師：任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式，根據(jù)實際崗位特點，把學員分成若干虛擬旅游公司，每個公司由4-6人組成，分別扮演經(jīng)理、市場總監(jiān)、財務總監(jiān)、運營總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、商業(yè)間諜等角色，模擬演練4-8期旅游公司經(jīng)營的全過程。通過模擬使學員在旅游運營管理、客戶關系管理、人力資源管理、團隊管理、服務營銷、財務管理等方面學
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教育培訓企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬 課時：12H
教育培訓企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬講師：任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式，根據(jù)實際崗位特點，把學員分成若干虛擬企業(yè)，每個企業(yè)由4-6人組成，分別扮演經(jīng)理、市場總監(jiān)、財務總監(jiān)、運營總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、商業(yè)間諜等角色，模擬演練4-8期培訓經(jīng)營的全過程。通過模擬使學員在服務運營管理、客戶關系管理、人力資源管理、團隊管理、服務營銷、財務管理等方面學會資源整合和實踐
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計劃管理沙盤模擬 課時：6H
計劃管理沙盤模擬【課程背景】“凡事預則立，不預則廢”面對危機四伏的未來，你能不能指出一條光明的方向？面對人心惶惶的團隊，你能不能給予他們足夠的安全感？面對如狼似虎的對手，你能不能制定可靠的策略，帶領下屬殺出重圍？【授課時長】1天【課程收益】1.了解計劃管理的目的及意義2.掌握計劃的制定與分解、修正的管理方法3.掌握用計劃保證執(zhí)行力的方法4.掌握用計劃控制風險
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溝通能力提升沙盤模擬實戰(zhàn) 課時：12H
溝通能力提升沙盤模擬實戰(zhàn)講師：任景鋒【課程介紹】溝通存在于我們的生活、工作中的每一個地方，從某種意義上說，溝通技藝與能力的高低往往可以決定一個人職業(yè)成就的高低、決定一個團隊績效的優(yōu)劣……該課程從國際經(jīng)典的體驗式培訓沙盤開始，把參加培訓的學員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預備資金，購買必要的物資，從大本營出發(fā)去完成任務，團隊之間的博弈、團隊
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火力發(fā)電廠非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬【課程背景】本課程以沙盤模擬的形式，根據(jù)實際崗位特點，把學員分成若干虛擬發(fā)電廠，每個模擬電廠由4-8人組成，分別扮演電廠的總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務總監(jiān)助理、商業(yè)間諜等角色，模擬演練3-5年電廠經(jīng)營的全過程。通過模擬運營，使學員在電廠規(guī)劃、營銷規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、設備投資規(guī)劃、市場規(guī)劃、采購規(guī)劃、財
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火力發(fā)電全面運營管理沙盤模擬 課時：6H
火力發(fā)電全面運營管理沙盤模擬【課程背景】給你40億人民幣，從建廠開始，連續(xù)運營6年，你能給出什么成果？本課程是讓學員在把一個發(fā)電廠各個部門的運作提煉成實物沙盤上進行實際動手推演，連續(xù)完成26年的經(jīng)營操作，不斷在電廠運營過程中“犯錯誤”，在講師每年推演后的總結點評基礎上，加深對電廠整體運作層次理解，體會電廠運營管理的真諦。通過1-2天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬運
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高效團隊與執(zhí)行力沙盤模擬（1 天） 課時：6H
高效團隊構建與執(zhí)行力提升沙盤模擬（新員工培訓：1天大綱）講師：任景鋒【課程介紹】什么是團隊？如何打造高效團隊？什么樣的團隊才是個好團隊？什么是優(yōu)秀的團隊領導者？如何在團隊中成長，在團隊中找到歸屬感，成為無數(shù)職場人關注和深思的問題。如何帶兵打仗、如何管理團隊，是個研究不完的課題，沒有標準答案，評判團隊是否有成效的標準是：績效、氛圍、成長。這是團隊領導者的責任，
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高效團隊建設與管理沙盤模擬 課時：12H
高效團隊建設與管理沙盤模擬講師:任景鋒一個企業(yè)就是一個團隊，這個團隊由若干個小團隊組成，企業(yè)存在的價值就是把目標轉化成結果，而在轉化的過程中，要出色的完成任務，就必須要有出色的團隊。所以，只有建設高績效團隊，企業(yè)才有戰(zhàn)斗力。要做到這一點，就要知道團隊要靠創(chuàng)建，可以效仿，但絕不可復制。企業(yè)要根據(jù)自己的角色、特點、資源、客觀條件等建設適合自己的實用高效團隊。本課
