生產(chǎn)采購課程體系

生產(chǎn)管理——5M管理實現(xiàn)提質增效降本課程背景:在當今全球化的市場中,有效的生產(chǎn)管理對于企業(yè)的成功至關重要。無論是在汽車制造、電子產(chǎn)品組裝、醫(yī)療設備生產(chǎn),還是食品加工等行業(yè),優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低成本,提高產(chǎn)品質量和效率都是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。而其中也會遇到各種各樣的問題:1.人員管理:企業(yè)可能會面臨員工培訓,員工工作效率,員工滿意度和流失率等問題2.設備管理:設

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精益生產(chǎn)——企業(yè)降本增效利器課程背景:精益生產(chǎn)是一種以客戶為中心的生產(chǎn)方式,旨在消除浪費,提高生產(chǎn)效率,降低成本,并提高產(chǎn)品質量。而在競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)都面臨著同樣的問題:1、生產(chǎn)時間久,能效浪費掉,瓶頸現(xiàn)象多,精益找不到2、流程不改進,制程距離遙,生產(chǎn)周期長,效率往下掉3、節(jié)約是形式,浪費真的高,成本失調控,盈虧不知道。在這種情況下,企業(yè)需要不斷優(yōu)

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TPM設備全面生產(chǎn)維護與效率管理提升課程背景:在當今企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中,設備管理的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質量和運營成本隨著工業(yè)4.0的到來,企業(yè)設備正朝著高精度、高效率、高自動化方向發(fā)展,這對傳統(tǒng)的設備管理模式提出了新的挑戰(zhàn)怎么樣預防設備故障的發(fā)生,減少停機時間,怎么樣提高生產(chǎn)效率和設備綜合效率,降低企業(yè)的運營成本,同時培養(yǎng)具備專業(yè)素養(yǎng)和高效執(zhí)行力的

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跨境電商采購模式及庫存控制的分析摘要:當前通過網(wǎng)絡就能夠購買到世界各地的貨物,或者將貨物買到世界各地,在經(jīng)濟全球一體化的時代,跨境電子商務貿易已經(jīng)不再是一種空想。同樣成為跨境電商的一個重點問題,跨境電商必然需要考慮采購、庫存、運輸以及成本等相關問題。關鍵詞:跨境電商采購庫存控制一、現(xiàn)狀及特點(一)跨境電商采購模式的現(xiàn)狀(二)跨境電商庫存控制的現(xiàn)狀二、存在的問

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跨境電商市場采購貿易收匯模式分析【課程背景】跨境電商、市場采購、外貿綜合服務是跨境貿易中重要的三大業(yè)態(tài)。其中市場采購在政策扶持和市場主體積極參與下,成為今年外貿發(fā)展的新亮點。市場采購是國家政策重點扶植的外貿新業(yè)態(tài),更是促進外貿出口、促進新發(fā)展格局的利器。各試點地區(qū)通過復制推廣市場采購模式,優(yōu)化了外貿出口結構、激發(fā)了經(jīng)濟主體活力、提升了口岸開放能級、促進了當?shù)?/p>

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采購管理為企業(yè)增效課程背景:“掙不掙錢看銷售,賺多賺少看采購”。雖然聽起來語句粗淺,但在當下競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)的采購業(yè)務儼然已經(jīng)成為“降本增效”“利潤提升”的重要管理環(huán)節(jié)。無論是采購戰(zhàn)略定位,還是產(chǎn)品研發(fā)選材,或是供應商的篩選與談判,處處都會對經(jīng)營利潤造成因素影響。作為采購除了要提升格局站位,還要精通專業(yè)技巧,更要有敏銳的商業(yè)洞察,這樣才能成為企業(yè)價

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精益供應鏈管理助力企業(yè)運營課程背景:當下的制造時代已全面升級為“智”造時代,全球新一輪工業(yè)革命正在發(fā)生。信息技術與制造業(yè)融合發(fā)展,成為新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的主線。無所不在的改變正伴隨著人們的生產(chǎn)、生活方式,無疑也在改變著企業(yè)供應鏈的管理方式。企業(yè)面對競爭加劇和客戶差異化的疊加,經(jīng)營發(fā)展是否遇到相當多的困難與問題:市場預期越發(fā)難以預測需求個性開始呈動態(tài)化趨

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-247649914400尊敬的顧客您好:中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),國家層面提出“高質量發(fā)展”,這些都是國家層面對企業(yè)、單位提出的發(fā)展基礎目標。隨著中國醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展,中國社會步入新常態(tài),社會民眾和政府對醫(yī)院提出更高的期望,普通民眾對待醫(yī)療水準的要求也日漸提高,同時也加深了對待醫(yī)院的依賴程度,增加了醫(yī)院及醫(yī)護人員的工作強度,使醫(yī)院更偏解決患者就診時間方面,

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精益5S管理變革訓練營如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:每次客戶參觀或者稽核,公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻!每次客戶來廠都要花錢裝修或者修補都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應接不暇,品質部門疲于奔命解決外部VOC,造成企業(yè)內部品質管理短板客戶對現(xiàn)場管理不滿意,失去訂單員工只顧及自己的工資獎金,對公司

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《班組精益生產(chǎn)/員工關系管理方案》培訓方案書一.課程設計一.課程設計1.培訓對象:班組長、優(yōu)秀基層管理人員、具有培養(yǎng)潛力的儲備干部2.培訓課時:1+8天(7H/天)3.設計思路:圍繞生產(chǎn)效率提升和精益生產(chǎn)管理技能提升,依據(jù)一線管理者“四維勝任力”模型之“日常作業(yè)能力、現(xiàn)場管理能力、現(xiàn)場改善能力、員工關系管理”設計課程;運用“培訓課堂研習、課堂團隊演練PK、課

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基于食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的食品安全管理底線【課程背景】?食品企業(yè)風險正在呈現(xiàn)復雜化、多元化趨勢,面臨的風險問題愈演愈烈。食品安全風險問題更是防不勝防,認識企業(yè)法律風險,做好風險防范工作,能夠避免企業(yè)遭受不必要的損失。食品安全管理是一項政策性、法律性、專業(yè)性、規(guī)范性很強的執(zhí)法活動。食品安全監(jiān)管工作,關系著廣大消費者的安全與健康。對于行政監(jiān)管人員來說,專業(yè)、公正、高

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基于食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的質量管理【課程背景】??在我國,以《食品安全法》為統(tǒng)領,《刑法》《消費者權益法》《農(nóng)產(chǎn)品質量法》《廣告法》《〈食品安全法〉實施條例》《最高人民法院關于審理食品藥品糾紛案件適用法律若干問題的規(guī)定》《食品安全抽樣檢驗管理辦法》《GB7718-2011預包裝食品標識通則》等法律、司法解釋、行政法規(guī)、規(guī)章,加上1000多個國家強制性食品安全標準

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供電企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理【課程背景】安全是電力企業(yè)永恒的主題,離開安全就無法生產(chǎn),更談不上經(jīng)濟效益,班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)各項工作的落腳點,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的載體,更是加強企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn),減少傷亡和各類災害事故的基礎和關鍵。當前由于大環(huán)境、大形勢的改變以及人、機、環(huán)境安全生產(chǎn)三要素的動態(tài)性,安全管理中的新問題不斷出現(xiàn),這就需要我們在傳統(tǒng)、有效的安全管

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精細化管理之安全生產(chǎn)篇安全責任重于泰山,安全警鐘時刻長鳴一、課程背景隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)對于精細化管理的要求愈加迫切。尤其是建筑業(yè)、建造業(yè)等行業(yè),安全生產(chǎn)成為了“一票否決制”。安全是保障企業(yè)正常運營的關鍵要素,任何事故的發(fā)生都會對企業(yè)的聲譽產(chǎn)生巨大的負面影響,例如人員傷亡、財產(chǎn)損失、生產(chǎn)中斷、社會輿論等。所以,良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營業(yè)績的前提。

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《多維精益管理體系變革》【課程背景】企業(yè)如何挖掘客戶價值潛力,并且能夠將視角投向客戶周邊的潛在需求,如何尋找可能的營銷機會;如何識別商業(yè)鏈條中的潛在目標客戶,推薦新的產(chǎn)品服務。在服務客戶的過程總如何分析資金去向,描畫客戶間交易關系與資金鏈條,進而分析業(yè)務邏輯背后的服務機會,并識別新的業(yè)務模式,從而尋找商業(yè)網(wǎng)絡和企業(yè)生態(tài)圈中新的業(yè)務邏輯,并且能夠圍繞用戶需求(

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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