生產(chǎn)采購課程體系
精益生產(chǎn)-課程大綱 課時：12H
一、課程背景：企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境很大程度上取決于內(nèi)外環(huán)境的變化。特別是直接承擔(dān)生產(chǎn)功能的生產(chǎn)現(xiàn)場，除了多品種、短交貨期、高品質(zhì)外，還要努力滿足生產(chǎn)效率、成本等經(jīng)營性要求。作為生產(chǎn)活動的輸出的PQCDSME※要想在各個方面都有出色的生產(chǎn)并保持是關(guān)鍵，這些將取決于現(xiàn)場管理者對現(xiàn)場的管理技術(shù)?！鵓：生產(chǎn)性、Q：品質(zhì)、C：成本、D：納期、S：安全、M：士氣4、E：環(huán)境但
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精益生產(chǎn)與精益改善-2-3天 課時：18H
精益生產(chǎn)與精益改善LeanProductionandGembaKaizen課程背景精益生產(chǎn)管理歸根結(jié)底就是企業(yè)科學(xué)管理的規(guī)劃與落地，既包括績效利潤層面的頂層設(shè)計，也包括文化與管理機制層面的落地。精益生產(chǎn)源于工業(yè)工程，但高于工業(yè)工程，是企業(yè)為了適應(yīng)市場多元化的需要，在多品種小批量的市場需求制約下誕生的全新生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)的核心是消除一切無效勞動和浪費。精益的
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精益生產(chǎn)與精益改善2-3天 課時：18H
精益生產(chǎn)與精益改善LeanProductionandGembaKaizen課程背景精益生產(chǎn)管理歸根結(jié)底就是企業(yè)科學(xué)管理的規(guī)劃與落地，既包括績效利潤層面的頂層設(shè)計，也包括文化與管理機制層面的落地。精益生產(chǎn)源于工業(yè)工程，但高于工業(yè)工程，是企業(yè)為了適應(yīng)市場多元化的需要，在多品種小批量的市場需求制約下誕生的全新生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)的核心是消除一切無效勞動和浪費。精益的
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高質(zhì)高效精益生產(chǎn) 課時：12H
高質(zhì)高效：精益生產(chǎn)課程背景：精益生產(chǎn)源于日本豐田生產(chǎn)模式，是當(dāng)前工業(yè)界公認(rèn)最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。它既是世界級企業(yè)的競爭利器，又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。通過實施精益生產(chǎn)，可以使得生產(chǎn)周期減少60-90，在制品減少50-80，生產(chǎn)效率提高10-100，不合格率降低30，與工作有關(guān)的傷害減少50。被喻為“改變世界的機器”。在企業(yè)革新的道路上您還
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《精益化精神》 課時：6H
《精益化精神》〖課程名稱〗《精益化精神》〖課程時數(shù)〗1天版課程〖培訓(xùn)對象〗公司經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理及策劃實施精益管理的人員〖課程緣起〗源于20世紀(jì)80年度日本豐田成功實施精益生產(chǎn)（LeanProduction），快速壓制美國汽車制造業(yè)，引起世界范圍內(nèi)管理學(xué)家對精益管理模式的研究，終于在1996年JamesWomack和DanielJones的LeanThink
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《精益生產(chǎn)管理》 課時：18H
《精益生產(chǎn)管理》課程大綱〖課程名稱〗《精益生產(chǎn)管理》〖課程時數(shù)〗3天版課程〖培訓(xùn)對象〗公司經(jīng)理、總監(jiān)及車間主管等管理人員〖課程緣起〗???源于20世紀(jì)80年度日本豐田成功實施精益生產(chǎn)（LeanProduction），快速壓制美國汽車制造業(yè)，引起世界范圍內(nèi)管理學(xué)家對精益管理模式的研究，終于在1996年JamesWomack和DanielJones的LeanTh
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《新常態(tài)下企業(yè)精益戰(zhàn)略與變革管理》〖課程名稱〗《新常態(tài)下企業(yè)精益戰(zhàn)略與變革管理》〖課程時數(shù)〗2天版課程〖培訓(xùn)對象〗公司經(jīng)理、總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)者及策劃實施精益管理的人員〖課程緣起〗源于20世紀(jì)80年度日本豐田成功實施精益生產(chǎn)（LeanProduction），快速壓制美國汽車制造業(yè)，引起世界范圍內(nèi)管理學(xué)家對精益管理模式的研究，終于在1996年JamesWomac
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《消除生產(chǎn)浪費的技術(shù)》 課時：24H
《消除生產(chǎn)浪費的技術(shù)》〖課程名稱〗《消除生產(chǎn)浪費的技術(shù)》〖課程時數(shù)〗（四天版）3天課程+1天現(xiàn)場咨詢〖培訓(xùn)對象〗總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)主管及相關(guān)實施技術(shù)人員〖課程緣起〗12382510160一個制造型企業(yè)的隱形成本，占公司營業(yè)額的20以上，是每年利潤的2倍以上。而這些都有方法和技術(shù)可以解決，成功消除浪費，可以使企業(yè)利潤增加50至150。生產(chǎn)浪費是制造型企業(yè)的
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《新常態(tài)下人才精益模式》 課時：6H
《新常態(tài)下人才精益模式》〖課程名稱〗《新常態(tài)下人才精益模式》〖課程時數(shù)〗2天（12Hr）課程〖培訓(xùn)對象〗人力資本、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、現(xiàn)場等部門中高層管理人員〖課程緣起〗俗話說：“十年樹木，百年樹人”，道出人才培育的艱辛與漫長，現(xiàn)實的企業(yè)外在環(huán)境瞬息萬變，機遇轉(zhuǎn)瞬即逝；企業(yè)如何解決快速培育所需的實用型人才，滿足市場的快速變化需求，將決勝于企業(yè)間。招聘和獵頭是其
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《精益供應(yīng)鏈運營模式》 課時：18H
|課程名稱：《精益供應(yīng)鏈運營模式》|培訓(xùn)課時：3天18小時||培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、運營總監(jiān)、供應(yīng)鏈部門及SQE、開發(fā)采購、采購部門等。||課程目標(biāo)：||精益供應(yīng)鏈管理的原則||精益供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容||如何實施精益供應(yīng)鏈管理||精益供應(yīng)鏈為企業(yè)增值||課程收益：||決策者了解精益供應(yīng)鏈管理的核心思想和主要內(nèi)容；||梳理清晰的供應(yīng)鏈管理思路和實施方案；||管理
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《精益班組訓(xùn)練營》 課時：24H
《精益班組訓(xùn)練營》課程大綱|課程名稱:精益班組訓(xùn)練營|培訓(xùn)課時:4天||培訓(xùn)對象:||制造型企業(yè)之生產(chǎn)、質(zhì)量經(jīng)理、主管、班組長及現(xiàn)場儲備干部等現(xiàn)場管理人員。||課程前言：||????班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟運行||目標(biāo)都要經(jīng)過層層分解最后落實到班組。因此，只有所有班組都能出色地完成本班組的各||項工作，并且積極地
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《精益成本精準(zhǔn)控制模式》 課時：18H
《精益成本精準(zhǔn)控制模式》課程大綱〖課程名稱〗《精益成本精準(zhǔn)控制模式》〖課程時數(shù)〗3天版課程〖培訓(xùn)對象〗公司董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、供應(yīng)鏈、經(jīng)理、主管等管理人員〖課程緣起〗?顛覆傳統(tǒng)成本核算與分析的思維，全新視角解剖如何四兩撥千斤；每個企業(yè)都期望降低成本以適應(yīng)新常態(tài)下的激烈競爭，降低成本提升效益也成為衡量企業(yè)是否具有競爭力的關(guān)鍵指標(biāo)，作為企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者只有掌握
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生產(chǎn)瓶頸異常能力提升 （1天 ） 課時：6H
生產(chǎn)瓶頸及異常處理提升講師:李開東課程背景1、在當(dāng)今的市場已由傳統(tǒng)工業(yè)時代的規(guī)模轉(zhuǎn)型互網(wǎng)聯(lián)時代的“小批量、多品種”模式下，您是否有“生產(chǎn)成本漲，流程庫存高，客戶反應(yīng)慢”之困惑異常頻發(fā),天天救火,改善沒有方向,浪費隨處可見……2、IE工業(yè)工程作為精益生產(chǎn)全員參與的IE持續(xù)改善之基礎(chǔ)，包含一套嚴(yán)密邏輯的工作方法論(IE七大手法)、表單，將其運用到極致就是精益生產(chǎn)
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豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS （2天） 課時：12H
豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS培訓(xùn)講師:李開東課程背景豐田為什么能夠如此成功,就是因為其研究出來的TPS管理模式得到國際上的認(rèn)可,豐田運用TPS在國際市場上脫穎而出?，F(xiàn)在,國際上對于TPS的研究已經(jīng)遍布全世界,而且,眾多研究與推廣TPS的企業(yè)都獲得了相當(dāng)可觀的成果,如美國的精益生產(chǎn)。所以,對熟悉或從事制造業(yè)的人來說TPS及其提高企業(yè)生產(chǎn)率的奇效大概早已如雷貫耳。但是,豐
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安全培訓(xùn)-新安全生產(chǎn)法 課時：6H
“落實新安全生產(chǎn)法，保障企業(yè)安全生產(chǎn)”培訓(xùn)方案●培訓(xùn)目的●培訓(xùn)對象及時間●培訓(xùn)主題及大綱●典型客戶●培訓(xùn)師資簡介●培訓(xùn)報價附錄：○徐曰勇導(dǎo)師簡介○徐曰勇導(dǎo)師安全培訓(xùn)掠影●培訓(xùn)目的2014年12月1日《新安全生產(chǎn)法》實施，新法規(guī)提出了新的安全體制、安全理念、安全方針和對各個層面的安全要求，通過培訓(xùn)使企業(yè)各類人員了解新法規(guī)的安全要求，明確自身的安全責(zé)任，清晰平時
