提升執(zhí)行力 強(qiáng)化競爭力

提升執(zhí)行力強(qiáng)化競爭力一、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力定義個(gè)人執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力二、影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的關(guān)鍵因素1、目標(biāo)2、戰(zhàn)略3、組織結(jié)構(gòu)4、團(tuán)隊(duì)5、企業(yè)文化6、規(guī)章制度7、執(zhí)行角色8、運(yùn)營流程職業(yè)操守非智力因素執(zhí)行過程執(zhí)行工具執(zhí)行方法如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1.提升執(zhí)行力的幾個(gè)重要理論1）薩蓋定律英國心理學(xué)家薩蓋說：“戴一塊手表的人知道準(zhǔn)確時(shí)間，戴兩塊手表的人就不敢確定幾點(diǎn)了?！眻?zhí)行力與

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傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示

傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示中西方管理思想的比較中國傳統(tǒng)文化在管理中的特征三、儒家思想對(duì)于企業(yè)管理的啟示以“仁”為核心的價(jià)值觀和為貴的道德實(shí)踐原則“中庸之道”的方法論克己復(fù)禮的個(gè)人修養(yǎng)原則道教思想對(duì)現(xiàn)代管理的啟示1、道法自然2、崇尚無為3、信奉變易4、虛心知足5、物極必反佛家思想對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示1、四圣諦2、因果報(bào)應(yīng)3、眾善奉行4、緣起論5、四大皆空傳統(tǒng)

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