項目研發(fā)課程體系
基于業(yè)主方的工程項目全過程精細管理最佳實踐 課時：18H
基于業(yè)主方的工程項目全過程精細管理最佳實踐課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：掌握一般工程項目在實施過程中的施工管理掌握工程項目管理的前置因素分析與判斷掌握工程項目管理后期的收尾管理與實施操作操作認識項目全生命周期的全面風險管理學習項目全生命周期過程中的風險管理與要素分配認識公司組織架構(gòu)對項目全生命周期的風險管理的影響和支持認識全面風險管理與內(nèi)控體系制度和全面...
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基于業(yè)主方的工程項目管理 課時：12H
基于業(yè)主方的工程項目管理課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：充分了解總承包項目的執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領團隊執(zhí)行大型總承包項目項目執(zhí)行過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段組建和完善項目團隊或部門了解和掌握項目實施策劃的過程的要點了解和賬務各種手續(xù)關(guān)系的辦理、周期和成本等問題外部關(guān)系，包括政府、配合單位和第三方的關(guān)系梳理了解和掌握項目質(zhì)量、進度、成本管理了解和...
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基于甲方視角的工程項目全過程管理 課時：12H
基于甲方視角的工程項目全過程管理課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：充分了解總承包項目的執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領團隊執(zhí)行大型總承包項目項目執(zhí)行過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段組建和完善項目團隊或部門了解和掌握項目實施策劃的過程的要點了解和賬務各種手續(xù)關(guān)系的辦理、周期和成本等問題外部關(guān)系，包括政府、配合單位和第三方的關(guān)系梳理了解和掌握項目質(zhì)量、進度、成本管...
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環(huán)保項目建設工程全生命周期過程精細化管理與三次經(jīng)營-課程大綱課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：全面了解組織項目管理實踐應用認識項目全面預算管理和風險管理重要性，協(xié)調(diào)項目需求和資源的矛盾掌握項目全過程管控的工具與方法學會通過項目全過程管理對項目進行有效的監(jiān)控與考評學習國內(nèi)最佳項目精細化控制體系的實踐經(jīng)驗與方法明確項目精細化管理與成本控制及結(jié)算管理中的關(guān)鍵學習公...
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國內(nèi)新形勢下的工程項目風險管理與對策課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：充分了解新形勢下工程項目在實施過程中可能存在的風險認識和了解工程項目風險如何分類認知目前公司已有的風險管理體系掌握在現(xiàn)有條件下的，風險識別能力認知國內(nèi)公司管理水平現(xiàn)狀掌握風險管理管理能力的深度提升學習公司風險庫的建立意義認知如何在流程管理中體現(xiàn)風險管理的水平認知全面風險管理介紹通過案例介紹...
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海外工程項目市場開發(fā)管理 課時：12H
海外工程項目市場開發(fā)管理課程概述：全面了解海外項目開發(fā)的全過程并能夠獨立運作項目的市場開發(fā)工作。課程時間：面授2天（13小時）學習對象：海外業(yè)務負責人、市場開發(fā)人員與商務人員等教學形式：講師講授、案例分析、討論分享、實戰(zhàn)演練等課程內(nèi)容：第一章：背景國際工程承包現(xiàn)狀國際工程承包發(fā)展趨勢國際工程公司發(fā)展方向第二章：國際工程大型EPC項目開發(fā)流程項目開發(fā)計劃項目開...
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國際投資項目與國際工程成本與費用測算與投標報價策略技巧課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：掌握國際工程投資項目中招投標的決定因素了解國際工程投資項目招投標實務中的具體因素認識國際工程投資項目招投標實務中的流程控制掌握國際工程投資項目招標投標中的一般性風險因素控制了解一般性投資項目對公司的基本要求了解招投標隊伍的基本配置掌握海外同類項目的風險因素規(guī)避認識商務談判...
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國際投資項目運營維護管理能力提升 課時：12H
國際投資項目運營維護管理能力提升課程背景：目前隨著一帶一路戰(zhàn)略的進行，越來越多的工程企業(yè)已經(jīng)在海外進行業(yè)務拓展，已經(jīng)從最早的施工分包發(fā)展到EPC總承包商，到BOT模式或PPP模式，同時對企業(yè)的要求也越來越高，要處理融資問題與風險，也要大力參與項目后期的運維建設，而對于工程承包企業(yè)轉(zhuǎn)型成為項目運營公司則需要很強的管理能力、協(xié)調(diào)能力、資源整合能力。課程目標：課程...
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國際機場建設項目管理操作實務 課時：6H
國際機場建設項目管理操作實務課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：充分了解海外機場建設EPC總承包項目的執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領團隊執(zhí)行大型機場建設項目學習項目執(zhí)行過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段掌握如何組建和完善機場建設項目風險管理了解和掌握機場項目的業(yè)主管理了解和掌握機場項目的前期開發(fā)管理了解和掌握項目后續(xù)售后服務了解和掌握項目施工管理操作、實施與風險...
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國際工程新能源項目市場營銷與開發(fā)管理課程大綱課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：了解國際業(yè)務拓展的具體操作流程掌握國際工程市場營銷的核心步驟把握國際工程市場營銷過程中風險制定具體項目開發(fā)過程中的風險要素把控了解國際業(yè)務項目開發(fā)過程中的風險把控學習國際市場拓展前期的市場選擇認識國際市場拓展前期的操作模式學習國際業(yè)務發(fā)展過程中公司戰(zhàn)略資源儲備認識和掌握國際市場拓展...
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國際工程新能源項目的總承包管理與實務課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：充分了解國際新能源總承包項目實施全過程能夠獨立或是帶領團隊執(zhí)行國際特大型、大型總承包項目掌握項目執(zhí)行過程中的基本操作流程重點了解和掌握國際新能源項目的甲方組織架構(gòu)重點了解國際新能源項目建設之初的管理風險重點介紹國際新能源項目的設計特點重點介紹國際新能源項目的采購特點掌握和分析國際新能源項目...
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境外工程承包項目融資方式和工程項目相關(guān)保函的簡介與風險規(guī)避（一）、融資方式的創(chuàng)新1、基本概念介紹2、海外工程項目中的基本融資模式3、如何選擇融資模式4、工程承包中的融資模式比較5、貸款銀行之間的比較6、融資方案和架構(gòu)及其介紹7、基礎設施項目的投資方式及其主要資金來源（二）、兩優(yōu)貸款1、兩優(yōu)貸款基本情況說明2、操作流程2.1操作流程各階段介紹2.2案例介紹3、...
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國際工程項目投標篩選與決策與工程項目招投標管理 課時：3H
課程一：國際工程項目投標篩選與決策（0.5天/180分鐘）第一部分：國際工程項目資格預審管理-（60分鐘）1、資格預審的形式2、資格預審的流程3、資格預審文件內(nèi)容4、資格預審的內(nèi)容5、資格預審文件的編制6、互動學習1：結(jié)構(gòu)化資格預審案例第二部分：決策投標-（30分鐘）1、決策投標的重要性2、決策投標分析因素3、項目環(huán)境與現(xiàn)場調(diào)研4、風險分析5、互動學習2：風...
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國際工程項目信息深度辨識與跟蹤實施與能力培養(yǎng) 課時：12H
國際工程項目信息深度辨識與跟蹤及能力培養(yǎng)課程大綱課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：了解國際業(yè)務市場拓展的3步走原則了解國際業(yè)務拓展選擇合適代理人的9大法寶學習國際市場條件下為客戶制定的2+2開發(fā)方案認識國際市場拓展客戶常見問題清單掌握海外工程項目市場拓展過程中各項信息的捕捉技巧與實操掌握信息捕捉的基本要求能力項目信息篩選的基本能力培養(yǎng)與塑造項目信息篩選的全流...
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國際工程項目市場開拓與風險防范 課時：12H
國際工程項目市場開拓與風險防范課程大綱課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：了解國際業(yè)務市場拓展的3步走原則了解國際業(yè)務拓展選擇合適代理人的9大法寶學習國際市場條件下為客戶制定的2+2開發(fā)方案認識國際市場拓展客戶常見問題清單掌握海外工程項目市場拓展過程中各項信息的捕捉技巧與實操掌握信息捕捉的基本要求能力項目信息篩選的基本能力培養(yǎng)與塑造項目信息篩選的全流程介紹與風...
