執(zhí)行力課程體系
講執(zhí)行理念n“迅速反應，馬上行動”的效率觀；n“全力以赴，永不言棄”的進取觀；n“密切配合，主動補臺”的協(xié)作觀；n“關注細節(jié)，止于至善”的質(zhì)量觀；n“言之必行，行之必果”的誠信觀；n“堅決服從，令行禁止”的紀律觀；n“堅決完成任務！”的責任感和榮譽感n契約精神與結果思維第二講5I執(zhí)行力之結果定義n結果思維n訓練一：結果語言訓練n訓練二：崗位職責訓練n訓練三：...
講師：胡振咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌店長執(zhí)行力工具班（Ⅰ階） 課時：12H
一、重磅消息！！殺滅“門店執(zhí)行力”病毒的超級藥方問世了?。?！業(yè)績是管理出來的！管理不行=執(zhí)行不行??！無標準的、愛拖踏的、找借口的、打折扣的、虎頭蛇尾的、自以為是的等等執(zhí)行類病毒，如何殺滅？首先要查出執(zhí)行類病毒滋養(yǎng)的溫床，總結起來，跳不出以下7大病因：1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店制度標準流程還不規(guī)范3、企業(yè)文化洗腦不到位4、部屬帶教不到位...
講師：劉曉亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在執(zhí)行力》 全體人員版2天 課時：12H
課程大綱開班儀式；領導致辭分組；團隊士氣展示節(jié)：正確解讀執(zhí)行力一、什么是好的、企業(yè)要的執(zhí)行力？視頻分享經(jīng)典案例分析1.個人目標與組織目標的沖突問題：如何從機制設計上減少工作中的本位主義？二、執(zhí)行的高境界：三“效”合一1.效果，效率，效益三、執(zhí)行力對企業(yè)、對個人有多重要？1.優(yōu)秀人才的“四力”第二節(jié)：強烈的責任感案例：一個戰(zhàn)略研討會的通知1.“完成任務”≠“達...
講師：林廣亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）頭腦風暴：您碰到哪些關于執(zhí)行力不佳、員工忠誠度不高、凝聚力不強的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。前言：什么是執(zhí)行力？一、執(zhí)行力——快、準、狠的完成任務的藝術二、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力三、行動出結果四、執(zhí)行力的特征（一）、系統(tǒng)性（二）、全員性（三）、操作性（四）、堅韌性（五）、...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）頭腦風暴：您碰到哪些關于執(zhí)行力不佳、員工忠誠度不高、凝聚力不強的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。前言：什么是執(zhí)行力？一、執(zhí)行力——快、準、狠的完成任務的藝術二、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力三、行動出結果四、執(zhí)行力的特征（一）、系統(tǒng)性（二）、全員性（三）、操作性（四）、堅韌性（五）、...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在執(zhí)行力》 基層員工版1天 課時：6H
課程大綱開班儀式；領導致辭分組；團隊士氣展示講：正確解讀執(zhí)行力一、經(jīng)典案例分析問題1：這兩名員工有沒有執(zhí)行力？問題2：這樣的執(zhí)行力是不是企業(yè)想要的？點評：企業(yè)想要什么樣的執(zhí)行二、基層員工應該如何執(zhí)行？1.靈活變通VS絕對服從2.管理的基本原則：令出一門案例：怎樣處罰？三、在工作中，有兩種執(zhí)行方式1.械式的的執(zhí)行VS為好的結果負責的執(zhí)行視頻分享2.三個關鍵詞：...
講師：林廣亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）頭腦風暴：您碰到哪些關于領導力、執(zhí)行力的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。章、卓越管理者的領導素質(zhì)提升訓練（案例分析、短片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）一、清晰自我定位（一）、長官VS教練（二）、管理者VS領導者（三）、執(zhí)行者VS掌舵者二、領導風格分析（一）、支持型（二）、...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱導引：執(zhí)行力培養(yǎng)能力，提升業(yè)績1、海外經(jīng)歷的體驗2、執(zhí)行力在生活中的體驗3、營銷力與執(zhí)行力的關系講：執(zhí)行力的定義與重要性一、執(zhí)行力的要素1、什么叫執(zhí)行力2、決定個人執(zhí)行力強弱取的兩個要素3、提高執(zhí)行力的目的案例分享：執(zhí)行力1)員工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力2)員工缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)4、心態(tài)調(diào)節(jié)工具二、工作態(tài)度決定執(zhí)行力1、凡事追求完美2、誠信令執(zhí)行...
講師：張健咨詢電話：010-82593357下載需求表
(一)關于團隊建設的基本問題1、團隊與組織的基本概念與使命？2、認清障礙效率與執(zhí)行的組織病癥？3、在現(xiàn)代組織中為何要創(chuàng)建團隊？1）團隊在組織中是如何運作2）團隊是以什么方式介入組織管理？4、如何實施“共享式管理”與“超級領導”(二)王牌團隊建設的三大要點、十大標準1、“聯(lián)合”1）聯(lián)合領導2）反應敏銳3）支持性人際關系4）施展才華2、“創(chuàng)造”1）包容與鼓勵2）...
講師：李廣偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）頭腦風暴：您碰到哪些關于領導力、執(zhí)行力的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。章、卓越管理者的領導素質(zhì)提升訓練（案例分析、短片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）一、清晰自我定位（一）、長官VS教練（二）、管理者VS領導者（三）、執(zhí)行者VS掌舵者二、領導風格分析（一）、支持型（二）、...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程前言：中國企業(yè)嚴峻的現(xiàn)狀——高層團隊沒活力、中層團隊不執(zhí)行有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功！無數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功！企業(yè)普遍存在的結果假相——你被多少次蒙騙？為什么企業(yè)中有那么多“好態(tài)度”員工，但是卻沒有結果？為什么企業(yè)中的職責成了一紙空文，部門之前推諉扯皮？為什么企業(yè)充斥中“我已經(jīng)盡力...
講師：余晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱與落地：模塊執(zhí)行能力，興業(yè)之道（D1：上午）--華為技術簡介（1988年成立，注冊2萬元）--2011年：中國非國有制企業(yè)500強名--2016年：中國專利名，世界專利第二名--2016年：世界通信設備商，銷售額5200億--2015年：海外銷售額為75，國內(nèi)涉外名--2015年：中國企業(yè)積極參與全球競爭的領頭狼--華為技術簡介—華為“戰(zhàn)車”憑什么？...
講師：金井露咨詢電話：010-82593357下載需求表
章目標的執(zhí)行，需要的是不折不扣的執(zhí)行執(zhí)行力首先要回答一個根本問題：靠能人？還是靠系統(tǒng)？以下是有效執(zhí)行的四個核心因素：u人員流程：執(zhí)行的主體；u戰(zhàn)略流程：執(zhí)行的方向；u運營流程：執(zhí)行的方法；u文化因素：執(zhí)行的軟件?？肯到y(tǒng)而不是靠能人來塑造執(zhí)行力中國企業(yè)的現(xiàn)實：大國家，小企業(yè)中國企業(yè)執(zhí)行難，難在哪里？執(zhí)行是一個系統(tǒng)化的過程執(zhí)行系統(tǒng)的三大關鍵流程——人員流程：用正...
講師：彭奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在執(zhí)行力》 全體人員版1天 課時：6H
課程大綱開班儀式；領導致辭分組；團隊士氣展示講：正確解讀執(zhí)行力一、經(jīng)典案例分析問題1：這兩名員工有沒有執(zhí)行力？問題2：這樣的執(zhí)行力是不是企業(yè)想要的？點評：企業(yè)想要什么樣的執(zhí)行二、基層員工應該如何執(zhí)行？1.靈活變通VS絕對服從2.管理的基本原則：令出一門案例：怎樣處罰？三、在工作中，有兩種執(zhí)行方式1.機械式的的執(zhí)行VS為好的結果負責的執(zhí)行視頻分享2.三個關鍵詞...
講師：林廣亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
2017打造高績效團隊與執(zhí)行力（4天） 課時：24H
講（1天）：一、管理者的角色認知（2H）1.管理是一門技術，領導是一門藝術2.圖解：管理者的五種角色1）管理者2）教練3）正能量的傳播者4）團隊領導者5）規(guī)則的維護者3.管理的五大職能解讀1）周詳計劃2）高效組織3）有力指揮4）充分協(xié)調(diào)5）精確控制4.圖解：管理者在團隊里應起到什么樣的作用？——管理者正確的思維習慣：一切皆由我起！一個經(jīng)典案例視頻分享：一個團...
