執(zhí)行力課程體系
高績效團隊建設與執(zhí)行力培訓 課時：6H
高績效團隊建設與執(zhí)行力培訓課程大綱 部分：如何做一個太上不知有知的銷售團隊管理者——自我修煉 一、銷售團隊管理者如何避免“總司令”親自去炸“碉堡” 1、業(yè)而優(yōu)則仕的流弊 2、銷售經理的角色與職責 3、建立“懶人”文化 4、從執(zhí)行者到管理者—成為團隊資源匹配與服務講師 故事：不在其位，不謀其政 案例：一個“救火”隊長的一天 案例：哈佛案例...
講師：胡鳳芩咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領導開訓:強調學習的意義和紀律）導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于員工心態(tài)，情緒，執(zhí)行力、凝聚力的難題？每人提出自己所遇到的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。章、敬業(yè)精神，優(yōu)秀員工的職業(yè)基準（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）一、我們?yōu)槭裁葱枰芯礃I(yè)精神（一）、敬業(yè)精神是一種優(yōu)秀的品質（...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理效率與執(zhí)行力提升 課時：6H
【課程大綱】[備注：本大綱為通用版本。具體將依照實際需求進行針對的調整與適應性升級，以達到精準的針對性和直接的問題解決效果！]▌“趣味選擇”引入課程◇角色扮演：Whoaremiddlemanagers？部分：角色與管理一、中層管理角色◇現(xiàn)場測試：您的角色？1、什么是中層？◇金字塔結構：一心三段六環(huán)2、中層管理者的三個“W”3、解剖中層：從“一”到“萬”◇皰丁...
講師：徐振宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領導開訓:強調學習的意義和紀律）導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于執(zhí)行力、凝聚力的難題？每人提出自己所遇到的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。前言：什么是執(zhí)行力？一、執(zhí)行力——快、準、狠的完成任務的藝術二、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力三、行動出結果四、執(zhí)行力的特征（一）、系統(tǒng)性（二）、全員性（三）、操作性（...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內容：講：管理干部與執(zhí)行力1、從《致加西亞的信》、《沒有任何借口》談起2、“商場如戰(zhàn)場”。執(zhí)行力來源于軍隊3、什么是執(zhí)行力4、執(zhí)行力的三大要素：服從結果創(chuàng)意5、執(zhí)行力對管理的影響6、執(zhí)行力不佳的癥狀7、執(zhí)行力不佳的原因8、有執(zhí)行力的員工與團隊的特點自測：你是不是一個有執(zhí)行力的人第二講：提升工作執(zhí)行力的技能之一----設定工作目標1、目標是執(zhí)行的驅動力和目...
講師：曾江濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
2017贏在執(zhí)行力（全體人員2天版） 課時：12H
開班儀式；領導致辭分組；團隊士氣展示節(jié)：正確解讀執(zhí)行力一、什么是好的、企業(yè)要的執(zhí)行力？視頻分享經典案例分析1.個人目標與組織目標的沖突問題：如何從機制設計上減少工作中的本位主義？二、執(zhí)行的高境界：三“效”合一1.效果，效率，效益三、執(zhí)行力對企業(yè)、對個人有多重要？1.優(yōu)秀人才的“四力”第二節(jié)：強烈的責任感案例：一個戰(zhàn)略研討會的通知1.“完成任務”≠“達成結果”...
講師：林廣亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元領導力決定企業(yè)發(fā)展方向 一、什么是領導力和領導藝術 ?。ㄒ唬╊I導就是指引方向 1、“領”靠決策，“導”靠認同 2、不能指引方向就不能成為領導 3、領導的大部分時間用于把握方向 4、方向必須在動態(tài)中調整 ?。ǘ╊I導力就是恰如其分 1、什么叫恰如其分 2、領導藝術的特征就是與眾不同 3、領導藝術必須在實踐中認真體會 ?。ㄈ┟總€人都有可...
講師：吳文輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分基層管理者執(zhí)行力問題剖析一、市場競爭變化帶來了挑戰(zhàn)二、培養(yǎng)企業(yè)核心競爭能力三、執(zhí)行力于基層管理者的重要性執(zhí)行力重要性的案例執(zhí)行力重要性的計算題四、基層管理者執(zhí)行的現(xiàn)狀與誤區(qū)“策略上的巨人，執(zhí)行上的小人”五、基層管理者執(zhí)行力的“十大頑癥”六、基層管理者執(zhí)行力問題的剖析：文化原因：責任稀釋定律制度原因：朝令夕改、虎頭蛇尾、與時俱進管理原因：結果導向、責任下移...
講師：梁宇亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊執(zhí)行能力，興業(yè)之道（D1：上午）--華為技術簡介（1988年成立，注冊2萬元--2011年：中國非國有制企業(yè)500強名--2010年：中國專利名，世界專利第二名--2009年：世界第二通信設備商，銷售額﹩218億--2008年：海外銷售額為75，國內涉外名--2008年：中國企業(yè)積極參與全球競爭的領頭狼--華為技術簡介—華為“戰(zhàn)車”憑什么？--執(zhí)行與執(zhí)行...
講師：金井露咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊執(zhí)行能力，興業(yè)之道（D1：上午）--華為技術簡介（1988年成立，注冊2萬元--2011年：中國非國有制企業(yè)500強名--2010年：中國專利名，世界專利第二名--2009年：世界第二通信設備商，銷售額﹩218億--2008年：海外銷售額為75，國內涉外名--2008年：中國企業(yè)積極參與全球競爭的領頭狼--華為技術簡介—華為“戰(zhàn)車”憑什么？--執(zhí)行與執(zhí)行...
講師：金井露咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：如何重新做好區(qū)域規(guī)劃與渠道開發(fā)？一、你會有以下區(qū)域市場規(guī)劃的困惑問題嗎？１、如何規(guī)避到處“撒胡椒面”的市場布局之痛？①、“板塊化戰(zhàn)略”三步驟？②、點狀市場→樣板市場→板塊市場的存在條件。２、用波士頓矩陣分析成熟市場、成長市場、待開發(fā)市場的不同操作法３、渠道的梯級分類與正態(tài)分布：要有多少經銷商數(shù)量才能符合你的渠道戰(zhàn)略？二、“區(qū)域規(guī)劃六連環(huán)”動作分解：S1...
講師：劉曉亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)執(zhí)行力塑造與提升課程大綱： 單元：為什么執(zhí)行難？ 執(zhí)行是什么？ 為什么一介織席販履的庶民會成一代君王 為什么任何一個商學院都沒有西點軍校培育的這么多優(yōu)秀人才 為什么張瑞敏能夠將海爾從一個集體小廠建成中國家電巨頭 如何把執(zhí)行人才找出來 哪些人不是執(zhí)行型人才？ 中國公司的執(zhí)行問題是由三大原因造成的 1、文化原因 2、制度原因 3、人...
講師：婁萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：什么是執(zhí)行力？一、執(zhí)行力——快、準、狠的完成任務的藝術二、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力三、行動出結果四、執(zhí)行力的特征（一）、系統(tǒng)性（二）、全員性（三）、操作性（四）、堅韌性（五）、高層的理念、中層的技巧、基層的習慣案例分析：亮劍的執(zhí)行力精神章、執(zhí)行力概述（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論）一、執(zhí)行力的重要性（一）、混沌環(huán)境需要執(zhí)行力破解（二...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊，內心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做。為什么心情煩燥？因為熱衷于內部比較。為什么不做結果？因為心中沒有原則。為什么不負責任？因為企望別人承擔。這就是商業(yè)人格的缺失，沒有商業(yè)人格，就沒有職業(yè)化的根本，就沒有執(zhí)行的團隊。二、商業(yè)人格二個要素：靠原則去做事、靠結果做交換。二個標準:成年人邏輯/社會人心態(tài).三、商業(yè)文...
講師：郭楚凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領導開訓:強調學習的意義和紀律）頭腦風暴：您碰到哪些關于執(zhí)行力不佳、員工忠誠度不高、凝聚力不強的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。前言：什么是執(zhí)行力？一、執(zhí)行力——快、準、狠的完成任務的藝術二、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力三、行動出結果四、執(zhí)行力的特征案例分析：亮劍的執(zhí)行力精神章、執(zhí)行力概述（短片觀看、案例分析、圖...
