執(zhí)行力課程體系

課程介紹:企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行,沒(méi)有執(zhí)行力,一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題,就無(wú)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可言---打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。本課程營(yíng)旨在全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)通過(guò)投資心態(tài),梳理企業(yè)的文化;通過(guò)投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行...

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課程介紹:企業(yè)不缺乏偉大的戰(zhàn)略,缺乏的是有效的戰(zhàn)略執(zhí)行。通常戰(zhàn)略本身無(wú)所謂對(duì)錯(cuò)與優(yōu)劣,關(guān)鍵是企業(yè)是否具備執(zhí)行戰(zhàn)略的能力。戰(zhàn)略執(zhí)行能力的高與低往往決定于公司領(lǐng)導(dǎo)人,本課程旨在打造企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行體系,培養(yǎng)懂戰(zhàn)略執(zhí)行的優(yōu)秀經(jīng)理人。通過(guò)實(shí)例解剖、疑難解答,啟發(fā)您量身定做解決方案,在最短的時(shí)間里通過(guò)大量生動(dòng)案例,領(lǐng)悟戰(zhàn)略執(zhí)行的真諦!課程對(duì)象:公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和各部門的...

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課程說(shuō)明:企業(yè)并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想,缺乏的是有效的執(zhí)行。然而,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的高低往往取決于公司的中堅(jiān)力量,從某種意義講,員工執(zhí)行力=管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。本課程旨在培養(yǎng)優(yōu)秀的執(zhí)行經(jīng)理人,讓公司的戰(zhàn)略落地,讓文化生根,塑造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。核心思想:?jiǎn)T工與企業(yè)之間本質(zhì)上是結(jié)果交換的關(guān)系,員工靠提供企業(yè)需要的結(jié)果換取薪水,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)結(jié)果而獲取報(bào)酬是欠帳或盜竊。中層骨干在...

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課程介紹:本課程旨在全方位打造員工的執(zhí)行力,從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!用通俗實(shí)際的例子解釋職業(yè)化的理念與行為;用互動(dòng)的方式傳授正確的工作心態(tài)與工作技能;用經(jīng)典的電影片斷與生動(dòng)的案例讓學(xué)員潛移默化;用頭腦風(fēng)暴的形式引領(lǐng)學(xué)員提出解決方法并要求其作出改進(jìn)的步驟與承諾;用游戲互動(dòng)方式體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與合作。訓(xùn)練的結(jié)果要使學(xué)員從知道到做到的轉(zhuǎn)變,從培訓(xùn)到業(yè)績(jī)的轉(zhuǎn)換。幫助企業(yè)...

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章:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè):一、破冰,分組、隊(duì)名、隊(duì)呼,團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示二、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)定義,類型,團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別三、團(tuán)隊(duì)組建四、制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定目標(biāo)的原則SMART制定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為工作計(jì)劃五、團(tuán)隊(duì)沖突管理有效沖突有害沖突導(dǎo)致沖突的原因處理沖突的五種策略六、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制員工的工作動(dòng)力激勵(lì)的方式四種人員的激勵(lì)技巧第二章:高效執(zhí)行力培訓(xùn)一、唯一的不變就是改變1.為什...

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《頂級(jí)執(zhí)行打造中層執(zhí)行力》-核心理念:不看錯(cuò)不錯(cuò)只求好不好-培訓(xùn)目標(biāo):提升執(zhí)行能力突出執(zhí)行效果-培訓(xùn)方式:演講、演練、問(wèn)答、小組討論、案例分析、-課程定位:定位中高層側(cè)重實(shí)用性-內(nèi)容層次:深刻的哲理新銳的觀點(diǎn)鮮活的案例實(shí)用的方法-課程背景:為什么高層的意圖難以貫徹為什么策略相同而效果就是不同為什么多一個(gè)環(huán)節(jié)多一份打折為什么應(yīng)該自行解決的問(wèn)題總是要找上司?為什...

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高效執(zhí)行力   課時(shí):6H

單元企業(yè)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)與中層主管的角色認(rèn)知1現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)分析2企業(yè)管理的四大主要環(huán)節(jié):計(jì)劃-組織-領(lǐng)導(dǎo)-控制3從企業(yè)金字塔管理模式看中層主管的職能4中層主管八大角色定位與素質(zhì)案例:貓經(jīng)理的一天!第二單元中層主管執(zhí)行能力提升之一:目標(biāo)設(shè)計(jì)與任務(wù)分解1如何有效設(shè)計(jì)工作目標(biāo)?2工作目標(biāo)有效實(shí)施的前提與條件3目標(biāo)設(shè)計(jì)的五大原則與成功實(shí)施保障4工作任務(wù)如何有...

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高效執(zhí)行力 禹志   課時(shí):6H

單元企業(yè)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)與中層主管的角色認(rèn)知1現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)分析2企業(yè)管理的四大主要環(huán)節(jié):計(jì)劃—組織—領(lǐng)導(dǎo)—控制3從企業(yè)金字塔管理模式看中層主管的職能4中層主管八大角色定位與素質(zhì)案例:貓經(jīng)理的一天!第二單元中層主管執(zhí)行能力提升之一:目標(biāo)設(shè)計(jì)與任務(wù)分解1如何有效設(shè)計(jì)工作目標(biāo)?2工作目標(biāo)有效實(shí)施的前提與條件3目標(biāo)設(shè)計(jì)的五大原則與成功實(shí)施保障4工作任務(wù)如何有...

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單元 企業(yè)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)與中層主管的角色認(rèn)知1現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)分析2企業(yè)管理的四大主要環(huán)節(jié):計(jì)劃—組織—領(lǐng)導(dǎo)—控制3從企業(yè)金字塔管理模式看中層主管的職能4 中層主管八大角色定位與素質(zhì)案例:貓經(jīng)理的一天!第二單元 中層主管執(zhí)行能力提升之一:目標(biāo)設(shè)計(jì)與任務(wù)分解1如何有效設(shè)計(jì)工作目標(biāo)?2工作目標(biāo)有效實(shí)施的前提與條件3目標(biāo)設(shè)計(jì)的五大原則與成功實(shí)施保障4工作任務(wù)...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)執(zhí)行力主講老師:章嘉課程目的:執(zhí)行力文化將成為21世紀(jì)企業(yè)的主流文化,也是企業(yè)得以持久不衰的力量保證。僅有領(lǐng)導(dǎo)者一人具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,企業(yè)的卓越需要一大批執(zhí)行型的各級(jí)管理者,需要全員的執(zhí)行理念?;ヂ?lián)網(wǎng)崇尚體驗(yàn)、分享、自由的企業(yè)文化,執(zhí)行力就顯得更為重要,通過(guò)培訓(xùn)可以全方位的提高企業(yè)員工的執(zhí)行力。學(xué)員對(duì)象:企業(yè)管理者、員工授課時(shí)間:1-2...

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《高效執(zhí)行力》   課時(shí):12H

《高效執(zhí)行力》——提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力葛蔓【課程背景】執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言就是經(jīng)營(yíng)能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺(jué)地遵守制度。那么,如何才能讓員工自覺(jué)地遵守制度就成為當(dāng)下企業(yè)管理者最頭疼的問(wèn)題了,不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢?交代下去的工作,員工總是不能按時(shí)按質(zhì)完成內(nèi)部合作困難,資源協(xié)調(diào)更困難規(guī)章制度形同虛設(shè),員工照...

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高效執(zhí)行力   課時(shí):12H

《高效執(zhí)行力》——提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力葛蔓【課程背景】執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言就是經(jīng)營(yíng)能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺(jué)地遵守制度。那么,如何才能讓員工自覺(jué)地遵守制度就成為當(dāng)下企業(yè)管理者最頭疼的問(wèn)題了,不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢?交代下去的工作,員工總是不能按時(shí)按質(zhì)完成內(nèi)部合作困難,資源協(xié)調(diào)更困難規(guī)章制度形同虛設(shè),員工照...

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巧用九型人格提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力【課程對(duì)象】人力資源從業(yè)人員,部門經(jīng)理、中層管理、高層管理、企業(yè)主其他相關(guān)管理者【課程形式】理論講解+小組互動(dòng)式案例分析+問(wèn)題討論【授課語(yǔ)言】中文【課程背景】一切問(wèn)題其實(shí)都是人的問(wèn)題,了解自己、同事、下屬、上級(jí)的內(nèi)心核心動(dòng)機(jī)和需求,能夠做一個(gè)職場(chǎng)的精英,掌握客戶的本質(zhì)需求將變?yōu)闋I(yíng)銷高手,清楚合作者的心聲,彼此的合作會(huì)更加默契.......

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房地產(chǎn)經(jīng)理人卓越執(zhí)行力系統(tǒng)培訓(xùn)---中高層管理技能,打造戰(zhàn)斗力強(qiáng)大的、執(zhí)行力徹底的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)----1.內(nèi)容簡(jiǎn)介:房地產(chǎn)公司受國(guó)家宏觀調(diào)控的影響,越來(lái)越要求往“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”方向發(fā)展了,但這需要全體干部和員工卓越的執(zhí)行力!沒(méi)有執(zhí)行力,所有的夢(mèng)想都是胡思亂想,就像工程師有了設(shè)計(jì)圖,但卻因?yàn)闆](méi)高明的技師將其落實(shí)到具體的東西上,愿景終究不能實(shí)現(xiàn)。問(wèn)題是,...

 講師:金劍峰在線咨詢下載需求表


團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升(室內(nèi)拓展)課程特色:完全地“l(fā)eaningbydoing”(干中學(xué)):通過(guò)游戲情景讓被學(xué)員完全參與、真正融入到課程中。學(xué)員必須分析、思考、嘗試,從而盡可能達(dá)成目標(biāo)。在實(shí)踐的過(guò)程中,輔以講師的點(diǎn)評(píng)、提煉和拔高,從而讓學(xué)員感悟深刻,最終強(qiáng)化培訓(xùn)效果;培訓(xùn)過(guò)程輕松愉悅,充滿樂(lè)趣,但有別于拓展教練,是資深管理培訓(xùn)師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行游戲全過(guò)程,從而保...

 講師:李良德在線咨詢下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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