高層管理課程體系
房地產企業(yè)中高層管理技能提升與領導力樹立 課時：12H
房地產營銷總監(jiān)管理技能提升與領導力樹立講師：李豪課程簡介：《房地產營銷總監(jiān)管理技能提升與領導力樹立》課程主要針對房地產企業(yè)營銷中高層管理者提升的課程，本課程通過授課、互動、案例、視頻等方式的培訓，學員理解并掌握成為一名高級管理者所要的技巧與素養(yǎng)，懂得管理員工、自我激勵和激勵員工、同事，樹立領導風格。并掌握各種管理工具與領導模型。課程時間：2天課程對象：房地產...
講師：李豪在線咨詢下載需求表
中高層管理技能提升與優(yōu)境領導力 課時：12H
房地產中高層管理技能提升與優(yōu)境領導力講師：李豪課程簡介：《房地產中高層管理技能提升與優(yōu)境領導力》課程主要針對房地產企業(yè)中高層管理者提升的課程，本課程通過授課、互動、案例、視頻等方式的培訓，學員理解并掌握成為一名高級管理者所要的技巧與素養(yǎng)，懂得管理員工、自我激勵和激勵員工、同事，樹立領導風格。并掌握各種管理工具與領導模型。本課程結合房地產行業(yè)管理特點，以及國際...
講師：李豪在線咨詢下載需求表
部分財務報表解讀一、從經營管理的角度解讀資產負債表（一）資產負債表提供哪些會計信息（二）如何理解資產負債表上的財務數據1．企業(yè)的全部資產在資產負債表上如何體現的2．如何在資產負債表上確定企業(yè)對外投資的高限額3．資產負債表上的哪些項目不能任意調整4．怎樣分析交易性金融資產項目的會計信息5．怎樣分析應收票據項目的會計信息6．怎樣分析應收賬款項目的會計信息7．怎樣...
講師：屠建清在線咨詢下載需求表
中高層管理技能提升沙盤課 課時：12H
30162530162500中高層管理技能提升沙盤模擬（從管理到領導）培訓方案主講老師：張梓軒企業(yè)中高層管理技能提升沙盤模擬培訓方案【課程主題】中高層管理技能提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】中高層管理人員、單位主管領導，客戶和經銷商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓人數】2448人【培訓時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高...
講師：張梓軒在線咨詢下載需求表
MTP中高層管理提升 課時：6H
《MTP中高層領導力與管理技能提升》【課程針對人群】企業(yè)老板、總經理、中高層管理者?！菊n程目標】1）了解中堅干部之角色職責，在工作中發(fā)揮管理者應有的功能；2）建立管理者應有的正確態(tài)度和意識；3）了解組織團隊運作中應遵循的原則，讓組織有效運作發(fā)揮效能；4）能夠以科學化的思維及精神，運用實事求是的方法，完成工作；5）了解在計劃、執(zhí)行與控制階段應該如何做，做些什么...
講師：張顧嚴在線咨詢下載需求表
中高層管理干部技能提升 課時：6H
第一部分：打造高績效團隊引言：1.從海豚覓食、螞蟻軍團說起，2.到團隊中大部分人沒有高效工作一、團隊精神：如何讓組織成員擁有團隊精神？1.團隊思考：為什么人多不一定力量大？2.組建團隊：在課程訓練中實踐團隊管理3.三贏思維：如何實現你好、我好、大家好？4.團隊游戲：體驗與感悟團隊合作的意義二、認識團隊：如何真正發(fā)揮的團隊作用？1.理解團隊：團隊的定義與與群體...
講師：蔣小華在線咨詢下載需求表
房地產企業(yè)中高層管理者的角色認知1天 課時：6H
房地產企業(yè)中高層管理者的角色認知---房地產中高層管理技能、打造執(zhí)行力強而徹底的經理人團隊---1.內容簡介：隨著國家對房地產市場的宏觀調控或者“空調”，將來能在市場上立于不敗之地的，一定是那些自身管理扎實、內功深厚的房地產企業(yè)。而房地產企業(yè)管理是否扎實，具體的體現就是房房地產企業(yè)公司中高層經理人的管理能力，他們的能力決定著房房地產企業(yè)公司未來的發(fā)展動力與競...
講師：金劍峰在線咨詢下載需求表
MTP中高層管理者管理技能實戰(zhàn)課程大綱第一部分經理人與組織（管理認知篇）第一章管理者的角色認知1、管理者的管理認知2、管理者角色的七大變化3、現代的企業(yè)經營管理金字塔模型與管理原則4、一線管理者的能力模型——十項技能修煉5、好領導必須具備以下10項特征第二章有效發(fā)揮組織效能1、組織的形成2、原則一：指揮系統(tǒng)的協(xié)調性3、原則二：職務的認知4、原則三：授權的運用...
講師：劉星在線咨詢下載需求表
《中高層管理能力提升》培訓主講：姚葵醴1.企業(yè)各層級管理者角色定位：1.研討：為何新晉管理者的失敗率高達402.如何推動管理者勝任崗位工作：工作理念、時間應用和管理技能3.從技術走向管理：轉變要點4.從主管走向職能負責人：業(yè)務視角看專業(yè)5.案例分析：如何避免角色定位誤區(qū)：誤區(qū)1、設計只關注產品誤區(qū)2、營銷只關注市場誤區(qū)3、成本只關注費用6.從職能負責人走向項...
講師：姚葵醴在線咨詢下載需求表
中高層管理執(zhí)行力提升 課時：6H
中高層管理執(zhí)行力提升主講：謝老師【課程說明】企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言---打造團隊的執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。本課程營旨在全方位打造企業(yè)中高層的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)通過投資心態(tài)，梳理企...
講師：謝恩杰在線咨詢下載需求表
高層管理技能與領導力提升 課時：18H
高層管理技能與領導力提升培訓對象：中高層管理者培訓方式：講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析-練習培訓目標：?對自我以及對他人的清晰認識、處理關系的恰當手段、突破管理瓶頸的有效思路、面對困境不餒的信念、看待解決問題的有效視角。掌握認識自己和洞察別人內心需求的獨特視角和實用方法，提高說服能力、增強領導力及領導藝術，敏銳洞察心理、發(fā)展自我及提高情商，從根...
講師：王建軍在線咨詢下載需求表
【課程大綱】一、管理解析與銀行管理者的角色認知1、管理就是“管”“理”2、用“理”的快樂解決管的“痛苦”3、知己（自己）與知彼（企業(yè)）4、認清權利和責任的關系二、銀行管理者的職責使命及自我高效管理1、銀行管理者的管理態(tài)度、思維方式與價值觀念u成功者與失敗者的成就欲特征u發(fā)現自己的優(yōu)勢，挖掘自己的潛能2、銀行管理者的情緒控制能力及品格影響力與創(chuàng)造力u相信自己，...
講師：李峰在線咨詢下載需求表
管理技能訓練一：角色認知如果在足球場上，后衛(wèi)老打前鋒的位置、前鋒老打后衛(wèi)的位置，這支球隊能贏嗎？我們企業(yè)這支隊伍，象這樣的角色錯位、角色缺位的事還少嗎？在地圖上，除了知道東西南北后我們還必須知道地圖上的第五點——我們在哪兒。訓練摘要：管理人員的五大角色轉變，作為下屬的職業(yè)經理，應當是經營者的替身；作為同事的職業(yè)經理，應當互為內部客戶；作為上司的職業(yè)經理，應當...
講師：趙浩然在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)各層級管理者角色定位：1.1研討：為何新晉管理者的失敗率高達401.2如何推動管理者勝任崗位工作：工作理念、時間應用和管理技能1.3從技術走向管理：轉變要點1.4從主管走向職能負責人：業(yè)務視角看專業(yè)1.5案例分析：如何避免角色定位誤區(qū)：誤區(qū)1、設計只關注產品誤區(qū)2、營銷只關注市場誤區(qū)3、成本只關注費用1.6從職能負責人走向項目公司總經理：財務視角看業(yè)...
