執(zhí)行力課程體系

《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》【課程針對(duì)人群】企業(yè)中高層管理者?!菊n程目標(biāo)】全新定義執(zhí)行力,結(jié)合管理者的自我認(rèn)知及問題自省。從社會(huì)人的行為根本去分析,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的迅速提升。掌握全心的溝通技巧及方法。從企業(yè)、文化、個(gè)人、團(tuán)隊(duì)等方面分析解決執(zhí)行問題。透過現(xiàn)象看本質(zhì)的解決執(zhí)行問題。能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部溝通能力的迅速提升,迅速改觀企業(yè)成員或跨部門跨層級(jí)的無礙溝通。結(jié)合大...

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《結(jié)果導(dǎo)向執(zhí)行力》【課程針對(duì)人群】企業(yè)中高層管理者。【課程目標(biāo)】全新定義執(zhí)行力,結(jié)合管理者的自我認(rèn)知及問題自省。從社會(huì)人的行為根本去分析,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的迅速提升。掌握全心的溝通技巧及方法。從企業(yè)、文化、個(gè)人、團(tuán)隊(duì)等方面分析解決執(zhí)行問題。透過現(xiàn)象看本質(zhì)的解決執(zhí)行問題。能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部溝通能力的迅速提升,迅速改觀企業(yè)成員或跨部門跨層級(jí)的無礙溝通。結(jié)合大量實(shí)踐...

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30162530162500卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤模擬(從戰(zhàn)略到執(zhí)行)培訓(xùn)方案主講老師:張梓軒卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo),新生代管理者、團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】1-2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事,...

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《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》【課程針對(duì)人群】企業(yè)中高層管理者。【課程目標(biāo)】全新定義執(zhí)行力,結(jié)合管理者的自我認(rèn)知及問題自省。從社會(huì)人的行為根本去分析,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的迅速提升。掌握全心的溝通技巧及方法。從企業(yè)、文化、個(gè)人、團(tuán)隊(duì)等方面分析解決執(zhí)行問題。透過現(xiàn)象看本質(zhì)的解決執(zhí)行問題。能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部溝通能力的迅速提升,迅速改觀企業(yè)成員或跨部門跨層級(jí)的無礙溝通。結(jié)合大...

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結(jié)果導(dǎo)向賞罰得力績(jī)效倍增一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因(注:企業(yè)角度分析)1.企業(yè)為什么執(zhí)行難2執(zhí)行難的三大原因3.企業(yè)常見執(zhí)行問題4.執(zhí)行型公司的特點(diǎn)5.案例分析二、結(jié)果執(zhí)行力的達(dá)成前提(注:執(zhí)行管理者角度分析)1、管理者的執(zhí)行定位2、管理者現(xiàn)狀自我分析3、執(zhí)行力結(jié)果達(dá)成的文化貫徹4、結(jié)果執(zhí)行需要注意的“方圓”文化5、執(zhí)行需克服的6個(gè)錯(cuò)誤思維6、案例分析三、執(zhí)行力...

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一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因(注:企業(yè)角度分析)1.企業(yè)為什么執(zhí)行難2執(zhí)行難的三大原因3.企業(yè)常見執(zhí)行問題4.執(zhí)行型公司的特點(diǎn)5.案例分析二、結(jié)果執(zhí)行力的達(dá)成前提(注:執(zhí)行管理者角度分析)1、管理者的執(zhí)行定位2、管理者現(xiàn)狀自我分析3、執(zhí)行力結(jié)果達(dá)成的文化貫徹4、結(jié)果執(zhí)行需要注意的“方圓”文化5、執(zhí)行需克服的6個(gè)錯(cuò)誤思維6、案例分析三、執(zhí)行力中西文化的沖突包容(注:...

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一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因1.企業(yè)為什么執(zhí)行難2執(zhí)行難的三大原因3.企業(yè)常見執(zhí)行問題4.執(zhí)行型公司的特點(diǎn)5.案例分析二、結(jié)果導(dǎo)向執(zhí)行的七個(gè)步驟1、定義結(jié)果—執(zhí)行的意義/真正的執(zhí)行“以終為始”2、確立目標(biāo)—執(zhí)行的方向/制定目標(biāo)的8個(gè)步驟3、建立標(biāo)準(zhǔn)—執(zhí)行的依據(jù)/獎(jiǎng)懲激勵(lì)的6個(gè)關(guān)鍵4、配置資源—執(zhí)行的責(zé)任/確定責(zé)任人的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)5、用對(duì)方法—執(zhí)行的辦法/解決執(zhí)行不力的...

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課程大綱結(jié)果導(dǎo)向賞罰得力績(jī)效倍增一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因1.企業(yè)為什么執(zhí)行難2執(zhí)行難的三大原因3.企業(yè)常見執(zhí)行問題4.執(zhí)行型公司的特點(diǎn)5.案例分析二、結(jié)果導(dǎo)向執(zhí)行的七個(gè)步驟1、定義結(jié)果—執(zhí)行的意義/真正的執(zhí)行“以終為始”2、確立目標(biāo)—執(zhí)行的方向/制定目標(biāo)的8個(gè)步驟3、建立標(biāo)準(zhǔn)—執(zhí)行的依據(jù)/獎(jiǎng)懲激勵(lì)的6個(gè)關(guān)鍵4、配置資源—執(zhí)行的責(zé)任/確定責(zé)任人的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)5、用對(duì)...

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一、團(tuán)隊(duì)精神的基本認(rèn)知(一)什么是團(tuán)隊(duì)相互信任的文化良好人際關(guān)系齊心協(xié)力有效溝通制度建設(shè)(二)什么是團(tuán)隊(duì)精神(三)團(tuán)隊(duì)類型問題解決型團(tuán)隊(duì)自我管理型團(tuán)隊(duì)多功能型團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)精神的重要作用(個(gè)人、集體)團(tuán)隊(duì)對(duì)組織的益處團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人的益處三、團(tuán)隊(duì)精神的六大要素協(xié)作創(chuàng)新溝通價(jià)值分享責(zé)任四、團(tuán)隊(duì)成員角色分析與功用(角色描述、典型特征、作用、優(yōu)缺點(diǎn))技術(shù)講師角色分析與功用...

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一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因(注:企業(yè)角度分析)1.企業(yè)為什么執(zhí)行難2執(zhí)行難的三大原因3.企業(yè)常見執(zhí)行問題4.執(zhí)行型公司的特點(diǎn)5.案例分析二、結(jié)果執(zhí)行力的達(dá)成前提(注:執(zhí)行管理者角度分析)1、管理者的執(zhí)行定位2、管理者現(xiàn)狀自我分析3、執(zhí)行力結(jié)果達(dá)成的文化貫徹4、結(jié)果執(zhí)行需要注意的“方圓”文化5、執(zhí)行需克服的6個(gè)錯(cuò)誤思維6、案例分析三、執(zhí)行力中西文化的沖突包容(注:...

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結(jié)果導(dǎo)向賞罰得力績(jī)效倍增一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因(注:企業(yè)角度分析)1.企業(yè)為什么執(zhí)行難2執(zhí)行難的三大原因3.企業(yè)常見執(zhí)行問題4.執(zhí)行型公司的特點(diǎn)5.案例分析二、結(jié)果執(zhí)行力的達(dá)成前提(注:執(zhí)行管理者角度分析)1、管理者的執(zhí)行定位2、管理者現(xiàn)狀自我分析3、執(zhí)行力結(jié)果達(dá)成的文化貫徹4、結(jié)果執(zhí)行需要注意的“方圓”文化5、執(zhí)行需克服的6個(gè)錯(cuò)誤思維6、案例分析三、執(zhí)行力...

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講授六模:六大修煉修煉一:團(tuán)隊(duì)情緒修煉一、做好的自己:自我認(rèn)知1、情緒的三大特點(diǎn)2、改變情緒三式3、直線性壓力的四個(gè)階段4、弗洛伊德的潛意識(shí)理論★自我★本我★超我二、做輕松的自己:合理解壓1、壓力緩減三大策略2、職場(chǎng)解壓三劑西藥3、身心健康六種方式三、做睿智的自己:角色轉(zhuǎn)換1、中高層管理者自己首先做好角色轉(zhuǎn)換2、中高層管理者應(yīng)避免的兩大誤區(qū)修煉二:團(tuán)隊(duì)溝通修...

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《結(jié)果執(zhí)行力》【課程針對(duì)人群】董事長(zhǎng)。總經(jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)的各階層管理者?!菊n程目標(biāo)】全新定義執(zhí)行力,從社會(huì)人的行為根本去分析,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的迅速提升。結(jié)合大量實(shí)踐案例和互動(dòng)咨詢,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理層執(zhí)行力提升。從而打造結(jié)果型企業(yè),杜絕執(zhí)行借口,達(dá)成既定目標(biāo)?!菊n程收益】-學(xué)員在接受培訓(xùn)后能夠?qū)崿F(xiàn)正確的角色認(rèn)知;-了解下屬的情感需求,刺激由心而發(fā)的工作狀態(tài);-...

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《高效執(zhí)行力》——提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言就是經(jīng)營(yíng)能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺地遵守制度。那么,如何才能讓員工自覺地遵守制度就成為當(dāng)下企業(yè)管理者最頭疼的問題了,不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢?交代下去的工作,員工總是不能按時(shí)按質(zhì)完成內(nèi)部合作困難,資源協(xié)調(diào)更困難規(guī)章制度形同虛設(shè),員工照樣犯錯(cuò)誤當(dāng)工作遇...

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高效執(zhí)行力(管理篇)   課時(shí):12H

《高效執(zhí)行力》——提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力【課程背景】執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言就是經(jīng)營(yíng)能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺地遵守制度。那么,如何才能讓員工自覺地遵守制度就成為當(dāng)下企業(yè)管理者最頭疼的問題了,不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢?交代下去的工作,員工總是不能按時(shí)按質(zhì)完成內(nèi)部合作困難,資源協(xié)調(diào)更困難規(guī)章制度形同虛設(shè),員工照樣犯...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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