教練技術(shù)課程體系

課程名稱:《教練領(lǐng)導(dǎo)力之教練技術(shù)】》主講:韓穎老師18課時培訓(xùn)目的:學(xué)員通過講師的引導(dǎo),了解教練與教練技術(shù)的根本意義,以討論、演示與課堂練習(xí)等教學(xué)方法,掌握運用有效聆聽、強有力提問、觀察技能,以及PDL法則等,使學(xué)員在工作管理領(lǐng)域運用教練工具及技術(shù)完成對團隊及員工的管理,提升團隊及個人的績效,實現(xiàn)組織目標。培訓(xùn)對象:企業(yè)中高管層管理、個人教練培訓(xùn)人數(shù):35人...

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課程名稱:《教練技術(shù)之管理應(yīng)用》主講:韓穎老師12課時培訓(xùn)目的:學(xué)員通過講師的引導(dǎo),認識教練技術(shù)的基本意義與影響力,通過課堂練習(xí)使學(xué)員能在工作管理領(lǐng)域運用教練工具及技術(shù)完成對團隊及員工的管理,提升團隊及個人的績效,實現(xiàn)組織目標。培訓(xùn)收益:區(qū)分教練與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)個人狀態(tài)管理習(xí)得行動計劃與目標管理運用3F教練式溝通識別4P性格解析掌握5R進行項目管理學(xué)會平衡輪圈診斷...

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領(lǐng)導(dǎo)力&教練技術(shù)LCP(LeadershipCoachPrinciple)21世紀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是一個教練型的領(lǐng)導(dǎo)!偉大的CEO是偉大的教練——杰克·韋爾奇2004年訪華時與中國企業(yè)家對話時這樣說?!癓CP”訓(xùn)練課程正是順應(yīng)這種形勢,拓寬組織中領(lǐng)導(dǎo)才能的角色跨度,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)切實提高個人領(lǐng)導(dǎo)能力,實現(xiàn)從領(lǐng)導(dǎo)到教練的角色轉(zhuǎn)換,支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間建立平等、互...

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教練管理——管理者的教練技術(shù)■為什么學(xué)習(xí)本課程?教練型管理是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者以幫助下屬成長作為首要任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和管理方式。教練型管理者通過指導(dǎo)下屬從學(xué)習(xí)中獲得成長,從而使員工在企業(yè)中發(fā)揮最大作用。領(lǐng)導(dǎo)的最高境界就是培養(yǎng)更多的領(lǐng)導(dǎo)者,而“教練”方法最能幫助領(lǐng)導(dǎo)者實現(xiàn)這樣的目標。培訓(xùn)能增加22.4的生產(chǎn)力,而培訓(xùn)加教練可以提高88的生產(chǎn)力。企業(yè)教練已經(jīng)成為中...

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一、引子;案例討論(根據(jù)公司的實際案例研討和分析)二、研發(fā)管理者的角色和定位1.研發(fā)管理者的挑戰(zhàn)2.研發(fā)人員的特點1).研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強2).不善溝通,想法隱藏較深3).…3.研發(fā)人員的素質(zhì)模型4.職業(yè)生涯的雙通道5.管理者的行為動機6.案例和演練:管理者的思維模式三、教練技術(shù)介紹1.什么是教練2.教練的主要工作模式3.教練的主要技能要求4.教...

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一、引子;案例討論(根據(jù)公司的實際案例研討和分析)二、研發(fā)管理者的角色和定位1.研發(fā)管理者的挑戰(zhàn)2.研發(fā)人員的特點1).研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強2).不善溝通,想法隱藏較深3).…3.研發(fā)人員的素質(zhì)模型4.職業(yè)生涯的雙通道5.管理者的行為動機6.案例和演練:管理者的思維模式三、教練技術(shù)介紹1.什么是教練2.教練的主要工作模式3.教練的主要技能要求4.教...

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課程大綱一、引子;案例討論(根據(jù)公司的實際案例研討和分析)二、研發(fā)管理者的角色和定位1.研發(fā)管理者的挑戰(zhàn)2.研發(fā)人員的特點1).研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強2).不善溝通,想法隱藏較深3).…3.研發(fā)人員的素質(zhì)模型4.職業(yè)生涯的雙通道5.管理者的行為動機6.案例和演練:管理者的思維模式三、教練技術(shù)介紹1.什么是教練2.教練的主要工作模式3.教練的主要技能要...

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教練技術(shù)減壓告別焦慮——激發(fā)成員內(nèi)在喜悅,擁有良好的工作狀態(tài)主講:王震【課程背景】現(xiàn)代職場人工作節(jié)奏超級快,緊張、焦慮、壓力大,希望更科學(xué)的減壓;如何由內(nèi)而外的快樂、幸福、感受到自己內(nèi)在的喜悅與豐盛,更好的進入工作狀態(tài);通過本次課程掌握一些教練的方式更好支持自己與團隊成員減壓,提升心理能量?!菊n程收益】挖掘內(nèi)在正向資源,激發(fā)內(nèi)在的力量感,促進參與者更加自信更...

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《釋放團隊潛能,提升組織績效》——實戰(zhàn)教練技術(shù),助力企業(yè)績效提升主講:曹喬喬老師【課程背景】企業(yè)實施績效管理的目的是持續(xù)提升整個組織的績效和效益。為了達成這一目的,企業(yè)的績效目標和計劃需要分解到各個部門和個人,上下對齊,左右拉通,最后齊心協(xié)力一起來完成組織的績效目標。但是,很多企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,對于績效目標管理存在諸多障礙,對于目標的設(shè)定也容易導(dǎo)致員工與...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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