產(chǎn)品創(chuàng)新課程體系

新產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新模型¨新產(chǎn)品市場(chǎng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)新產(chǎn)品的定義新產(chǎn)品業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)¨成功的產(chǎn)品創(chuàng)新模型¨成功關(guān)鍵因素:戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合管理、創(chuàng)新流程和支持創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境如何擬定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略¨產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)影響¨產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的要素如何根據(jù)企業(yè)的各個(gè)要素確定產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域的進(jìn)入策略產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的戰(zhàn)略部署:資源投入、優(yōu)先級(jí)和戰(zhàn)略資源分配戰(zhàn)略性產(chǎn)品...

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產(chǎn)品創(chuàng)新管理前言新產(chǎn)品開發(fā)方向有無明確的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略來指導(dǎo)?產(chǎn)品線組合是否合理?新產(chǎn)品是否盈利不多或者不能及時(shí)推向市場(chǎng)?眾多的新產(chǎn)品中是否缺乏真正的創(chuàng)新?對(duì)本公司推出的新產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)是否滿意?如何從有限的研發(fā)資源中取得最大化的投資回報(bào)?新產(chǎn)品開發(fā)是否具有清晰的從產(chǎn)品創(chuàng)意到市場(chǎng)發(fā)布的一套流程體系?支持產(chǎn)品創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境如何?課程收獲為什么企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行產(chǎn)品...

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小微產(chǎn)品創(chuàng)新與風(fēng)控2021年銀行總體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)將面臨巨大轉(zhuǎn)型壓力,只有回歸信貸本源,不斷增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)客戶的能力,才能使銀行的金融資本從產(chǎn)業(yè)資本的不斷增值中獲得持續(xù)穩(wěn)定的回報(bào)。伴隨監(jiān)管部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的日益精準(zhǔn)和細(xì)化,監(jiān)管套利甚至違規(guī)操作的空間被大大壓縮,守好風(fēng)險(xiǎn)底線,持續(xù)推進(jìn)信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),無疑成為銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的“生命線”。為有效支撐自身業(yè)務(wù)結(jié)...

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線上個(gè)貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)2019年銀行總體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)將面臨巨大轉(zhuǎn)型壓力,只有回歸信貸本源,不斷增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)客戶的能力,才能使銀行的金融資本從產(chǎn)業(yè)資本的不斷增值中獲得持續(xù)穩(wěn)定的回報(bào)。伴隨監(jiān)管部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的日益精準(zhǔn)和細(xì)化,監(jiān)管套利甚至違規(guī)操作的空間被大大壓縮,守好風(fēng)險(xiǎn)底線,持續(xù)推進(jìn)信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),無疑成為銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的“生命線”。為有效支撐自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)...

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《鄉(xiāng)村振興與農(nóng)商行金融產(chǎn)品創(chuàng)新》主講:馬老師約6小時(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與金融關(guān)系1、有關(guān)三農(nóng)的相關(guān)政策2、有關(guān)鄉(xiāng)村振興的相關(guān)政策3、農(nóng)村金融市場(chǎng)融資現(xiàn)狀1)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高2)信用環(huán)境差3)金融規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的難題二、農(nóng)商行與鄉(xiāng)村振興關(guān)系1、積極與當(dāng)?shù)卣献?,參與“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施融資項(xiàng)目1)傳統(tǒng)硬基建項(xiàng)目:銀團(tuán)貸款2)新基建項(xiàng)目:項(xiàng)目融資2、研究當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè),扶持優(yōu)勢(shì)...

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線上個(gè)貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)2019年銀行總體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)將面臨巨大轉(zhuǎn)型壓力,只有回歸信貸本源,不斷增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)客戶的能力,才能使銀行的金融資本從產(chǎn)業(yè)資本的不斷增值中獲得持續(xù)穩(wěn)定的回報(bào)。伴隨監(jiān)管部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的日益精準(zhǔn)和細(xì)化,監(jiān)管套利甚至違規(guī)操作的空間被大大壓縮,守好風(fēng)險(xiǎn)底線,持續(xù)推進(jìn)信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),無疑成為銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的“生命線”。為有效支撐自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)...

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講授專家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)和優(yōu)化以及社會(huì)化運(yùn)營(yíng)顯得更加重要,這是一項(xiàng)靈活度很高的工作,而且在不同公司,針對(duì)不同產(chǎn)品,要做的事也有很大區(qū)別。如何掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)與優(yōu)化最核心的技能,如何更好的滿足不同客戶需求,設(shè)計(jì)出更好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。...

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產(chǎn)品創(chuàng)新思維   課時(shí):6H

講授專家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員、對(duì)產(chǎn)品感興趣的人士;課程時(shí)間:1天課程背景:當(dāng)今時(shí)代是產(chǎn)品極度豐富甚至是產(chǎn)品過剩的時(shí)代,已經(jīng)從渠道為王轉(zhuǎn)向產(chǎn)品為王,如何建立產(chǎn)品思維就顯得尤為重要,那么什么是產(chǎn)品產(chǎn)品創(chuàng)新思維該如何建立?創(chuàng)新都包含哪些層面?本課程將進(jìn)行詳細(xì)解析。課程收益:培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:←了解產(chǎn)品...

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講授專家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時(shí)間:2天課程背景:數(shù)字化產(chǎn)品與客戶需求往往有著密切的關(guān)聯(lián),對(duì)于需求解決的問題,令不少產(chǎn)品經(jīng)理感到頭疼,如何照顧客戶需求,發(fā)現(xiàn)問題并且應(yīng)用至產(chǎn)品中去是一個(gè)不小的難題。本課程將詳細(xì)為您解析數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)的全業(yè)務(wù)流程及關(guān)鍵點(diǎn)。課程大綱:|單元|大綱|內(nèi)容||單元一|...

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贏利模式---向產(chǎn)品創(chuàng)新要利潤(rùn)課程背景:公司每年花大力氣參加的展會(huì),為什么老客戶在展位前只停留5分鐘為什么辛辛苦苦研發(fā)出來的新產(chǎn)品,銷售額卻很少?為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品,到了市場(chǎng)上,客戶總有很多意見?如何提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率?企業(yè)從市場(chǎng)上買來樣品,照抄,這條路還走得通嗎如何進(jìn)行新產(chǎn)品創(chuàng)新?有哪些有效方法?課程收益:企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的困境及形成的原因掌握客戶需求的...

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產(chǎn)品創(chuàng)新與新產(chǎn)品推廣策略課程背景:公司每年花大力氣參加的展會(huì),為什么老客戶在展位前只停留5分鐘為什么辛辛苦苦研發(fā)出來的新產(chǎn)品,銷售額卻很少?為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品,到了市場(chǎng)上,客戶總有很多意見?如何提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率?企業(yè)從市場(chǎng)上買來樣品,照抄,這條路還走得通嗎如何從市場(chǎng)中提煉新產(chǎn)品?有哪些有效方法?新產(chǎn)品研發(fā)出來之后,如何進(jìn)行有效推廣?如何讓新產(chǎn)品盡快為...

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產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)課程背景:公司每年花大力氣參加的展會(huì),為什么老客戶在展位前只停留5分鐘為什么辛辛苦苦研發(fā)出來的新產(chǎn)品,銷售額卻很少?為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品,到了市場(chǎng)上,客戶總有很多意見?如何提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率?企業(yè)從市場(chǎng)上買來樣品,照抄,這條路還走得通嗎如何進(jìn)行新產(chǎn)品創(chuàng)新?有哪些有效方法?課程收益:(企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的困境及形成的原因(掌握客戶需求的管理方法,...

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物流產(chǎn)品創(chuàng)新與解決方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)間:1天培訓(xùn)大綱:1.物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1小時(shí)1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給傳統(tǒng)物流企業(yè)的影響2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代供應(yīng)鏈發(fā)生了哪些變化3)轉(zhuǎn)型升級(jí)中必須要注意的幾個(gè)問題4)案例分析:2015順豐互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗的核心原因5)物流企業(yè)未來發(fā)展五大趨勢(shì)6)聚焦物流環(huán)節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)輸、互聯(lián)網(wǎng)+倉儲(chǔ)、互聯(lián)網(wǎng)+物流平臺(tái)等二、物流產(chǎn)品管理與創(chuàng)新2小時(shí)1...

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《私人銀行產(chǎn)品創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制》【課程對(duì)象】投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)?!菊n程大綱】一、私人銀行產(chǎn)品創(chuàng)新1.結(jié)構(gòu)型存款A(yù).原材料掛勾B.外匯掛勾C.指數(shù)掛勾D.股票掛勾E.利率掛勾2.套利交易A.套利交易分析B.外匯市場(chǎng)套利C.保險(xiǎn)套利交易二、大類金融產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制1.金融.產(chǎn)業(yè)危...

 講師:宋佳龍在線咨詢下載需求表


|互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新及營(yíng)銷創(chuàng)新||課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及紅利||社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式||互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析||深度解讀電商發(fā)展||大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)會(huì)與商機(jī)||課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)+思維創(chuàng)新||用戶思維/極致思維/微創(chuàng)新思維/流量思維||社會(huì)化思維/大數(shù)據(jù)思維/平臺(tái)思維/跨界思維||課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)及內(nèi)涵||互聯(lián)網(wǎng)金融...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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