跨部門溝通課程體系

財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧課程背景Background財務(wù)團(tuán)隊在企業(yè)中總給業(yè)務(wù)部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象,職能部門認(rèn)為財務(wù)的工作只是做預(yù)算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系,同時財務(wù)人員因為會計原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉(zhuǎn)這種印象則需要加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊的影響力建設(shè),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通,增深各部門間理解,...

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《跨部門溝通與協(xié)作》2天13小時(可選1天)一、企業(yè)自檢各部門間有比較完備的部門職責(zé)、部門內(nèi)個人崗位職責(zé)較完善,一旦涉及到進(jìn)行跨部門溝通,團(tuán)隊協(xié)作,相互之間扯皮、內(nèi)耗不斷,互不相讓,甚至把事情由小到大,把事情轉(zhuǎn)移到具體人身上,即沒解決問題又損耗感情,目標(biāo)達(dá)不成,耽誤了企業(yè)運(yùn)營效率,損失了管理成本。使得管理者或者當(dāng)事人身心俱疲,負(fù)面情緒層出不窮,不利于企業(yè)內(nèi)部...

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模擬聯(lián)合國情景模擬管理沙盤(1天6-7小時)——跨部門溝通與協(xié)作工作坊課程介紹模擬聯(lián)合國沙盤模擬通過10個國家間為了達(dá)成各個國家隊選民的承諾而且成為一個國家聯(lián)盟的團(tuán)隊體驗,每一位領(lǐng)導(dǎo)人(每組學(xué)員)必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達(dá)成承諾,共同面臨壓力和障礙,精準(zhǔn)掌握各國真正需求,同時艱難地和其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達(dá)成共同目標(biāo)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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