轉(zhuǎn)型升級(jí)課程體系
《新常態(tài)下白酒企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路》 課時(shí)：12H
新常態(tài)下的白酒企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課程背景：走過(guò)黃金十年的白酒產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的客觀規(guī)律看，白酒產(chǎn)業(yè)進(jìn)入變局已成定局。但變局是怎么變的，我們的企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)。近幾年來(lái)，“寒冬論”，“拐點(diǎn)論”，“調(diào)整論”等關(guān)于變局的聲音一浪高過(guò)一浪。一年多以來(lái)，白酒企業(yè)在變局方面爭(zhēng)論不休，一直沒(méi)有定性和定論，各個(gè)企業(yè)都處在一種迷茫和困惑的情緒之中。大家明白，人生最大的痛苦不是...
講師：張方金在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級(jí)之道課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)經(jīng)銷商飯碗被搶怎么辦？這個(gè)時(shí)代屬于具有互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)銷商?；ヂ?lián)網(wǎng)浪潮正以迅雷不及掩耳之勢(shì)撲面而來(lái)，它對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)銷商的滲透、改變甚至顛覆，是那么的深刻、迅速。正如百度公司董事長(zhǎng)李彥宏所說(shuō)：“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在都面臨互聯(lián)網(wǎng)的沖擊?！弊鳛榻?jīng)銷商我們不能忘記，商人是我們的身份，商人的本...
講師：張方金在線咨詢下載需求表
《戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型升級(jí)》 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型升級(jí)課程背景：看清的過(guò)去是科學(xué)，看不清的未來(lái)是神學(xué)，當(dāng)前界于兩者之間的就是哲學(xué)；戰(zhàn)略基于時(shí)代演進(jìn)的周期，又基于系統(tǒng)生態(tài)的結(jié)構(gòu)，更基于世界的哲學(xué)思考；戰(zhàn)略需要企業(yè)家的深度反思，需要整體與系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，更需要落地的實(shí)施與執(zhí)行；互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)個(gè)世界的沖突、交融與切換，給決策者提出了戰(zhàn)略最新命題；戰(zhàn)略路徑拷問(wèn)著企業(yè)的商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式與管理模式，現(xiàn)實(shí)需要?jiǎng)?chuàng)...
講師：吳越舟在線咨詢下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級(jí)》 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略升級(jí)課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)巨變的時(shí)代，經(jīng)營(yíng)從戰(zhàn)略層面展現(xiàn)出了全新的面貌；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)周期，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，客戶需求方式，經(jīng)營(yíng)方式都在發(fā)生著巨變；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)路徑，不斷揭示著經(jīng)營(yíng)的新方式—社區(qū)商務(wù)模式；面對(duì)互聯(lián)時(shí)代，詮釋市場(chǎng)策略、機(jī)制構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)打造的全新理念與思維?！?.如果企業(yè)正在為這些問(wèn)題苦惱，都應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程課程目標(biāo):1...
講師：吳越舟在線咨詢下載需求表
《頂層設(shè)計(jì)與轉(zhuǎn)型升級(jí)》 課時(shí)：12H
頂層設(shè)計(jì)與轉(zhuǎn)型升級(jí)課程背景：互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)兩個(gè)世界的沖突、交融與切換，考驗(yàn)著當(dāng)代企業(yè)家智慧與膽略；頂層設(shè)計(jì)決定了企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略與整體布局的走向，需要高管的新視野與系統(tǒng)思考；“增量變存量”的市場(chǎng)生態(tài)挑戰(zhàn)著現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)策略，價(jià)值創(chuàng)造將成為核心的發(fā)動(dòng)機(jī)；市場(chǎng)成果與供應(yīng)鏈效率綜合拷問(wèn)著現(xiàn)實(shí)的運(yùn)營(yíng)體系，轉(zhuǎn)型需要?jiǎng)?chuàng)新更需體系構(gòu)建；現(xiàn)代組織的培育需要持續(xù)更迭激勵(lì)機(jī)制與股份結(jié)...
講師：吳越舟在線咨詢下載需求表
《頂層設(shè)計(jì)與轉(zhuǎn)型升級(jí)》 課時(shí)：12H
頂層設(shè)計(jì)與轉(zhuǎn)型升級(jí)課程背景：當(dāng)前企業(yè)界的熱門(mén)話題莫過(guò)于“轉(zhuǎn)型升級(jí)”了。為什么這些年轉(zhuǎn)型升級(jí)的話題這么熱門(mén)呢？說(shuō)白了，是因?yàn)槠髽I(yè)利潤(rùn)下降了。為什么這些年企業(yè)錢不好賺了？很顯然，是因?yàn)楣┬桕P(guān)系出問(wèn)題了。出什么問(wèn)題了？?jī)蓚€(gè)問(wèn)題：在數(shù)量上“過(guò)?！绷?；在質(zhì)量上“滯后”了。怎么辦？前者要轉(zhuǎn)型，后者要升級(jí)，是為“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。但不論轉(zhuǎn)型還是升級(jí)，都必須謀定而后動(dòng)。這里的“謀...
講師：鄭秀寶在線咨詢下載需求表
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)品牌策劃總裁班》 課時(shí)：12H
品牌策劃總裁班課程背景：為什么可口可樂(lè)品牌營(yíng)銷締造經(jīng)典席卷全球？為什么美國(guó)百威公司品牌管理與推廣世界聞名？為什么美國(guó)通用汽車銷量在中國(guó)增長(zhǎng)飛速？為什么法國(guó)達(dá)能營(yíng)銷推廣組合在中國(guó)市場(chǎng)攻城略地？為什么那么多的品牌產(chǎn)品曇花一現(xiàn)？為什么那么多的市場(chǎng)推廣費(fèi)用浪費(fèi)了一半，卻又不知浪費(fèi)在哪里？品牌——企業(yè)永不凋謝的搖錢樹(shù)品牌是一個(gè)企業(yè)核心價(jià)值觀的體現(xiàn)，是聯(lián)系企業(yè)的主觀努力...
講師：汪學(xué)明在線咨詢下載需求表
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)頂層設(shè)計(jì)總裁班》 課時(shí)：18H
頂層設(shè)計(jì)總裁班課程背景：“薄利多銷”加劇了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，盈利性虧損不斷增加成本逐年壓縮，已無(wú)多大利潤(rùn)空間，產(chǎn)品售價(jià)面臨巨大壓力職能部門(mén)以自我為中心，利己思想時(shí)有發(fā)生，相互協(xié)作出現(xiàn)問(wèn)題價(jià)值觀不同，想法不同，出現(xiàn)問(wèn)題難以解決原有的管理模式數(shù)年如一日，未能隨著環(huán)境的變化而變?cè)诋a(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)、利潤(rùn)微薄的今天，如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)、逆勢(shì)增長(zhǎng)？1.一個(gè)企業(yè)如何設(shè)計(jì)才能做...
講師：汪學(xué)明在線咨詢下載需求表
突破瓶頸，十倍價(jià)值！新常態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路 課時(shí)：12H
突破瓶頸、十倍價(jià)值新常態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路錢棟玉【課程背景】在新常態(tài)和長(zhǎng)期“L”底的場(chǎng)景下，企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，找到新的發(fā)展機(jī)遇并抓住機(jī)會(huì)。在第四次科技革命浪潮撲面而來(lái)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算成為基礎(chǔ)生產(chǎn)資料，新商業(yè)模式層出不窮時(shí)，如何能抓住歷史的契機(jī)，設(shè)計(jì)出屬于自己的商業(yè)模式，構(gòu)建自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成就偉大的企業(yè)？從企業(yè)戰(zhàn)略管理中的辯證思維的...
講師：錢棟玉在線咨詢下載需求表
《借勢(shì)借力轉(zhuǎn)型升級(jí)》 課時(shí)：12H
《借勢(shì)借力轉(zhuǎn)型升級(jí)》打造鞋服行業(yè)強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述：如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信：沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信：沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例：大膽運(yùn)作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★引導(dǎo)經(jīng)銷商與企業(yè)發(fā)...
講師：舒立平在線咨詢下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)銷商與企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)》【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述：如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信：沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信：沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例：大膽運(yùn)作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★引導(dǎo)經(jīng)銷商與企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)...
講師：舒立平在線咨詢下載需求表
《第三方物流轉(zhuǎn)型升級(jí)與市場(chǎng)拓展策略》 課時(shí)：6H
第三方物流轉(zhuǎn)型升級(jí)與市場(chǎng)拓展策略課程背景：1.同質(zhì)化服務(wù)導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，讓市場(chǎng)越來(lái)越難2.企業(yè)的要素成本越來(lái)越高，讓利潤(rùn)越來(lái)越薄3.終端需求的訂單的碎片化，需響應(yīng)越來(lái)越快4.作為重資產(chǎn)的第三方，如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前物流市場(chǎng)我們將從以下三個(gè)維度打造競(jìng)爭(zhēng)力：5.運(yùn)用精益手法，降低運(yùn)營(yíng)成本6.創(chuàng)新贏利模式，新增加利潤(rùn)點(diǎn)7.進(jìn)化管理模式，提升管理效率課程收益：1.了解第三方物...
講師：申明江在線咨詢下載需求表
《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》課程背景：時(shí)代，正以前所未有的速度，迭代著——我們現(xiàn)在每?jī)商飚a(chǎn)生的信息量，相當(dāng)于往前回溯到人類有史以來(lái)所有信息的總和；互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有完全理解，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)來(lái)了，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有被充分利用，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)又已經(jīng)來(lái)臨了。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，下一座萬(wàn)億元級(jí)別的金礦！本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長(zhǎng)期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營(yíng)...
講師：曹嘉飛在線咨詢下載需求表
工業(yè)變革下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 課時(shí)：12H
課程背景?當(dāng)今世界正在發(fā)生第四次工業(yè)革命，如何抓住第四次工業(yè)革命的機(jī)遇，轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為中國(guó)企業(yè)亟待破解的難題。?德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來(lái)，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)習(xí)和借鑒...
講師：齊振宏在線咨詢下載需求表
宏觀經(jīng)濟(jì)分析與互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級(jí) 課時(shí)：12H
課程背景?我國(guó)“十三五”期間，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在發(fā)生巨大變化，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，一帶一路，大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)+，大數(shù)據(jù)時(shí)代，中國(guó)制造2025等一系列宏觀經(jīng)濟(jì)政策，這些都對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇。如何把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，準(zhǔn)確解讀“十三五規(guī)劃”精神，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新特點(diǎn)與新規(guī)律，成為企業(yè)高管必須掌握的時(shí)代大勢(shì)。?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來(lái)，正在改變和顛覆...
