互聯(lián)電商課程體系
模塊：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)需要什么樣的員工1、大公司的用人標(biāo)準(zhǔn)※SONY※IBM※沃爾瑪※聯(lián)想※成長中的公司2、企業(yè)想聘用的9種員工※具有互聯(lián)網(wǎng)思維的員工※有特長※有強(qiáng)烈責(zé)任心※有不斷學(xué)習(xí)的能力※有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力※有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神※具有良好溝通能力※肯吃苦，腳踏實(shí)地第二模塊：基于互聯(lián)網(wǎng)思維的大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃1、用戶思維之大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃根據(jù)企業(yè)職場環(huán)境趨勢規(guī)劃...
講師：何偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
PIT《精深化內(nèi)訓(xùn)師》 ——課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技巧 課時(shí)：12H
【課程大綱】單元需求奠基——需求調(diào)研與確認(rèn)技巧?小組研討：誰是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師ü企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)的ADDIE流程ü企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的表達(dá)內(nèi)容、三個(gè)維度ü企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的五個(gè)方面ü企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的未來、使命ü企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的價(jià)值、培訓(xùn)的對象ü企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的三種模式、發(fā)展趨勢ü企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的內(nèi)容及對應(yīng)的培訓(xùn)形式ü有效培訓(xùn)的四個(gè)特征ü培訓(xùn)實(shí)施的四個(gè)原則?小組研討：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師身上常見的問...
講師：陳亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程章節(jié)內(nèi)容提要教學(xué)方式課程時(shí)間章前言l培訓(xùn)在于改變?nèi)藗兊牧?xí)慣n培訓(xùn)無效的根源n當(dāng)前培訓(xùn)的誤區(qū)l當(dāng)前人們的習(xí)慣工作狀態(tài)n效率提升已遇到瓶頸n如何突破當(dāng)前效率瓶頸l當(dāng)前人們的工作習(xí)慣n習(xí)慣決定一個(gè)人的價(jià)值n改善習(xí)慣才能改變未來l移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)核心的共同特征講解、視頻120分鐘第二章全球面臨的形勢l全球企業(yè)面臨的空前困境n傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部困境n傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部存在...
講師：章利勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)、我們所處的時(shí)代——企業(yè)變革的原因一、傳統(tǒng)企業(yè)正在老去二、中國的制造業(yè)被拋棄三、即將消失的九大行業(yè)四、老板們的痛苦（2015年很難過）五、中國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢案例：海爾在變革第二節(jié)、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維——企業(yè)變革的痛點(diǎn)一、Fragment碎片化思維二、Fans粉絲思維三、Focus焦點(diǎn)思維四、Fast快一步思維五、First思維案例：中石化牽手騰訊第三節(jié)、互...
講師：王興茂咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．導(dǎo)入：互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值1.視頻案例：三只松鼠——千萬級堅(jiān)果電商的體驗(yàn)（1）互聯(lián)網(wǎng)是什么？（2）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是什么？（3）互聯(lián)網(wǎng)在改變著什么？2.分享你提過到的突破性體驗(yàn)營銷案例（1）尋找互聯(lián)網(wǎng)營銷的共性（2）互聯(lián)網(wǎng)營銷和實(shí)體營銷的區(qū)別3.制定本課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)目標(biāo)二．互聯(lián)網(wǎng)的特性1.體驗(yàn)的來源：看（see）聽（Hear）用（use）做（participate）（...
講師：何偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、前言1、培訓(xùn)在于改變?nèi)藗兊牧?xí)慣n培訓(xùn)無效的根源n當(dāng)前培訓(xùn)的誤區(qū)2、當(dāng)前人們的工作狀態(tài)n效率提升已遇到瓶頸n如何突破效率瓶頸3、當(dāng)前人們的工作習(xí)慣n習(xí)慣決定一個(gè)人的價(jià)值n改善習(xí)慣才能改變未來4、揭示企業(yè)管理的本質(zhì)n人們對管理本末倒置的認(rèn)知n優(yōu)秀企業(yè)的管理根本5、創(chuàng)新的典型故事n少年志向：成功到底要多少年n仁川登陸：出其不意n陜西煤老板的故事n猶太人的智慧n...
講師：章利勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的無邊界營銷》 課時(shí)：6H
一、互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么？1、用戶思維2、平臺思維3、極致思維4、快二、移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之路——無邊界營銷1、電子商務(wù)趨勢：品類延伸與變革2、傳統(tǒng)企業(yè)面臨困惑3、無邊界營銷企業(yè)具備的6個(gè)能力4、無邊界營銷九個(gè)步驟：步：如何選擇產(chǎn)品第二步：營銷定位第三步：傳播路徑第四步：平臺整合第五步：體驗(yàn)營銷第六步：服務(wù)體驗(yàn)第七部：轉(zhuǎn)介紹第八部:人才第九步：倒...
講師：何建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
章:電商發(fā)展趨勢1.雙十一的背后1.1數(shù)據(jù)的變化1.2范圍的變化1.3人群的變化1.4產(chǎn)品的變化1.5賣家的變化1.6終端的變化小結(jié):2.去中心化與碎片化時(shí)代帶來的影響2.1電商平臺的分析與選擇2.2電商平臺市場格局2.3去中心化與碎片化給數(shù)據(jù)帶來了什么小結(jié):3.未來市場3.1網(wǎng)紅與直播崛起3.2微信與微博的博奕3.3新零售時(shí)代的到來小結(jié)第二章:電商數(shù)據(jù)運(yùn)營...
講師：周海斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．導(dǎo)入：互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值1.視頻案例：三只松鼠——千萬級堅(jiān)果電商的體驗(yàn)（1）互聯(lián)網(wǎng)是什么？（2）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是什么？（3）互聯(lián)網(wǎng)在改變著什么？2.分享你提過到的突破性體驗(yàn)營銷案例（1）尋找互聯(lián)網(wǎng)營銷的共性（2）互聯(lián)網(wǎng)營銷和實(shí)體營銷的區(qū)別3.制定本課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)目標(biāo)二．互聯(lián)網(wǎng)的特性1.體驗(yàn)的來源：看（see）聽（Hear）用（use）做（participate）（...
講師：何建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
PIT《精深化內(nèi)訓(xùn)師》 課時(shí)：6H
單元狀態(tài)先行——塑造自我的職業(yè)狀態(tài)（0.5天）小組研討：誰是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師ü企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的表達(dá)內(nèi)容、三個(gè)維度、五個(gè)方面ü企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)的ADDIE流程ü企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的未來與使命ü企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的獨(dú)特價(jià)值、受眾對象ü企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的三種模式ü有效培訓(xùn)的四個(gè)特征ü培訓(xùn)實(shí)施的四個(gè)原則ü企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的未來發(fā)展趨勢小組研討：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師身上常見的問題ü突破企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的十大殺手（...
講師：陳亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
部份、MINITAB菜單概述文件菜單功能介紹。編輯菜單功能介紹。數(shù)據(jù)菜單功能介紹。統(tǒng)計(jì)菜單功能介紹圖形菜單功能介紹。第二部份、常見QC工具介紹層別法。直方圖和正態(tài)分布與能力分析。魚骨圖和柏拉圖。散布圖。抽樣檢驗(yàn)。QC工具綜合應(yīng)用第三部份、圖形工具介紹1、散點(diǎn)圖2、矩陣圖3、箱線圖4、直方圖5、點(diǎn)圖6、區(qū)間圖7、3D圖8、描繪性統(tǒng)計(jì)選圖8、六西格瑪項(xiàng)目案例中圖...
講師：何小勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：互聯(lián)網(wǎng)金融的變革2H一、余額寶顛覆傳統(tǒng)金融市場1、余額寶-屌絲的逆襲2、余額寶模式背后的邏輯3、余額寶推倒的多米諾骨牌4、余額寶之所以成為余額寶5、互聯(lián)網(wǎng)解決金融的兩個(gè)關(guān)鍵問題二、阿里巴巴戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵詞1、平臺1.1顛覆商業(yè)生態(tài)1.2制定游戲規(guī)則1.3建設(shè)開放平臺2、數(shù)據(jù)2.1數(shù)據(jù)采集2.2數(shù)據(jù)分析2.3數(shù)據(jù)預(yù)測3、金融3.1傳統(tǒng)金融3.2平臺金融3...
講師：何偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
章精益生產(chǎn)介紹第二章認(rèn)識浪費(fèi)與效率1、精益生產(chǎn)的起源2、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS）4、精益生產(chǎn)追求的七個(gè)零目標(biāo)5、精益生產(chǎn)實(shí)施過程全貌6、精益生產(chǎn)的手段與工具1、“地下工廠”2、什么是增值3、企業(yè)常見的七種浪費(fèi)4、假效率與真效率5、個(gè)別效率與全體效率6、可動率和利用率第三章流線化生產(chǎn)第四章安定化生產(chǎn)1、水平布置和垂直布置2、流線化實(shí)現(xiàn)“細(xì)流而快...
講師：唐曉林咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程章節(jié)內(nèi)容提要教學(xué)方式課程時(shí)間章前言l培訓(xùn)在于改變?nèi)藗兊牧?xí)慣n培訓(xùn)無效的根源n當(dāng)前培訓(xùn)的誤區(qū)l當(dāng)前人們的習(xí)慣工作狀態(tài)n效率提升已遇到瓶頸n如何突破當(dāng)前效率瓶頸l當(dāng)前人們的工作習(xí)慣n習(xí)慣決定一個(gè)人的價(jià)值n改善習(xí)慣才能改變未來l移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)核心的共同特征講解、視頻120分鐘第二章全球面臨的形勢l全球企業(yè)面臨的空前困境n傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部困境n傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部存在...
講師：章利勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
講:互聯(lián)網(wǎng)模式下的供應(yīng)鏈和物流管理電子商務(wù)給物流供應(yīng)鏈行業(yè)帶來的改變物流在電商革命浪潮中扮演什么角色盤點(diǎn)2014電商物流供應(yīng)鏈行業(yè)大事件變革:1．阿里巴巴上市后凸顯物流質(zhì)量管理方面的軟肋2．雙十一光棍節(jié)高成長后的物流質(zhì)量改革迷思2015年物流行業(yè)幾大看點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)物流供應(yīng)鏈行業(yè)分享：電商物流：京東商城快遞行業(yè)分析：順豐……快運(yùn)行業(yè)分析：德邦……傳統(tǒng)物流行業(yè)分...
