公司治理課程體系
（一）、公司治理、董（監(jiān)）事會管理及其實務1、公司治理基礎及國際視野2、公司治理方法解析3、國有企業(yè)治理實務4、私營企業(yè)公司治理實務5、合伙制企業(yè)治理實務6、金融企業(yè)治理實務7、董事會組建與運作8、監(jiān)事會組建與運作9、戰(zhàn)略董事會財技實務10、董事決策工具實務11、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實務12、公司治理案例解析13、公司治理解決方案分享（咨詢式培訓）（二）、資本運...
講師：蘇文忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理與董事會運作（12小時） 課時：2H
【前言】公司治理一直以來被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關注，其實中小企業(yè)更需要公司治理，公司治理在責權利的制約與平衡上的制度安排在中小企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。大型企業(yè)出現(xiàn)問題，由于企業(yè)資源積累雄厚，還可以進行適當?shù)恼{節(jié)，中小企業(yè)的問題可能會表現(xiàn)出來，而這些就是導致企業(yè)走向衰落的關鍵問題。董事會作為一個企業(yè)的“芯”臟，處于公司治理中核心的位置。現(xiàn)代企業(yè)的競爭從某種意義上說...
講師：周凌峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、組建高效董事會1、董事會職能2、董事會定位3、董事會組建4、董事選任5、董事會管理二、公司戰(zhàn)略與定位1、戰(zhàn)略管理的四層次2、戰(zhàn)略定位3、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行4、線上與線下融合的云商系統(tǒng)如何構建三、集團公司股權架構設計1、如何保護核心資產(chǎn)2、合理避稅、規(guī)避法律限制3、打造合規(guī)的融資上市主體4、格局贏未來的組織架構四、股權融資1、資本市場全景2、基于企業(yè)生命周期的...
講師：蔡澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司治理概論 1、什么叫公司治理 2、公司治理的主要內容 3、中小企業(yè)公司治理基本狀況 4、人力資本已登上了歷史舞臺 5、公司治理模式 6、公司治理案例研討 二、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展分析（含案例分析） 1、我國中小企業(yè)發(fā)展的基本判斷 2、企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律 3、可持續(xù)發(fā)展的基本觀點 4、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的問題 5、中小企業(yè)...
講師：伍健康咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司治理概要1.什么是公司治理2.公司治理與管理的比較3.目前中國公司治理現(xiàn)狀-中國百強上市公司治理現(xiàn)狀-中國民營企業(yè)治理現(xiàn)狀-國有企業(yè)公司治理現(xiàn)狀4.為什么好的公司治理是重要的5.公司治理的四個模式比較6.公司治理演進趨勢二、股權結構與公司治理1.股權結構的度量與適應性2.基于股權機構的公司治理博弈行為3.不同類型股東對公司治理的影響4.中國民營上市公...
講師：周凌峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司治理概論篇1、從企業(yè)制度說起2、什么是現(xiàn)代企業(yè)制度3、公司治理的起源4、什么是公司治理（公司法人治理結構）？5、公司治理的主要模式與發(fā)展趨勢是什么？分組研討：你公司的治理模式應是哪種？6、什么是公司治理準則？如何制訂？7、什么是公司治理文化？8、國美公司關于公司控制權之爭的案例分析分組研討：你企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)狀與愿景如何？9、為什么民營企業(yè)的公...
講師：伍健康咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、所有者與經(jīng)營者的分離1.現(xiàn)代公司制的基本特征2.所有者與經(jīng)營者分離——公司制的精髓所在3.“外部人監(jiān)控”與“內部人控制”并存——1994年后我國的公司制改革缺陷4.公司真正成為法人實體與市場主體二、設置公司組織機構1.股東會與股東大會的地位和作用2.公司股權多元化3.公司董事會的樞紐地位4.股東會或股東大會與董事會的關系5.董事會與經(jīng)理機構分設——設置執(zhí)...
講師：馮鵬程咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權激勵與公司治理 ——咨詢式培訓（12小時） 課時：2H
“舍”明天之利潤，“得”后天之未來“散”股權期權，“聚”人心才智股權激勵實為“舍得、聚散”之道、法、術現(xiàn)代企業(yè)的競爭從某種意義上說，就是公司治理的競爭1、破解股權激勵五大核心難題——到底激勵“誰”對企業(yè)才有更有價值和必要——進入機制？如何讓股權期權分配得更加公平、合理——分配機制？如何與績效（貢獻）、能力、服務期限掛鉤，體現(xiàn)“金手銬”的價值——約束機制？如何...
講師：周凌峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一一、公司治理概述1.1公司治理概述——公司治理概念狹義的公司治理，是指公司的所有者主要是股東對經(jīng)營者的一種監(jiān)督與制衡機制。廣義的公司治理，則不局限于股東對經(jīng)營者的監(jiān)督與制衡，而是涉及到廣泛的利害相關者，包括股東、債權人、供應商、雇員、政府和社區(qū)等與公司有利害關系的集團。1.2公司治理概述——公司治理模式公司治理的背景公司治理運動公司治理的模式英美外部人...
講師：崔莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理與企業(yè)化運行 課時：6H
適合人員：董事長、總裁、總經(jīng)理、中高層管理人員課程類型：公開課、內訓課皆可課程時間：6-12小時課程提綱：第一部分：公司治理對于企業(yè)的基本定義、內涵、發(fā)展趨勢1、理解公司治理的概念2、公司治理的目標3、公司治理的功能4、公司治理的發(fā)展趨勢5、公司治理的基本原則第二部分：公司治理的要點與現(xiàn)行狀況1、股權結構不合理2、董事會獨立性不強3、監(jiān)事會的作用得不到切實發(fā)...
講師：徐沁咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效公司治理的“六造” 課時：6H
《高績效公司治理的六造》-課程說明家族企業(yè)到底為誰而辦，該課程將顛覆過去過度重視股東利益至上的股東價值論，倡導回歸到以公司價值論為主的治理模式，更加重視企業(yè)長期發(fā)展，保證公司獲得持續(xù)性的發(fā)展實力和競爭力。課程在國內首次提出公司治理的六造理論，以及詳細闡述包括理念、股權、決策權、人權、財權、監(jiān)督權等在內的具體策略和解決方法，在優(yōu)化企業(yè)制度基礎上實現(xiàn)企業(yè)獲得持續(xù)...
講師：鄭敬普咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理 課時：12H
一、培訓主題及內容推薦課程題目：《公司治理》時間安排：1天內容安排：目前在工商注冊的中小企業(yè)有800多萬家，企業(yè)總數(shù)占全國工業(yè)企業(yè)數(shù)的99，總產(chǎn)值占60，稅金占60以上，提供了75的城鎮(zhèn)就業(yè)機會，中小企業(yè)已經(jīng)成為緩解就業(yè)壓力、保持社會穩(wěn)定的基本力量，是我國經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。但中小企業(yè)壽命平均7～8年，民營企業(yè)更低，平均2.9年。究竟什么原因導致目前的狀況？公...
講師：張耀升咨詢電話：010-82593357下載需求表
《治理有道·開局十五五：公司治理與企業(yè)家精神》主講：李皖彰老師【課程背景】圓滿實現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標，開局“十五五”，推動行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質量發(fā)展，需要法治的調整與保障，更離不開企業(yè)經(jīng)營管理干部發(fā)揮企業(yè)家精神，守法合規(guī)、廉潔誠信經(jīng)營管理的有力支撐。學習法律法規(guī)，更好的規(guī)范公司的組織和行為，提升經(jīng)營管理者的合規(guī)履職能力，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘...
講師：李皖彰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《治理有道·開局十五五：公司治理與企業(yè)家精神》主講：李皖彰老師【課程背景】圓滿實現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標，開局“十五五”，推動行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質量發(fā)展，需要法治的調整與保障，更離不開企業(yè)經(jīng)營管理干部發(fā)揮企業(yè)家精神，守法合規(guī)、廉潔誠信經(jīng)營管理的有力支撐。本次課程旨在使學員深入理解公司治理中的檔案管理、新公司法下董事會和監(jiān)事會的改革要點，以及提升履職效率...
講師：李皖彰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉型與公司治理實踐》主講：李皖彰【課程背景】公司是一個以盈利為目的的經(jīng)濟組織，是一個不同合約的集合體，涉及諸多利益相關者。這些利益相關者包括股東、管理者、代表股東利益行事的董事、員工、客戶、供應商和債權人等。好的公司，讓想干事的人能干事，能夠有機會干出一番事業(yè)；讓不認同和不能干的人，在恰當?shù)臅r候可以順利離開。數(shù)智化轉型是企業(yè)的戰(zhàn)略再造...
