公司治理課程體系
公司治理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程大綱阮思喬老師一、公司與公司治理1、公司的概念（1）什么是公司，公司的兩大標(biāo)準(zhǔn)；（2）公司制和企業(yè)制的不同——合伙企業(yè)的應(yīng)用（3）有限公司和股份公司的不同2、什么是公司治理？（1）公司治理的概念1）公司治理的概念2）公司治理的國際基本準(zhǔn)則（OECD）3）公司治理的基礎(chǔ)知識(shí)：重要股比和不良結(jié)構(gòu)（2）股權(quán)架構(gòu)的選擇與設(shè)計(jì)1）自然人股權(quán)架...
講師：阮思喬在線咨詢下載需求表
《公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)防控》 課時(shí)：12H
公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程背景：公司法頒布二十多年，我國的公司制度已基本成熟。但，在公司實(shí)際運(yùn)營中，仍然存在很多現(xiàn)實(shí)問題。這些問題的頻繁出現(xiàn)，困擾著公司及其管理人員。如何走出困局，化解矛盾和問題，使公司順暢運(yùn)行，將注意力聚焦于產(chǎn)值和利潤，是本課程探討的目標(biāo)。課程收益：●強(qiáng)化公司及其中高級(jí)管理人員的合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；●準(zhǔn)確識(shí)別公司運(yùn)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；●指導(dǎo)公司...
講師：崔甲生在線咨詢下載需求表
公司治理結(jié)構(gòu)課程大綱 課時(shí)：12H
公司治理結(jié)構(gòu)課程大綱（2天的課程）現(xiàn)代企業(yè)制度三種主要的企業(yè)組織形式；現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容；現(xiàn)代企業(yè)制度存在的主要問題。公司治理結(jié)構(gòu)：理論與實(shí)務(wù)什么是公司：理解治理的前提；公司治理結(jié)構(gòu):兩個(gè)基本問題；3、公司治理問題：表現(xiàn)形式；4、公司治理結(jié)構(gòu)：基本界定；5、公司治理與管理：區(qū)別與聯(lián)系；6、公司治理實(shí)質(zhì)：解決代理問題；7、公司治理結(jié)構(gòu)：內(nèi)部機(jī)制；8、公司治...
講師：劉平安在線咨詢下載需求表
一、公司治理概述 1、公司治理概念 2、公司治理內(nèi)容 3、公司治理與管理概念 4、公司治理治理模式二、中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展分析 1、我國中小企業(yè)發(fā)展的基本判斷 2、企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律 3、可持續(xù)發(fā)展的基本觀點(diǎn) 4、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的問題 5、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的邏輯三、中小企業(yè)公司治理分析 1、股權(quán)結(jié)構(gòu)的分析 2、董事會(huì)的構(gòu)成...
講師：張光祿在線咨詢下載需求表
一、公司治理概要 1.什么是公司治理 2.公司治理與管理的比較 3.目前中國公司治理現(xiàn)狀 中國百強(qiáng)上市公司治理現(xiàn)狀 中國民營企業(yè)治理現(xiàn)狀 國有企業(yè)公司治理現(xiàn)狀 4.為什么好的公司治理是重要的 5.公司治理的四個(gè)模式比較 6.公司治理演進(jìn)趨勢(shì)二、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理 1.股權(quán)結(jié)構(gòu)的度量與適應(yīng)性 2.基于股權(quán)機(jī)構(gòu)的公司治理博弈行為 3....
講師：王大勇在線咨詢下載需求表
一、公司治理模式與董事職責(zé) 1、公司治理模式與新趨勢(shì) 2、公司法與公司治理結(jié)構(gòu)框架 3、董事的法律地位、責(zé)任與義務(wù) 4、董事的資格與委任二、有效董事會(huì)的構(gòu)建與運(yùn)作 1、有效董事會(huì)的構(gòu)建 2、董事會(huì)的會(huì)議與有效運(yùn)作 3、董事會(huì)的委員會(huì) 4、董事的酬金與考核三、提高董事會(huì)戰(zhàn)略決策功能 1、提高董事會(huì)的戰(zhàn)略決策功能 2、董事會(huì)介入戰(zhàn)略制定過...
講師：王大勇在線咨詢下載需求表
一、公司類型及其相關(guān)規(guī)定 1、《公司法》對(duì)公司的相關(guān)規(guī)定 2、公司類型及其區(qū)別 3、現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范 二、公司治理理論與實(shí)務(wù) 1、有關(guān)公司治理的理論問題和依據(jù) 2、什么是公司治理？——公司治理為什么是重要的？ 3、公司治理國際模式（美國、德國、日本和中國） 三、企業(yè)組織構(gòu)架設(shè)計(jì) 1、公司公司組織構(gòu)架模式 2、公司管理控制體系 3、企...
講師：王大勇在線咨詢下載需求表
開篇案例討論：現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略與治理----成功與失敗的決定因素1．現(xiàn)代企業(yè)制度—股份公司的治理機(jī)制概覽1.1現(xiàn)代企業(yè)制度----股份公司的基本特征1.2現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與管理控制體系的演變1.3現(xiàn)代上市公司的內(nèi)部與外部治理機(jī)制2．股東與公司制企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)框架2.1公司的基本制度基于中國公司法的組織模式：三會(huì)一層以董事會(huì)為紐帶的兩種關(guān)系和以董事會(huì)為核心的三重...
講師：仲繼銀在線咨詢下載需求表
課程大綱： 無為而治VS禮樂教化 董事會(huì)會(huì)建設(shè) 分封制與大一統(tǒng) 高層管理者的激勵(lì)與約束 劉豫州桃園三結(jié)義，趙匡胤杯酒釋兵權(quán) 1、高層管理者的主要激勵(lì)形式 2、高層管理者股票期權(quán) 公司治理模式 內(nèi)閣首輔制：一個(gè)歷時(shí)276年的民營公司如何治理 1、外部控制主導(dǎo)型公司治理模式 2、內(nèi)部控制主導(dǎo)型公司治理模式...
