公司治理課程體系
《上市公司有效公司治理的最佳實踐與探討》系列課程關(guān)于本課課程背景公司治理是企業(yè)基業(yè)長青的基石，提高上市公司質(zhì)量是推動資本市場健康發(fā)展的內(nèi)在要求，是新時代加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制的重要內(nèi)容，為落實《國務(wù)院關(guān)于進一步提高上市公司質(zhì)量的意見》精神，并幫助公司高管掌握公司治理的理論知識和最佳實踐，研究會特推出《有效公司治理的最佳實踐與探討》系列課程，幫助上市公司...
講師：程鳳朝咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理與法律風(fēng)險防控課程大綱阮思喬老師一、公司與公司治理1、公司的概念（1）什么是公司，公司的兩大標準；（2）公司制和企業(yè)制的不同——合伙企業(yè)的應(yīng)用（3）有限公司和股份公司的不同2、什么是公司治理？（1）公司治理的概念1）公司治理的概念2）公司治理的國際基本準則（OECD）3）公司治理的基礎(chǔ)知識：重要股比和不良結(jié)構(gòu)（2）股權(quán)架構(gòu)的選擇與設(shè)計1）自然人股權(quán)架...
講師：阮思喬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理法律風(fēng)險防控》 課時：12H
公司治理法律風(fēng)險防控課程背景：公司法頒布二十多年，我國的公司制度已基本成熟。但，在公司實際運營中，仍然存在很多現(xiàn)實問題。這些問題的頻繁出現(xiàn)，困擾著公司及其管理人員。如何走出困局，化解矛盾和問題，使公司順暢運行，將注意力聚焦于產(chǎn)值和利潤，是本課程探討的目標。課程收益：●強化公司及其中高級管理人員的合規(guī)意識和風(fēng)險意識；●準確識別公司運營中的法律風(fēng)險點；●指導(dǎo)公司...
講師：崔甲生咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理結(jié)構(gòu)課程大綱 課時：12H
公司治理結(jié)構(gòu)課程大綱（2天的課程）現(xiàn)代企業(yè)制度三種主要的企業(yè)組織形式；現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容；現(xiàn)代企業(yè)制度存在的主要問題。公司治理結(jié)構(gòu)：理論與實務(wù)什么是公司：理解治理的前提；公司治理結(jié)構(gòu):兩個基本問題；3、公司治理問題：表現(xiàn)形式；4、公司治理結(jié)構(gòu)：基本界定；5、公司治理與管理：區(qū)別與聯(lián)系；6、公司治理實質(zhì)：解決代理問題；7、公司治理結(jié)構(gòu)：內(nèi)部機制；8、公司治...
講師：劉平安咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司治理概述 1、公司治理概念 2、公司治理內(nèi)容 3、公司治理與管理概念 4、公司治理治理模式二、中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展分析 1、我國中小企業(yè)發(fā)展的基本判斷 2、企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律 3、可持續(xù)發(fā)展的基本觀點 4、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的問題 5、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的邏輯三、中小企業(yè)公司治理分析 1、股權(quán)結(jié)構(gòu)的分析 2、董事會的構(gòu)成...
講師：張光祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司治理概要 1.什么是公司治理 2.公司治理與管理的比較 3.目前中國公司治理現(xiàn)狀 中國百強上市公司治理現(xiàn)狀 中國民營企業(yè)治理現(xiàn)狀 國有企業(yè)公司治理現(xiàn)狀 4.為什么好的公司治理是重要的 5.公司治理的四個模式比較 6.公司治理演進趨勢二、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理 1.股權(quán)結(jié)構(gòu)的度量與適應(yīng)性 2.基于股權(quán)機構(gòu)的公司治理博弈行為 3....
講師：王大勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司治理模式與董事職責(zé) 1、公司治理模式與新趨勢 2、公司法與公司治理結(jié)構(gòu)框架 3、董事的法律地位、責(zé)任與義務(wù) 4、董事的資格與委任二、有效董事會的構(gòu)建與運作 1、有效董事會的構(gòu)建 2、董事會的會議與有效運作 3、董事會的委員會 4、董事的酬金與考核三、提高董事會戰(zhàn)略決策功能 1、提高董事會的戰(zhàn)略決策功能 2、董事會介入戰(zhàn)略制定過...
講師：王大勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司類型及其相關(guān)規(guī)定 1、《公司法》對公司的相關(guān)規(guī)定 2、公司類型及其區(qū)別 3、現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范 二、公司治理理論與實務(wù) 1、有關(guān)公司治理的理論問題和依據(jù) 2、什么是公司治理？——公司治理為什么是重要的？ 3、公司治理國際模式（美國、德國、日本和中國） 三、企業(yè)組織構(gòu)架設(shè)計 1、公司公司組織構(gòu)架模式 2、公司管理控制體系 3、企...
講師：王大勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
開篇案例討論：現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略與治理----成功與失敗的決定因素1．現(xiàn)代企業(yè)制度—股份公司的治理機制概覽1.1現(xiàn)代企業(yè)制度----股份公司的基本特征1.2現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與管理控制體系的演變1.3現(xiàn)代上市公司的內(nèi)部與外部治理機制2．股東與公司制企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)框架2.1公司的基本制度基于中國公司法的組織模式：三會一層以董事會為紐帶的兩種關(guān)系和以董事會為核心的三重...
講師：仲繼銀咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 無為而治VS禮樂教化 董事會會建設(shè) 分封制與大一統(tǒng) 高層管理者的激勵與約束 劉豫州桃園三結(jié)義，趙匡胤杯酒釋兵權(quán) 1、高層管理者的主要激勵形式 2、高層管理者股票期權(quán) 公司治理模式 內(nèi)閣首輔制：一個歷時276年的民營公司如何治理 1、外部控制主導(dǎo)型公司治理模式 2、內(nèi)部控制主導(dǎo)型公司治理模式
講師：閻雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何建立高效管理團隊 課時：12H
關(guān)鍵行動：明確培訓(xùn)者的差距有策略的招聘和篩選適合的人讓他們之間項目競爭獎勵差異化強調(diào)持續(xù)性關(guān)鍵手段：培養(yǎng)方法...目標設(shè)定...
講師：郭梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
2024年內(nèi)訓(xùn)課程計劃表部分 課時：180H
1、內(nèi)部審計培訓(xùn)2.反舞弊培訓(xùn)3.管理提升培訓(xùn)4.合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險培訓(xùn)5.數(shù)字化培訓(xùn)6.等部分目錄
講師：陳文旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景大型企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險一體化管理咨詢服務(wù)是合規(guī)與企業(yè)法治業(yè)務(wù)中心建設(shè)性打造的高端法務(wù)、內(nèi)控、風(fēng)險、合規(guī)的服務(wù)產(chǎn)品，幫助大型企業(yè)，特別是央企、省屬國企、百強民企等綜合性集團公司，優(yōu)化和升級其全面風(fēng)險管控的體系建設(shè)及運行實施，實現(xiàn)基于治理型的“效率、風(fēng)控與合規(guī)并進”治理模式。合規(guī)與企業(yè)法治業(yè)務(wù)中心是由精通合規(guī)管理、企業(yè)法治、內(nèi)部控制、法務(wù)管理、全...
講師：陳文旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理技能提升（MTP） 課時：12H
適合對象公司部門總監(jiān)和經(jīng)理和各級管理者等。培訓(xùn)方式前沿分析、理念闡述、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評。課程大綱模塊1：管理者的角色認知和團隊組建理解管理者的角色轉(zhuǎn)變對自我的全新認知如何樹立正確的價值觀明確自己的工作職責(zé)明確管理者需具備的管理技能制定團隊規(guī)則如何合理選擇團隊組員創(chuàng)建團隊文化的四化建設(shè)：標準化，行為化，故事化，儀式化模塊2...
講師：周國強咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理提升 課時：3H
企業(yè)管理中的公司治理提升課程大綱第一部分：公司治理基礎(chǔ)1.公司治理概念·定義與重要性·公司治理與企業(yè)管理的關(guān)系2.公司治理結(jié)構(gòu)·股東大會、董事會、監(jiān)事會的職能與作用·高級管理層的角色與責(zé)任3.法律法規(guī)框架·國內(nèi)外公司治理相關(guān)法律、法規(guī)和標準·合規(guī)性要求和最佳實踐第二部分：公司治理實踐1.董事會的構(gòu)建與運作·董事會的組成與多樣性·董事會會議的組織與決策過程·董...
