公司治理課程體系
《 公司治理與股權(quán)激勵管理》 課時：2H
公司治理與股權(quán)激勵管理主講人：石磊【課程收益】?全掌握公司治理框架體系、本質(zhì)、與企業(yè)管理的區(qū)別、需要解決的5大問題及與股權(quán)激勵的關(guān)系?掌握股東會（股東大會）議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則和監(jiān)事會議事規(guī)則?掌握高級管理人員和員工的激勵約束機(jī)制?掌握不同類型的中長期激勵機(jī)制?掌握股權(quán)激勵10大模式?掌握股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)及實(shí)施?掌握項(xiàng)目跟投機(jī)制（選講）?掌握股權(quán)激勵風(fēng)險...
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《公司治理與案例分析》 課時：2H
公司治理與案例分析主講人：石磊【課程收益】?了解公司治理框架體系?掌握股東的權(quán)利義務(wù)、股東會（股東大會）議事規(guī)則?掌握董事的任職資格、選聘程序、權(quán)利義務(wù)、董事會議事規(guī)則以、及專業(yè)委員會運(yùn)作?掌握監(jiān)事的任職資格、選聘程序、權(quán)利義務(wù)和監(jiān)事會議事規(guī)則?掌握高級管理人員權(quán)利義務(wù)及激勵約束機(jī)制?掌握董監(jiān)高的合規(guī)管理與風(fēng)險控制?掌握如何處理好集團(tuán)管控與公司治理的關(guān)系?通...
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現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理1.公司治理的基本概念–故事開頭a)福特b)康柏–公司治理的概念a)傳統(tǒng)概念b)張維迎等的不同概念c)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉曾對公司治理結(jié)構(gòu)給出了非常精確的定義：“所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)。在這種結(jié)構(gòu)中，上述三者之間形成一定的制衡關(guān)系。通過這一結(jié)構(gòu)，所有者將自己的資產(chǎn)交由公司董事...
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一．公司治理的與時俱進(jìn)1.30年的企業(yè)發(fā)展2.企業(yè)的現(xiàn)實(shí)市場環(huán)境3.企業(yè)發(fā)展的大趨勢4.10年發(fā)展的基本預(yù)測5.公司治理的新挑戰(zhàn)6.企業(yè)家的作為二．公司治理的核心問題1.公司治理的基本矛盾2.公司治理的核心問題3.公司治理的基本任務(wù)4.公司治理的主要落腳點(diǎn)5.公司治理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)三．優(yōu)化公司治理的操作策略1.資源整合的三項(xiàng)基本原則2.勞資關(guān)系的升級換代策略3...
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一、主題詞：沒有成功的公司治理，就不會有公司的成功二、可以解決的問題：1.明白公司治理的核心問題2.掌握解決公司治理核心問題的基本方法3.知道完善公司治理的發(fā)展方向三、核心內(nèi)容1.公司治理的三大特征2.公司治理的基本軸線3.公司治理的現(xiàn)實(shí)環(huán)境4.公司治理的核心問題5.傳統(tǒng)文化對公司治理的影響6.盈利模式與公司治理的互動關(guān)系7.績效管理與公司治理的互動關(guān)系8....
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重塑現(xiàn)代企業(yè)的公司治理與管理結(jié)構(gòu)【課程背景】資本與人才雙驅(qū)動的企業(yè)發(fā)展時代到來，現(xiàn)階段的公司治理結(jié)構(gòu)與管理結(jié)構(gòu)模式可否跟得上這個全新的時代？一方面，我們確實(shí)看到不少家族內(nèi)部人模式企業(yè)的成功實(shí)踐；另一方面，我們更看到了大量的治理結(jié)構(gòu)與管理結(jié)構(gòu)不斷完善的開放式模式企業(yè)的普遍性成長；而大量的家族式、創(chuàng)始人式管理的企業(yè)在面對資本時代上的困境，他們一如既往，不斷耕耘，...
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國有企業(yè)公司治理——股權(quán)設(shè)計(jì)、章程設(shè)計(jì)、股東協(xié)議設(shè)計(jì)及三會一層設(shè)計(jì)【課程背景】公司治理結(jié)構(gòu)，或稱法人治理結(jié)構(gòu)、公司治理系統(tǒng)、公司治理機(jī)制，是一種對公司進(jìn)行管理和控制的體系。是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)代企業(yè)制度區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的根本點(diǎn)在于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，或稱所有與控制的分離，從而需要在所有者和經(jīng)營者之間形成一種相...
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《公司治理與集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》課程大綱1.課程背景如何合理保證企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)？如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？如何合理保證企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？如何確保企業(yè)資金運(yùn)營的安全性、有效性？如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)必須進(jìn)行公司治理和財(cái)務(wù)管控，建立有效的公司治理結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)管控體系。但是，什么是財(cái)務(wù)管控？什么是有效的公司治理結(jié)構(gòu)？這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的...
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《公司治理與股權(quán)激勵》 課時：12H
《公司治理與股權(quán)激勵》課程大綱課程背景公司是否存在這些股權(quán)問題卻不知道怎么更好的解決？1.想給公司導(dǎo)入股權(quán)激勵，但不知道怎么分？分給誰？分多少？2.公司到達(dá)一定規(guī)模后，高管紛紛離職，另立山頭怎們辦？3.工資漲了又漲，績效變了又變，但依然沒有激情與動力……4.不懂股權(quán)設(shè)計(jì)，公司治理不當(dāng)，導(dǎo)致股權(quán)結(jié)構(gòu)混亂，股東不和5.如何讓員工動力十足，公司業(yè)績蒸蒸日上.......
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《上市公司治理與規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)》（1天版）【課程收益】：資產(chǎn)運(yùn)營是爬樓梯，資本運(yùn)營是坐電梯，資本運(yùn)作重在運(yùn)籌帷幄。幫助企業(yè)董事長、董事、監(jiān)事及高級管理人員掌握上市的各種法律法規(guī)、證券市場規(guī)范運(yùn)作程序，全面掌握上市公司規(guī)范運(yùn)作的具體要求，包括公司治理架構(gòu)設(shè)置、“三會”的職權(quán)、議事規(guī)則等；全面了解公司治理中常見的問題，掌握上市公司治理規(guī)范運(yùn)作的具體方法，掌握各類信...
講師：徐達(dá)在線咨詢下載需求表
公司治理與三會運(yùn)作暨內(nèi)部控制規(guī)范課程收益：本課程幫助企業(yè)董事長、董事、監(jiān)事及高級管理人員：統(tǒng)一思想和認(rèn)識，明晰在公司治理中角色、分工與職責(zé)，正確認(rèn)識公司治理和董事會的作用和價值；全面理解公司治理和董事會的工具與方法，熟知有關(guān)各種法律法規(guī)、證券市場規(guī)范運(yùn)作程序，掌集團(tuán)握公司規(guī)范運(yùn)作的具體要求，包括公司治理架構(gòu)設(shè)置、“三會”如何構(gòu)建、職權(quán)、運(yùn)作機(jī)理與議事規(guī)則等；...
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《公司治理與股權(quán)激勵》 課時：18H
《股權(quán)智慧》課程簡介課程名稱《股權(quán)智慧——企業(yè)快速發(fā)展的根本策略》或者根據(jù)實(shí)際情況選用其他課題，如：《股權(quán)智慧——老板成王之道，企業(yè)成功之秘》《老板股權(quán)智慧——企業(yè)快速發(fā)展的根本策略》《贏在股權(quán)——企業(yè)快速發(fā)展的根本策略》《股權(quán)問題與公司治理》、《公司治理與股權(quán)激勵》、《股權(quán)激勵與公司治理》等授課老師劉國鑌（詳見老師個人簡介）課程受眾企業(yè)投資人/主要股東/董...
講師：劉國鑌在線咨詢下載需求表
公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新主講：翁濤課程背景：公司治理一直以來被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注，其實(shí)企業(yè)更需要公司治理，公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。大型企業(yè)出現(xiàn)問題，由于企業(yè)資源積累雄厚，還可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，企業(yè)的問題可能會表現(xiàn)出來，而這些就是導(dǎo)致企業(yè)走向衰落的關(guān)鍵問題。企業(yè)公司治理高級研修班就是從企業(yè)的根本問題出發(fā)，剖析企業(yè)內(nèi)部責(zé)...
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公司治理與風(fēng)險管理課程大綱 課時：6H
《公司治理與企業(yè)風(fēng)險管理》課程大綱1.課程背景如何合理保證企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)？如何合理保證企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性？如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)必須進(jìn)行公司治理和風(fēng)險管理，建立有效的公司治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險管理體系。但是，什么是風(fēng)險管理？什么是有效的公司治理結(jié)構(gòu)？這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改...
