公司治理課程體系
l公司治理概念的產(chǎn)生l企業(yè)制度演進(jìn)l公司治理概念l公司為何要治理l良好的公司治理的特征l公司治理內(nèi)涵的四種理解l公司治理的形式l公司治理的構(gòu)成要素l公司治理的目標(biāo)l公司治理結(jié)構(gòu)l設(shè)計公司治理結(jié)構(gòu)遵循的一般原則l公司治理的主體與客體l公司治理機(jī)制設(shè)計的主要原則l公司治理制度形態(tài)和法律基礎(chǔ)l公司的內(nèi)部和外部治理l公司治理內(nèi)部、外部環(huán)境l董事會的模式l董事會會議備...
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課程大綱單元公司治理介紹n公司治理的含義n公司治理分類n公司治理的目標(biāo)n公司治理結(jié)構(gòu)n中國公司治理現(xiàn)狀n公司治理文件n公司治理涉及的主要法規(guī)【案例分析】安然事件第二單元股東與股東會（股東大會）n股東股東權(quán)利股東義務(wù)n股東會（股東大會）的設(shè)置n股東會（股東大會）議事規(guī)則總則股東會（股東大會）的職權(quán)股東會（股東大會）的召集股東會（股東大會）的提案股東會（股東大會...
講師：雷勛華在線咨詢下載需求表
新公司法視角下的國企公司治理講座大綱（參考，可調(diào)整）新公司法與國企公司治理未來趨勢新公司法與黨的領(lǐng)導(dǎo)如何鑲嵌公司治理新公司法與董事會權(quán)力構(gòu)建新公司法與經(jīng)理層權(quán)力構(gòu)建新公司法對監(jiān)事會的影響新公司法對審計委員會的構(gòu)建新公司法對集團(tuán)下屬企業(yè)治理架構(gòu)的影響新公司法對資本監(jiān)管的加強(qiáng)與完善新公司法與國企合規(guī)內(nèi)控大監(jiān)督體系的完善新公司法對董監(jiān)高履職合規(guī)的要求新公司法對董監(jiān)...
講師：呂景勝在線咨詢下載需求表
公司治理與國企改革(半天或一天） 課時：6H
公司治理與國企改革(半天或一天）公司治理一般問題診斷與梳理2、如何構(gòu)建產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度3、如何完善各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)4、黨的領(lǐng)導(dǎo)如何鑲嵌進(jìn)公司治理5、董事會、監(jiān)事會如何規(guī)范運(yùn)作6、董事監(jiān)事如何提高履職能力7、經(jīng)理層職責(zé)與充分授權(quán)8、經(jīng)理層規(guī)范運(yùn)作與競爭活力9、如何構(gòu)建國企大監(jiān)督體系，整...
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公司治理與風(fēng)險防范（半天或一天） 課時：6H
公司治理與風(fēng)險防范講座大綱（半天或一天）公司治理常見弊端診斷完善公司治理架構(gòu)加強(qiáng)公司治理主體建設(shè)完善主要公司治理清單黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理建設(shè)五型董事會董監(jiān)事如何提高履職能力經(jīng)理層權(quán)力、職責(zé)與激勵高管職場風(fēng)險規(guī)避公司治理視角下的合規(guī)內(nèi)控...
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公司法：以公司治理為視角（半天） 課時：3H
公司法：以公司治理為視角（半天）公司法律責(zé)任有限責(zé)任與無限責(zé)任從兩種責(zé)任轉(zhuǎn)化看母子公司債務(wù)承擔(dān)風(fēng)險及規(guī)避公司治理法律法規(guī)完善公司治理架構(gòu)的法律規(guī)定治理主體的權(quán)責(zé)利及運(yùn)行三會運(yùn)行的法律根據(jù)企業(yè)內(nèi)控法規(guī)企業(yè)合規(guī)內(nèi)控弊端診斷企業(yè)合規(guī)內(nèi)控法律法規(guī)框架、細(xì)則企業(yè)合規(guī)內(nèi)控重點(diǎn)領(lǐng)域內(nèi)容企業(yè)大監(jiān)督大風(fēng)控體系構(gòu)建股東權(quán)力保護(hù)股東單位對外派董事的授權(quán)清單董監(jiān)事對股東單位的匯報股...
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《公司治理與合規(guī)內(nèi)控》講座大綱（半天或一天）公司治理合規(guī)管理常見弊端診斷如何完善各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)加強(qiáng)核心治理主體建設(shè)及提高治理能力路徑完善治理清單：權(quán)力清單、制度清單、議事清單如何確保黨委會董事會經(jīng)理層規(guī)范高效規(guī)范運(yùn)作董事履職常見短板弱項軟肋漏洞失職失誤分析如何建立戰(zhàn)略型、領(lǐng)導(dǎo)型、規(guī)范型、效率型、責(zé)任型、風(fēng)控型董事會如...
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《公司治理與合規(guī)管理》（半天或一天） 課時：6H
《公司治理與合規(guī)管理》講座大綱（半天或一天）公司治理合規(guī)管理常見弊端診斷如何完善各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)加強(qiáng)治理主體建設(shè)及提高治理能力路徑完善治理清單：權(quán)力清單、制度清單、議事清單如何確保三會一層規(guī)范高效的運(yùn)行如何建立戰(zhàn)略型、領(lǐng)導(dǎo)型、規(guī)范型、效率型、責(zé)任型董事會構(gòu)建國企大監(jiān)督體系提高董監(jiān)事履職能力推進(jìn)經(jīng)理人任期契約化改革路徑與...
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《商業(yè)銀行公司治理》大綱《商業(yè)銀行公司治理指引》(銀監(jiān)發(fā)〔2013〕34號)解讀本講義主要章節(jié)：第一章銀行公司治理概述第二章公司治理組織架構(gòu)第三章董事、監(jiān)事、高級管理人員第四章發(fā)展戰(zhàn)略與社會責(zé)任第五章風(fēng)險管理與內(nèi)部控制第六章激勵約束機(jī)制第七章信息披露第八章監(jiān)督管理第一章銀行公司治理概述一、銀行公司治理主體二、銀行公司治理應(yīng)遵循的原則三、公司治理目標(biāo)四、對“兩...
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唐潮《公司治理》課程大綱第一章：公司治理概述1.公司治理要解決的五大問題2.公司治理的內(nèi)涵，目標(biāo)及公司治理模式3.股東會，董事會，監(jiān)事會，經(jīng)理層的職權(quán)與職責(zé)4.不同類型企業(yè)面臨的公司治理問題。第二章：公司治理二大問題解析---剝奪問題及代理問題1.剝奪型公司治理問題實(shí)質(zhì)2.剝奪結(jié)構(gòu)及常見剝奪方式3，剝奪問題的根源—股東的權(quán)利義務(wù)不明4.代理問題的根源及防范第...
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唐潮《公司治理與股權(quán)激勵》課程大綱第一章：公司治理概述1.公司治理要解決的五大問題2.公司治理的內(nèi)涵，目標(biāo)及公司治理模式3.股東會，董事會的職權(quán)4.不同類型企業(yè)面臨的公司治理問題。第二章：公司治理第一大問題解析---剝奪問題1.剝奪型公司治理問題實(shí)質(zhì)2.剝奪結(jié)構(gòu)及常見剝奪方式3，剝奪問題的根源—股東的權(quán)利義務(wù)不明4.如何起草公司章程解決股東間的剝奪問題？案例...
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唐潮——如何通過股權(quán)的運(yùn)作來進(jìn)行公司治理和資本運(yùn)作？序言：什么是公司治理？——即利益相關(guān)者的博弈1、公司治理：治理什么？2、公司治理的內(nèi)涵3、公司治理的目標(biāo)4、中國公司治理模式——主要采取“三會一層制”一、公司治理第一大問題：剝奪問題1、中小股東風(fēng)險2、隱名投資風(fēng)險3、私募投資風(fēng)險4、股權(quán)激勵風(fēng)險5、債權(quán)人風(fēng)險誰在花我的錢？怎樣花我的錢？1、股權(quán)規(guī)劃頂層設(shè)計...
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公司生命之DNA——公司治理與組織管控 課時：2H
制約與依賴的平衡、集團(tuán)管控之本——治理與管控1、公司治理2、設(shè)計治理管控治理管控體系的設(shè)計主要包括六大塊內(nèi)容：是明確公司治理目標(biāo)；第二是把握公司治理要點(diǎn)；第三是理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系；第四是治理結(jié)構(gòu)設(shè)計；第五是治理運(yùn)作設(shè)計；第六是治理管理設(shè)計。3、明確公司治理目標(biāo)4、把握公司治理要點(diǎn)5、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系6、治理結(jié)構(gòu)設(shè)計7、治理運(yùn)作設(shè)計8、治理管理設(shè)計戰(zhàn)略到行為的橋梁、集團(tuán)...
講師：趙云龍在線咨詢下載需求表
引言：從郭廣昌VS潘石屹的官司說起專題一：公司治理基礎(chǔ)及法規(guī)解讀一、公司類型及其相關(guān)規(guī)定1、《公司法》對公司的相關(guān)規(guī)定2、公司類型及其區(qū)別3、公司與其他類型法人組織（合伙制企業(yè)等）之比較二、公司治理基本理論1、什么是公司治理2、公司治理的重要性3、什么是良好的公司治理？4、我國國有企業(yè)與民營企業(yè)公司治理特點(diǎn)三、公司治理相關(guān)法規(guī)及解讀運(yùn)用1、《公司法》對治理結(jié)...
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《公司治理與集團(tuán)財務(wù)管控》 課時：6H
公司治理與集團(tuán)財務(wù)管控主講人：石磊【課程收益】?了解集團(tuán)財務(wù)管控需要解決的關(guān)鍵問題和集團(tuán)財務(wù)管控總體框架和思路?掌握集團(tuán)財務(wù)管控的3種模式及其選擇?掌握集團(tuán)財務(wù)管控架構(gòu)與功能定位?掌握集團(tuán)職責(zé)的劃分方法?掌握集團(tuán)核心財務(wù)管理流程及其設(shè)計方法【適合人群】公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投...
