公司治理課程體系

課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、總裁/總經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、財(cái)務(wù)人員、預(yù)算人員等課程特色:實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化課程大綱模塊一全面預(yù)算管理n全面預(yù)算管理概述?什么是全面預(yù)算管理?全面預(yù)算管理的特點(diǎn)?全面預(yù)算管理模式?全面預(yù)算管理編制原則?全面預(yù)算編制依據(jù)?全面預(yù)算基本框架?全面預(yù)算的分類(lèi)n全面預(yù)算管理流程?目標(biāo)制定?預(yù)算編制?...

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企業(yè)上市與公司治理   課時(shí):12H

課程背景你的企業(yè)是否遇見(jiàn)如下問(wèn)題:1、為什么想上市?上市的利弊有哪些?2、上市流程包括哪些環(huán)節(jié)?每個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容有哪些?在每一個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)該做哪些工作?中介機(jī)構(gòu)應(yīng)該做哪些工作?3、企業(yè)改制前要完成哪些工作?如何改制?要注意哪些問(wèn)題?4、企業(yè)在上市過(guò)程中,股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)架構(gòu)應(yīng)如何設(shè)計(jì)?5、股東大會(huì)議事規(guī)則如何設(shè)計(jì)?股東大會(huì)召開(kāi)的流程是怎么樣的?公...

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公司治理培訓(xùn)   課時(shí):6H

課程背景作為一家擬進(jìn)入資本市場(chǎng)或擬規(guī)范運(yùn)作的的公司,你是否想知曉以下問(wèn)題:1、規(guī)范性公司治理機(jī)構(gòu)是怎樣的?2、擬進(jìn)入資本市場(chǎng)的公司應(yīng)該具備什么樣的公司治理結(jié)構(gòu)?3、控股股東或?qū)嶋H控制人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理應(yīng)如何處理與公司的關(guān)系?4、董事、專(zhuān)職外部董事、獨(dú)立董事、職工董事、董事會(huì)秘書(shū)、監(jiān)事及高級(jí)管理人員的任職資格、選聘程序及職責(zé)是怎樣的?5、監(jiān)事、職工監(jiān)事的權(quán)利...

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課程收益1.全面掌握公司治理的具體要求,包括公司治理架構(gòu)設(shè)置、“三會(huì)”的職權(quán)、議事規(guī)則等;2.全面掌握國(guó)資委對(duì)公司治理的具體要求;3.全面了解央企及國(guó)企(全資、控股)公司治理中常見(jiàn)的問(wèn)題;4.全面掌握公司治理規(guī)范運(yùn)作的具體方法;5.全面掌握國(guó)企混改、資本市場(chǎng)對(duì)公司治理的要求;6.全面掌握公司治理風(fēng)險(xiǎn)及其防范。課程對(duì)象:公司股東、董事長(zhǎng)、經(jīng)理、副經(jīng)理、董事、監(jiān)...

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課程收益2全面了解上市公司治理2全面了解上市公司治理與非上市公司治理的主要區(qū)別2全面了解董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)、監(jiān)事會(huì)的職責(zé)、內(nèi)審部門(mén)職責(zé)2全面了解董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)、內(nèi)審部門(mén)開(kāi)展審計(jì)工作的流程2全面了解董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)、內(nèi)審部門(mén)、管理層之間的工作協(xié)調(diào)方法2通過(guò)案例分析和問(wèn)題研討加深學(xué)員對(duì)公司治理的理解課程對(duì)象:公司股東、董事長(zhǎng)、經(jīng)理、副經(jīng)理、...

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國(guó)企混改與公司治理   課時(shí):12H

課程背景作為一個(gè)國(guó)企高管,你是否想知曉:1、中央關(guān)于國(guó)企混改有哪些具體要求?2、國(guó)企混改的路徑有哪些?3、國(guó)企應(yīng)如何進(jìn)行混改?4、國(guó)企混改需要做好哪些準(zhǔn)備工作?5、企業(yè)應(yīng)該如何估值?6、并購(gòu)重組過(guò)程中的稅收應(yīng)如何籌劃?7、如何設(shè)計(jì)“零稅負(fù)”企業(yè)內(nèi)部重組方案?8、如何進(jìn)行內(nèi)部重組?9、如何進(jìn)行并購(gòu)?10、如何設(shè)計(jì)并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)?11、如何進(jìn)行并購(gòu)整合?12、如何...

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課程背景作為一家擬進(jìn)入資本市場(chǎng)或擬規(guī)范運(yùn)作的的公司,你是否想知曉以下問(wèn)題:1、規(guī)范性公司治理機(jī)構(gòu)是怎樣的?2、擬進(jìn)入資本市場(chǎng)的公司應(yīng)該具備什么樣的公司治理結(jié)構(gòu)?3、控股股東或?qū)嶋H控制人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理應(yīng)如何處理與公司的關(guān)系?4、董事、專(zhuān)職外部董事、獨(dú)立董事、職工董事、董事會(huì)秘書(shū)、監(jiān)事及高級(jí)管理人員的任職資格、選聘程序及職責(zé)是怎樣的?5、監(jiān)事、職工監(jiān)事的權(quán)利...

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課程大綱:部分 公司治理序:企業(yè)需要管理、公司需要治理章企業(yè)良性發(fā)展要求進(jìn)行公司治理1、治理、公司治理與治理成效2、公司治理要求解決的關(guān)鍵性問(wèn)題第二章設(shè)立并保持一個(gè)高效的董事會(huì)1、董事的責(zé)任2、衡量董事盡職盡責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)3、誰(shuí)來(lái)選擇董事4、新董事的甄選5、董事會(huì)的規(guī)模與董事的任期6、保持一個(gè)高效的董事會(huì)第三章董事會(huì)如何開(kāi)展工作1、企業(yè)制度建設(shè)2、完成股東大會(huì)委托...

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  部分 公司治理  序:企業(yè)需要管理、公司需要治理  企業(yè)良性發(fā)展要求進(jìn)行公司治理  治理、公司治理與治理成效  公司治理要求解決的關(guān)鍵性問(wèn)題  設(shè)立并保持一個(gè)高效的董事會(huì)  董事的責(zé)任  衡量董事盡職盡責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)  誰(shuí)來(lái)選擇董事  新董事的甄選  董事會(huì)的規(guī)模與董事的任期  保持一個(gè)高效的董事會(huì)  董事會(huì)如何開(kāi)展工作  企業(yè)制度建設(shè)  完成股東大會(huì)委托的重...

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單元公司治理概述1.什么是公司治理?2.公司治理的起源3.公司治理的三個(gè)發(fā)展歷程4.公司治理的三種典型模式(從西方到東方)5.公司治理的原則6.公司治理的目標(biāo)7.公司治理的主要管理內(nèi)容【案例1】國(guó)美的控制權(quán)之爭(zhēng)第二單元股東會(huì)議事示范規(guī)則1.制定的法律依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》《公司股東大會(huì)規(guī)則》《公司章程》2.股東會(huì)行使的職責(zé)3.股東會(huì)的召開(kāi)4.有權(quán)提議召...

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單元上市公司治理介紹n公司治理的概念-什么是公司治理-什么是上市公司治理-上市公司治理與公司治理的不同點(diǎn)n上市公司治理的相關(guān)法規(guī)-《公司法》-《證券法》-《上市公司治理準(zhǔn)則》-《上海證券交易所股票上市規(guī)則》-《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》-《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》-其他法規(guī)n上市公司治理的主要內(nèi)容-股東與股東大會(huì)-控股股東與上市公司-董事與董事會(huì)...

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一、從山西晉商看中國(guó)企業(yè)家特點(diǎn)?1、股份不僅是激勵(lì)機(jī)制也發(fā)揮著約束性作用l為什么身股要給到伙計(jì),不僅是掌柜l如何處理東家、掌柜和伙計(jì)的三角關(guān)系?2、機(jī)制約束實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久平衡發(fā)展l怎樣對(duì)待功臣,甚至是犯了大錯(cuò)的功臣3、企業(yè)家的特征l企業(yè)家地位l企業(yè)家權(quán)利l企業(yè)家精神4、企業(yè)家與經(jīng)理人l企業(yè)的母親與保姆l上市公司的責(zé)任與收益l企業(yè)家能跳槽嗎?5、中西方企業(yè)家精神分析...

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公司治理問(wèn)題的提出以及它能夠解決的問(wèn)題什么是公司何為公司治理如何理解公司治理公司治理為何成為熱點(diǎn)話題?為什么要關(guān)注?國(guó)美之爭(zhēng)折射的公司治理問(wèn)題.pptx雷士照明控制權(quán)紛爭(zhēng)分析.pptx“愛(ài)多”VCD案例分析.ppt企業(yè)形態(tài)的演變:從古典企業(yè)到現(xiàn)代公司制企業(yè)歷史的起點(diǎn)——個(gè)人業(yè)主制企業(yè)業(yè)主制企業(yè)的特點(diǎn)合伙制企業(yè)股份公司式企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)的類(lèi)型無(wú)限責(zé)任公司有限責(zé)任公...

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單元公司治理介紹n公司治理的含義n公司治理的目標(biāo)n中國(guó)公司治理現(xiàn)狀n公司治理結(jié)構(gòu)?一般規(guī)范性公司的公司治理結(jié)構(gòu)?擬進(jìn)入資本市場(chǎng)的公司的公司治理結(jié)構(gòu)n公司治理文件n公司治理涉及的法律法規(guī)【案例分析】第二單元股東與股東大會(huì)n股東?股東權(quán)利?股東義務(wù)n股東大會(huì)議事規(guī)則?總則?股東大會(huì)的職權(quán)?股東大會(huì)的召集?股東大會(huì)的提案?股東大會(huì)的通知?出席股東的登記?股東大會(huì)的...

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  一、解讀組織結(jié)構(gòu)  二、組織設(shè)計(jì)必須回答的八大問(wèn)題  三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則  四、三大組織結(jié)構(gòu)應(yīng)用分析  五、崗位分析與崗位說(shuō)明書(shū)  六、案例分析...

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