股權(quán)設(shè)計課程體系
合伙人股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵主講人：石磊【課程收益】?掌握合伙人進(jìn)入與退出游戲規(guī)則?掌握合伙人股權(quán)設(shè)計的原則和方法?掌握控制權(quán)設(shè)計方法?掌握創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)設(shè)計方法?掌握股權(quán)激勵環(huán)節(jié)股權(quán)設(shè)計方法?掌握股權(quán)激勵的10種模式?掌握股權(quán)激勵方案設(shè)計?掌握事業(yè)合伙人股權(quán)激勵（跟投機制）?掌握股權(quán)激勵風(fēng)險及其防范【適合人群】公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)...
講師：石磊在線咨詢下載需求表
股權(quán)設(shè)計與激勵課程背景：隨著作為實體經(jīng)濟“晴雨表”的股票市場迅速發(fā)展,加之股票市場較強的波動性,利益相關(guān)者越發(fā)關(guān)注上市公司的信息披露。然而,近年來財務(wù)重述(對以前年度財務(wù)報告的重新表述)的頻發(fā)使得人們對披露信息的質(zhì)量以及穩(wěn)定性產(chǎn)生了質(zhì)疑,20世紀(jì)80年代在國外得到了普遍應(yīng)用,然而安然事件后,股權(quán)激勵被評論為“財會欺詐的始作俑者”。本課滬深A(yù)股市場發(fā)生的財務(wù)重...
講師：孫莉莉在線咨詢下載需求表
《動態(tài)股權(quán)設(shè)計與利潤分享實戰(zhàn)》一、【課程背景】華為創(chuàng)始人任正非說，華為能夠走到今天，主要得益于“分錢分得好“。傳統(tǒng)的靜態(tài)股權(quán)分配最大的弊端是利益分配格局一成不變。企業(yè)在變，人在變，貢獻(xiàn)在變，各方面價值都在變，如果利益分配格局不變，只會挫傷貢獻(xiàn)者的積極性。引入動態(tài)股權(quán)可以有效解決這一難題。動態(tài)股權(quán)分配機制是一個強有力的紐帶，把公司利益與個人利益緊密結(jié)合起來，讓...
講師：黃喜仙在線咨詢下載需求表
贏在股權(quán)股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資主講：李寧老師【課程背景】任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程，合伙成為時代的需要。隨著股權(quán)大時代的到來，越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機，對內(nèi)打通企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績效機制，對外進(jìn)行合縱連橫、融資融智、并購重組。股權(quán)正在為企業(yè)運營輸送源源不斷的最底層、...
講師：李寧在線咨詢下載需求表
分股合心，實踐創(chuàng)新股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵整體解決方案主講：李寧老師【課程背景】任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程，合伙成為時代的需要。隨著股權(quán)大時代的到來，越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機，對內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績效機制，對外進(jìn)行合縱連橫、并購整合，股權(quán)正在為企業(yè)運營輸送源源不斷的最底層...
講師：李寧在線咨詢下載需求表
《合伙人與股權(quán)設(shè)計》 課時：6H
道同股合，共贏未來合伙人與股權(quán)設(shè)計主講：李寧老師【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)競爭體現(xiàn)為創(chuàng)新競爭，具有創(chuàng)新精神與能力的關(guān)鍵人才，成為企業(yè)最有價值的資源。在人的價值不斷彰顯的今天，企業(yè)需要把人才納入到合伙人的行業(yè)，與他們共同決策企業(yè)命運，共享企業(yè)經(jīng)營成果。在這個劃時代的機遇面前，創(chuàng)始人到底要找什么樣的合伙人？找到合伙人以后又如何進(jìn)行股權(quán)安排，從而給企業(yè)的發(fā)展壯大輸送源源...
講師：李寧在線咨詢下載需求表
分股合心，實踐創(chuàng)新股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵主講：李寧老師【課程背景】任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程，合伙成為時代的需要。隨著股權(quán)大時代的到來，越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機，對內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績效機制，對外進(jìn)行合縱連橫、并購整合，股權(quán)正在為企業(yè)運營輸送源源不斷的最底層的最原始的動...
講師：李寧在線咨詢下載需求表
《股權(quán)設(shè)計大戰(zhàn)略—股權(quán)激勵、股權(quán)治理與股權(quán)融資》一至兩天定位：上市公司、新三板及非上市公司總裁價值：解決企業(yè)高管沒有歸屬感，打造企業(yè)命運共同體；讓公司更規(guī)范，減少公司風(fēng)險什么是股權(quán)？7.1股權(quán)的六大資本屬性7.2股權(quán)的八大管理屬性7.3股權(quán)就是公司的核心理念股權(quán)激勵的作用？8．1股權(quán)激勵對團隊的七項作用8.2股權(quán)激勵對業(yè)績的三項作用8.3股權(quán)激勵的戰(zhàn)略落地價...
講師：賈奕琛在線咨詢下載需求表
《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)控制》主講：巴云鵬律師課程學(xué)時：一天課程對象：企業(yè)主，企業(yè)股東，高級管理人員，創(chuàng)業(yè)者課程目的掌握合伙人選擇的三項指標(biāo)，四項原則掌握靜態(tài)股權(quán)設(shè)計與動態(tài)股權(quán)設(shè)計的方法學(xué)習(xí)在股權(quán)設(shè)計，股權(quán)融資，發(fā)展新股東過程中如何保護公司控制權(quán)講課方式案例分析+現(xiàn)場點評+視頻+現(xiàn)場演練課程大綱分：股權(quán)是把雙刃劍股權(quán)即是一種工具，更是一種思維什么是股權(quán)工具與股權(quán)思維...
講師：巴云鵬在線咨詢下載需求表
《公司股權(quán)設(shè)計與實施》課程大綱第一章股權(quán)設(shè)計概述什么是股權(quán)結(jié)構(gòu)為什么要設(shè)計股權(quán)架構(gòu)？股權(quán)結(jié)構(gòu)的分類九個重要的股權(quán)比例實際控制人及相關(guān)規(guī)定第二章內(nèi)部事業(yè)合伙人一、事業(yè)合伙人的本質(zhì)是打造企業(yè)家群體二、企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)需要事業(yè)合伙人三、傳承使命、引領(lǐng)文化、創(chuàng)造價值是事業(yè)合伙人的責(zé)任四、事業(yè)合伙人的核心是“共擔(dān)”五、事業(yè)合伙人機制是公司治理與管理體系的有效補充六、獲取控...
講師：馮鵬程在線咨詢下載需求表
創(chuàng)業(yè)股權(quán)設(shè)計課程背景：互聯(lián)網(wǎng)+思路中創(chuàng)業(yè)項目的驚人速度已不是什么新鮮事，股權(quán)融資是現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)不可或缺的助推器，繼續(xù)沿用傳統(tǒng)思維去合伙，已難以滿足資本的需求。怎樣組建合伙人團隊？股權(quán)如何分配？就成為當(dāng)前新合伙模式下至關(guān)重要的課題。作為頂層設(shè)計，涉及到一個企業(yè)未來發(fā)展和重大投融資結(jié)構(gòu)搭建，現(xiàn)在已經(jīng)引起社會足夠的重視，特別是層出不窮的股權(quán)爭議與創(chuàng)業(yè)失敗案例，讓更多的...
講師：張小明在線咨詢下載需求表
一、如何選取股東？1、如何破解人性2、選取股東的原則3、股東博弈秘訣4、案例研究二、如何制定股比1、初創(chuàng)期如何定股比2、成長期如何定股比3、估值與融資定股比4、股權(quán)激勵定股比5、案例研究三、如何制定游戲規(guī)則1、管理權(quán)游戲規(guī)則2、收益權(quán)游戲規(guī)則3、如何牢牢掌控公司的控制權(quán)？4、公司治理法律風(fēng)險管理5、案例研究四、如何打造必勝團隊1、如何讓人才裂變？2、如何讓人...
講師：蔡澤在線咨詢下載需求表
課程大綱：講：股權(quán)與財富1.財聚人散，財散人聚2.股權(quán)激勵，創(chuàng)業(yè)楊帆3.股權(quán)融資，動力之源案例：蒙牛的崛起之路第二講：股權(quán)激勵模式1.期權(quán)模式2.虛擬股模式3.業(yè)績股模式4.員工持股計劃模式5.其他模式案例：華為的股權(quán)激勵模式第三講：股權(quán)設(shè)計1.股權(quán)的本質(zhì)、內(nèi)容與責(zé)任2.以商業(yè)模式視角設(shè)計股權(quán)3.股權(quán)結(jié)構(gòu)與意義案例：蘇寧電器股權(quán)設(shè)計第四講：股權(quán)與資源1.股權(quán)...
講師：陳鵬軍在線咨詢下載需求表
《企業(yè)股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》課程大綱（2天）課程目標(biāo)：通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠——規(guī)避經(jīng)營路徑上頂層設(shè)計的致命錯誤把握企業(yè)合伙人的選擇技術(shù)，找對人，創(chuàng)好業(yè)掌握企業(yè)控制權(quán)的設(shè)計收獲在企業(yè)處于發(fā)展成熟期如何開展員工持股計劃，如何開展股權(quán)激勵工作并保障效果清晰明確企業(yè)上市路徑課程大綱：導(dǎo)入：案例——賈玲的“北京大碗娛樂文化傳媒有限公司”股權(quán)設(shè)計與變遷背后的邏輯股...
講師：徐華在線咨詢下載需求表
股權(quán)設(shè)計案例實務(wù)全解【課程背景】作為企業(yè)創(chuàng)始人或決策管理者，如何通過資本市場放大企業(yè)價值，是老板和決策者必須學(xué)習(xí)和掌握的企業(yè)生存之道?！菊n程目標(biāo)】1.了解股權(quán)架構(gòu)，知道如何搭建股權(quán)架構(gòu)2.明白股權(quán)控制權(quán)的重要規(guī)則，懂得如何加強企業(yè)控制3.理解融資流程，掌握如何做好融資路演和談判技巧【課程對象】財務(wù)管理人員，企業(yè)創(chuàng)始人、決策者或管理人員【課程時長】：3小時Pa...
