股權(quán)設(shè)計課程體系
《股權(quán)設(shè)計與企業(yè)多層次獲取資本》1.重組股東股權(quán)結(jié)構(gòu)，讓股東出局的十大刀法2.如何3D式思維布局股東協(xié)議，實現(xiàn)公司基業(yè)長青3.如何通過隱名代持和股權(quán)置換進行零稅率股權(quán)轉(zhuǎn)讓及規(guī)避婚變股權(quán)分割風(fēng)險4.股權(quán)的生死分割線及其重大資本運作杠桿作用5.如何組建航空母艦群集團公司放大財富杠桿控制及風(fēng)險隔離6.?增強公司控制權(quán)的五大方略及實操案例剖析7.省市縣三級金字塔及平
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最實用！最實戰(zhàn)！最實操年度大課---唐潮教授之《股權(quán)設(shè)計謀略》頂級版?具體解決四大股權(quán)頂層設(shè)計問題：一：如何設(shè)計整合優(yōu)化股東？---亮點：讓股東出局的十大刀法；公司不同階段股東的選擇藝術(shù)；融合商業(yè)模式的股東戰(zhàn)略等。二：如何設(shè)計股權(quán)杠桿支點？---亮點：股權(quán)的生死分割線及其重大資本運作杠桿作用；股權(quán)眾籌策略及實操案例剖析，如何設(shè)計股權(quán)杠桿助推私募融資與上市等。
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2018年最實用！最實戰(zhàn)！最實操年度大課---唐潮教授之《股權(quán)設(shè)計管控與創(chuàng)新》頂級版?具體解決四大股權(quán)頂層設(shè)計與創(chuàng)新問題：一：如何設(shè)計整合優(yōu)化股東？---亮點：讓股東出局的十大刀法；公司不同階段股東的選擇藝術(shù)；融合商業(yè)模式的股東戰(zhàn)略等。二：如何設(shè)計股權(quán)杠桿支點？---亮點：股權(quán)的生死分割線及其重大資本運作杠桿作用；股權(quán)眾籌策略及實操案例剖析，如何設(shè)計股權(quán)杠桿
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《企業(yè)股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》課程大綱（2天）課程目標：通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠——規(guī)避經(jīng)營路徑上頂層設(shè)計的致命錯誤把握企業(yè)合伙人的選擇技術(shù)，找對人，創(chuàng)好業(yè)掌握企業(yè)控制權(quán)的設(shè)計收獲在企業(yè)處于發(fā)展成熟期如何開展員工持股計劃，如何開展股權(quán)激勵工作并保障效果清晰明確企業(yè)上市路徑課程大綱：導(dǎo)入：案例——賈玲的“北京大碗娛樂文化傳媒有限公司”股權(quán)設(shè)計與變遷背后的邏輯股
