沙盤模擬課程體系
《重走長征路系列——長征雪山》沙盤模擬課程簡介 課時:6H
-894715-709930447040117475-81978594615《長征系列之-雪山》情境模擬體驗沙盤課程《長征系列之-雪山》情境模擬體驗沙盤課程-120650194310課程介紹課程介紹184150015240主講:孫丕智主講:孫丕智190539370《雪山》是一門以紅軍長征途中翻越雪山為背景的情境模擬沙盤課程,您和您的戰(zhàn)友將面臨翻越雪山的挑戰(zhàn),...
講師:孫丕智咨詢電話:010-82593357下載需求表
《運“贏”之道——企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程》版權課程:國作登字-2021-A-00003551課程簡介:沙盤模擬課程通過形象直觀的沙盤教具,仿真模擬特定環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營,課程中把學員分成6組,每組各代表不同的一個虛擬公司,每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位,如:總經(jīng)理、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)等。每個公司都是同行業(yè)中的競爭對...
講師:孫丕智咨詢電話:010-82593357下載需求表
=數(shù)碼風暴情境沙盤模擬演練課程【授課形式】經(jīng)營模擬(沙盤推演,分組競爭,團隊模擬經(jīng)營)【學員對象】中高層、?各部門核心人員、儲備干部【課程人數(shù)】24-48人(最佳人數(shù))【課程時間】1天(沙盤+理論提升)【課程背景】沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發(fā)出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷...
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《沙漠掘金》情景沙盤模擬課程 課時:12H
孫丕智體驗式沙盤-沙漠掘金課程大綱|課程名稱:體驗式沙盤模擬課程|培訓課時:1-2天||培訓對象:企業(yè)人員||課程前言:||《沙漠掘金》(GoldoftheDesertKing)課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)||典體驗式學習課程;||已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程;||已被Coco-cola、Philip...
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《企業(yè)全面運營管理沙盤——財務篇》沙盤模擬課程 課時:12H
《企業(yè)全面運營管理沙盤——財務篇》版權課程:國作登字-2021-A-00003551課程簡介:沙盤模擬課程通過形象直觀的沙盤教具,仿真模擬特定環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營,課程中把學員分成6組,每組各代表不同的一個虛擬公司,每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位,如:總經(jīng)理、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)等。每個公司都是同行業(yè)中的競爭對手,學員在經(jīng)歷...
講師:孫丕智咨詢電話:010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與跨部門溝通》加勒比海盜沙盤模擬 課時:6H
課程起源企業(yè)沙盤模擬培訓是源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演,是針對代表先進的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術,設計的角色體驗的實驗平臺,是一種新型現(xiàn)代培訓模式。課程特點沙盤模擬培訓特有的互動性、趣味性、競爭性特點,能夠最大限度的調(diào)動學員的學習興趣,使學員在培訓中處于高度興奮狀態(tài),增強體驗度。沙盤模擬培訓充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段,開啟一切可以調(diào)動的感官...
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《企業(yè)戰(zhàn)略與決策沙盤模擬》課綱 課時:12H
企業(yè)戰(zhàn)略與決策沙盤模擬課程介紹課程背景企業(yè)沙盤模擬培訓源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學院意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究,最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓這一新型現(xiàn)代教學模式。目前,沙...
講師:楚曉暉咨詢電話:010-82593357下載需求表
企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程介紹(銀行版)課程背景企業(yè)沙盤模擬培訓源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學院意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究,最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓這一新型現(xiàn)代教學模...
講師:楚曉暉咨詢電話:010-82593357下載需求表
《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》課綱 課時:12H
企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程介紹課程背景挑戰(zhàn):給你一家公司,擁有1億資產(chǎn),當年銷售收入3,200萬。資金充裕,銀行信用良好。但是產(chǎn)品單一,而且正在老化。目前只在本地市場銷售,但本地市場需求不足,競爭越來越激烈。預計未來幾年銷售收入將繼續(xù)下降。同時,還有5家公司面臨同樣的市場發(fā)展機會、新產(chǎn)品開發(fā)機會和融資渠道。各公司管理層將依據(jù)市場信息決定自己的定位和市場策略...
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《企業(yè)全局營銷管理沙盤模擬》課綱(1) 課時:12H
企業(yè)全局營銷管理沙盤模擬課程介紹課程背景企業(yè)全局營銷管理沙盤模擬課程是面向營銷人員設計的訓練課程,是基于在全面經(jīng)營管理企業(yè)背景下讓學員從事戰(zhàn)略性的營銷活動,演練、認識、理解營銷管理,感悟營銷部門與企業(yè)整體以及各部門的關系。每個訓練班由24—42名學員組成,每5—7名學員組成一個公司,分別擔任總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、商業(yè)間諜、財務總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購主管等...
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《高效團隊建設沙盤模擬》課綱(掘金版) 課時:6H
高效團隊建設沙盤模擬課程【課程背景】沒有完美的個人,但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質(zhì),團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式,才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事,挖掘每人成員的潛能,從而有效地提升員工的績效。同時,團隊成員之間通過了解彼此的性格行為特征,才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突,在互信和互動的基礎上團結協(xié)作、優(yōu)勢互...
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《非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬》課綱 課時:12H
非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬課程介紹引言在模擬經(jīng)營中學習財務,在財務中領悟經(jīng)營和管理——通過沙盤學財務,告別枯燥難懂的財務課程!課程背景掌握和運用財務知識解決管理問題是一名優(yōu)秀的管理者所必備的非常關鍵的能力。非財務經(jīng)理只有在深入領會財務管理知識的基礎上,才會更好地將財務管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內(nèi)部控制及自身管理工作相結合,學會從財務管理的角度全方面地考慮企...
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制造業(yè)非財物人員財務管理沙盤模擬訓練 課時:12H
制造業(yè)非財物人員財務管理沙盤模擬訓練學員對象:1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人培訓時間:2天學習形式:1學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標:透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計...
講師:劉寶林咨詢電話:010-82593357下載需求表
企業(yè)管理信息化(ERP)沙盤模擬訓練課程背景:群賢聚首、激戰(zhàn)沙盤,誰是真的英雄?實戰(zhàn)模擬、情景交融,體味管理真諦!經(jīng)營實質(zhì)、瞬間剖析,較量決策優(yōu)劣!凝聚團隊、溝通理解,為管理信息化開辟通途!學員對象:IT計劃部電子商務銷售培訓時間:2天學習形式:1學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標:全面了解信息化建設對企業(yè)經(jīng)...
講師:劉寶林咨詢電話:010-82593357下載需求表
沙盤訓練課程之五:“人力資源平衡計分卡沙盤模擬訓練”課程 課時:12H
人力資源平衡計分卡沙盤模擬訓練學員對象:1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人培訓時間:2天學習形式:1學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標:1親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程;包括:物流、資金流和...