班組建設課程體系
1)現(xiàn)場培訓運作方式即班組工作管理方法 2)現(xiàn)場系統(tǒng)化運作即班組組織運作方法 3)現(xiàn)場士氣管理即班組士氣管理 4)現(xiàn)場激勵機制即班組現(xiàn)場激勵方法 5)現(xiàn)場會議管理即班組例會管理模式 6)現(xiàn)場組織管理即班組組織運作 7)培訓工具即管理運營工具 8)現(xiàn)場人文目視化管理系統(tǒng)即班組文化目視化管理系統(tǒng) 9)現(xiàn)場案例法即班組管人、管事、管文化、管士氣...
講師：周凌峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、現(xiàn)場管理與持續(xù)改善周概述 班組建設與班組長能力提升 班組文化與班組長心智修練 TWI一線管理班組能力提升練習 2 什么是現(xiàn)場管理 2 現(xiàn)場管理與改善 2 現(xiàn)場管理與改善的目標――QCD 2 顧客的要求 2 五個基本問題 2 管理里五大職能 2 一流現(xiàn)場的員工 2 成功的現(xiàn)場管理者 ...
講師：文放懷咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組建設七大實務 課時：3H
◆序言●班組在企業(yè)中的地位和作用●中國企業(yè)在班組建設中的誤區(qū)◆實務：建設學習型班組1.什么是學習型班組學習型班組建設的兩大誤區(qū)：①買幾本書and組織幾場培訓②組織幾場比賽●建設學習型班組的內(nèi)容：Eg：建設團隊學習文化、建設信息共享系統(tǒng)、共同修煉、改變心智模式●突破溫水煮青蛙的困境●員工自我超越的動能●如何改變員工的心智模式：歸罪于外、墨守成規(guī)、局限思考、心態(tài)...
講師：丁展鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組建設七大實務-丁展鵬 課時：3H
序言1、班組在企業(yè)中的地位和作用2、中國企業(yè)在班組建設中的誤區(qū)實務：建設學習型班組1、什么是學習型班組學習型班組建設的兩大誤區(qū)：①買幾本書and組織幾場培訓②組織幾場比賽1）建設學習型班組的內(nèi)容：Eg：建設團隊學習文化、建設信息共享系統(tǒng)、共同修煉、改變心智模式2）突破溫水煮青蛙的困境3）員工自我超越的動能4）如何改變員工的心智模式：歸罪于外、墨守成規(guī)、局限思...
講師：丁展鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：班組建設一、建立班組長管控體系1、聚焦評價：建立班組長考核體系標準班組長考核失效問題出在哪里？2、提高效率，精準的布置任務和快速解決問題推諉扯皮、訂單失誤等生產(chǎn)現(xiàn)場問題出在哪里？3、一追到底，有效檢查激活班組長檢查里有大學問！4、持續(xù)改善，打造健康的班組單元高效而且輕松的管理竅門5、陽光透明，每日工作監(jiān)督、提醒標準化用標準來管理企業(yè)二、建立班組長管理文...
講師：王森咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內(nèi)容一：解讀“學習型班組建設”2企業(yè)發(fā)展需要我們學習2個人成長需要學習2積極倡導四個學習理念2為什么要創(chuàng)建學習型班組2企業(yè)文化對三種人的轉(zhuǎn)化2企業(yè)為什么要導入企業(yè)學習文化？2構建學習文化訓練管理制度2學習型班組的5大特征二：“新班組建設”的作用2班組建設的內(nèi)容2班組建設的作用三、班組建設的內(nèi)容譜系2班組建設的核心目標2班組建設的核心理論指導2班組建設的具...
講師：李茂新咨詢電話：010-82593357下載需求表
電力行業(yè)班組建設與班組安全標準化暨風險分級管控與隱患排查治理課綱課程背景：為進一步加強班組建設，夯實管理基礎，增強班組風險管控能力。近年來發(fā)生的重特大事故暴露出當前安全生產(chǎn)領域“認不清、想不到”的問題突出。針對這種情況，2016年1月6日，習近平總書記在中共中央政治局常委會會議上就安全生產(chǎn)工作提出了五點要求,其中第四點：必須堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭，對易發(fā)...
講師：王明朱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組建設與班組長勝任力提升》課程大綱 課時：12H
《班組建設與班組長勝任力提升》課程大綱課程背景：中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，國務院提出“工匠精神”，這些都是國家層面對企業(yè)提出的發(fā)展基礎目標。在今天“中國制造”到“中國智造”轉(zhuǎn)變期間，中國大部分制造型企業(yè)管理水平還跟不上世界發(fā)達國家企業(yè)的管理水平，特別是在目前全球金融危機的沖擊下，中國大部份企業(yè)面臨更加嚴酷的向管理要效益的挑戰(zhàn)。效率提升，成本降低，杜絕安全事故直...
