領導力課程體系

《亞瑟王傳奇-情商領導力沙盤模擬》課程背景為什么企業(yè)制度完善,人員卻錯誤不斷?為什么工資不斷提升,員工卻離職率居高不下?為什么同樣的獎勵,得到的激勵效果卻大相徑庭?為什么看似努力的員工,工作結(jié)果卻難以讓人滿意?為什么看似忠誠的員工,在利益面前卻毫不猶豫選擇背叛?為什么千叮萬囑的工作安排,到頭來卻依然難有結(jié)果?為什么企業(yè)不缺乏宏偉戰(zhàn)略,員工卻難以與公司形成合力...

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《360度情景領導力沙盤模擬課程》一、課程簡介作為領導者經(jīng)常面臨的工作情景與挑戰(zhàn):情景(1)不合理的工作任務安排令下屬失去工作的激情。情景(2)不匹配的管理措施導致下屬無法達成工作績效。情景(3)不系統(tǒng)的輔導方法導致下屬成長速度過于緩慢。情景(4)不科學的管理手段導致下屬充滿焦慮和壓力感。情景(5)不信任的授權(quán)導致下屬處處受限無法發(fā)揮潛能?!?60度情景領導...

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《發(fā)揮領導力管理好團隊》課程大綱一、背景介紹本課程通過教學內(nèi)容的實施、分享、交流,使中高層管理人員明確領導的概念和角色定位;優(yōu)化領導方式,恰當有效的授權(quán)、提高整體工作效率;深入剖析自身,準確對待他人,增強職業(yè)的影響力;掌握團隊領導力的構(gòu)建技巧;探索下屬培養(yǎng)和激勵的技能。有效提高企業(yè)管理人員的領導藝術(shù)與領導力,幫助領導者實現(xiàn)從“從優(yōu)秀到卓越”的升華與轉(zhuǎn)變。二、...

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《卓越領導力》   課時:12H

《卓越領導力》【課程背景】在企業(yè)的經(jīng)營管理中,為什么不同領導帶領的團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力卻大不相同?而業(yè)績也大相徑庭?為什么不同的團隊領導會有不同的經(jīng)營結(jié)果?為什么團隊在嚴格的管理下卻死氣沉沉、一片蕭條?……團隊領導力欠缺,就不能帶好團隊,就沒有工作動力……總之,企業(yè)缺乏領導團隊的建設能力,一切經(jīng)營都難以實現(xiàn)?!蹲吭筋I導力》培訓課程能夠為企業(yè)提供系統(tǒng)、完...

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《情商領導力》   課時:12H

《情商領導力》課程背景:在工作過程中,發(fā)現(xiàn)一個很明顯的問題。那就是所有管理者都在倡導制度至上的企業(yè)治理。但是作為中國五千年文化,卻是“人情”。在企業(yè)中,我們不難發(fā)現(xiàn),非常多企業(yè)有非常完善的制度,甚至是花了巨資請人做出的“制度”。但是制度的效果如何?則是很多管理者最頭疼的問題。制度有,卻難被遵守。一個固定的團隊,但是在不同領導人帶領下卻出現(xiàn)不同的績效結(jié)果。這是...

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《情境領導力》   課時:12H

《情境領導力》課程背景哪種領導方式最有效?沒有一種領導方式可以適用于所有情境!世界組織行為學大師、領導力大師、情境領導(SituationalLeadership—SL)創(chuàng)始人保羅?赫塞博士(Dr.PaulHersey)認為:好的經(jīng)理不應只是一個命令者,他在領導團隊時不應一成不變,而應隨著情境(任務、目標及完成此目標的員工和環(huán)境)的不同來調(diào)整自己的領導方式。...

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《領越領導力》   課時:12H

《領越領導力》課程背景《領越領導力-卓越領導者的五項行動》課程,富有極強的實踐性和應用性。它不同于一般的領導理論,而是一種可以在實踐中應用的領導模型,透過大量的案例來幫助大家對該模型進行融會貫通的理解同時有可供大家參照可衡量的具體行動;傳統(tǒng)的領導課程單方面強調(diào)領導者自身的修為,本課程的核心觀點是:領導藝術(shù)是可以被傳授的,領導力不是天生的,是可以通過后天培養(yǎng)。...

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九型智慧與領導力提升一、課程思路1.提前預習并測試學員的主型號;2.介紹九型人格的內(nèi)涵及三元組理論;3.分析九種類型人的基本特質(zhì)及領導風格和領導力提升路徑。二、課程對象所有希望自我成長的人士和希望提升領導力的領導者。三、課程目的:1.理解人可以科學分類、人性有規(guī)律,并認知自我;分析九類人的領導風格和領導力提升路徑。四、課程內(nèi)容第一部分九型人格總論九型人格的意...

 講師:杜曉成 咨詢電話:010-82593357下載需求表


高績效輔導(教練式領導力)主講:李聰【課程背景】醫(yī)藥行業(yè)隨著帶量采購政策的實行,銷售增長越來越乏力,現(xiàn)在同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭也越演越烈,公司的績效=員工的意愿員工的能力。有時我們會發(fā)現(xiàn)一個有能力,優(yōu)秀的代表所產(chǎn)生的績效是普通員工的3倍,甚至更高!所以,培養(yǎng)員工的能力迫在眉睫。您的企業(yè)是否存在以下五種問題?1、管理層天天忙的團團轉(zhuǎn),一線銷售代表好像沒事做?2、管理...

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《可復制的領導力》   課時:12H

可復制的領導力主講:李聰【課程背景】您的企業(yè)在經(jīng)營過程中是否遇到以下問題:1、員工執(zhí)行力下降2、團隊離職率居高不下3、團隊指標達成率不高4、團隊缺乏凝聚力、歸屬感5、團隊激情無法調(diào)動起來現(xiàn)階段中國不缺優(yōu)秀、聰明的員工,但缺少優(yōu)秀的管理者、領導者。我們沒有行之有效的管理工具、管理團隊完全憑著感覺走。樊登老師親自打造的可復制領導力課程,幫助中國3000多家企業(yè)提...

 講師:李聰 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《新晉管理者的領導力修煉》主講人:董洪斌【課程背景】你作為一個新晉部門領導人,你是否面臨?剛剛上任,不知工作如何上手工作忙亂,找不到頭緒管理思路混亂不清晰團隊是散漫,沒有團隊士氣與上下溝通也不順利,十分吃力都不知道自己的工作方向在哪里組織的發(fā)展越來越快,職位的壓力不斷加大,許多的領導者依靠本能在管理團隊,領導新興人類,難免會遇到意想不到的問題和困難,但是領導...

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《超高藝術(shù)的領導力塑造》主講人:董洪斌【課程背景】你作為一個部門領導人,你是否是這樣?胸無大志:無目標,無計劃心態(tài)消極:經(jīng)常散布消極言論言而無信:說話不算數(shù),不誠實獎罰不明:老好人,不明確表態(tài)舍不得授權(quán):什么事都自己做亂授權(quán):胡亂分配工作不學習、不改變:缺乏進取心不善于溝通:不會說話或是辯論家不自律:管不住自己,永遠像小孩子不果斷:做事拖泥帶水疾賢妒能:壓制...

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企業(yè)安全生產(chǎn)最優(yōu)決策——一號位務實安全領導力課程背景:企業(yè)安全生產(chǎn)不僅是一個法律責任問題,更是一個社會責任問題。企業(yè)安全生產(chǎn)不僅涉及到企業(yè)的生存與發(fā)展,更涉及到企業(yè)員工、承包商施工人員和周邊居民的身體健康與人身安全,涉及到對環(huán)境的保護以造福子孫后代。很多企業(yè),特別是高風險生產(chǎn)企業(yè)管理層認識到安全生產(chǎn)對于企業(yè)的極端重要性,投入了大量的資源以改善安全管理,并取得...

 講師:戚銳 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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