擅長領(lǐng)域:
5S6S課程體系
5S與目視化管理 課時(shí):12H
5S與目視化管理【課程背景】中國的制造業(yè)企業(yè)無論是大型國企還是小型民營企業(yè),普遍存在管理基礎(chǔ)薄弱、管理手段落后,面對(duì)市場環(huán)境應(yīng)變能力差,生產(chǎn)效率低下,浪費(fèi)嚴(yán)重,盈利能力差等弱點(diǎn),尤其在當(dāng)前全球一體化的微利競爭時(shí)代和信息時(shí)代的大環(huán)境下,沒有過硬的內(nèi)功,企業(yè)很難獲得持續(xù)的競爭力優(yōu)勢和發(fā)展空間。很多中小企業(yè),無視自身管理基礎(chǔ)不扎實(shí)的先天缺陷,盲目套用高大上的管理工...
講師:?解德勝咨詢電話:010-82593357下載需求表
卓越現(xiàn)場5S管理 課時(shí):12H
一、課程簡介:5S管理培訓(xùn)是指在現(xiàn)場對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實(shí)施有效的控制。5S管理是現(xiàn)場管理培訓(xùn)的基礎(chǔ),5S水平的高低,制約著ISO、TPM、TQM活動(dòng)能否順利、有效地推行。通過5S活動(dòng),從現(xiàn)場管理著手改進(jìn)企業(yè)“體質(zhì)”,則能起到事半功倍的效果。本課程將精益生產(chǎn)運(yùn)營管理的理念、思路、方法、工具,和學(xué)員一起分享理論、與學(xué)員相互對(duì)話溝通、共同思考...