現場管理課程體系
ESD現場管理實務 課時：6H
制造現場ESD防護實務課程內容：電子工業(yè)的發(fā)達，電子產品的精密程度將越來越高，電子產品的靜電敏感度卻是越來越低，這種趨勢有增無減，將來會更加嚴重。而一個可怕的事實是：每年全世界電子行業(yè)因靜電造成的的損失就達數千億美元！ESD對電子企業(yè)來講是越來越值得重視了！許多企業(yè)并未系統(tǒng)地識別及管理ESD這個嚴重影響產品質量的因素，很多工廠的防靜電措施都限于用防靜電腕帶、...
講師：劉春寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行營業(yè)廳現場管理與服務營銷技巧 課時：18H
《銀行營業(yè)廳現場管理與服務營銷技巧》（課時：3天18小時）李大志講師課程背景：金融業(yè)的全面開放，外資的全面進入，對銀行業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機遇。中國金融業(yè)要在短時間內完成轉型，建立起符合國際的經營模式，縮小同外資銀行的差距——培訓是提升銀行競爭力的最佳手段之一。實踐證明，專業(yè)借助外部師資和成功的培訓模式成為增強銀行競爭力的有力保障，也是最有效的，最直接的，并為銀行...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行現場管理與主動服務營銷技巧 課時：18H
《銀行現場管理與主動服務營銷技巧》（課時：3天18小時）李大志講師課程背景：金融業(yè)的全面開放，外資的全面進入，對銀行業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機遇。中國金融業(yè)要在短時間內完成轉型，建立起符合國際的經營模式，縮小同外資銀行的差距——培訓是提升銀行競爭力的最佳手段之一。實踐證明，專業(yè)借助外部師資和成功的培訓模式成為增強銀行競爭力的有力保障，也是最有效的，最直接的，并為銀行界...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
《移動營業(yè)廳現場管理與服務營銷技巧》課程背景：移動營業(yè)網點作為移動最基本的機構，是直接對外辦理業(yè)務的窗口，與群眾的關系最密切，員工的一舉一動，都毫無保留地看在客戶的眼里，它關系到移動品牌的推銷和形象的樹立，所以營業(yè)網點在移動經營過程中占有十分的重要地位。網點服務品質的高低在很大程度上影響著移動的美譽度。提高移動網點的客戶服務水平，提升網點主任的管理能力。第一...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越現場管理-6S推進與延伸 課時：12H
卓越現場管理—6S推進與延伸|課程背景|現場就是市場！沒有現場的強力依托，再強大的市場能力也|||只能畫餅充饑。一流的現場管理是優(yōu)異品質的源泉，是企業(yè)|||增效和市場競勝的保證。6S是一切現場管理的基石，6S做不|||好而奢望其他現場管理有項目卓越的成效，只能是建造空中|||樓閣。||適合行業(yè)|生產制造業(yè)||培訓對象||||生產經理、設備經理、安全主管、車間...
講師：李近強咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、概述1、管理精益化及人性化，作業(yè)標準化2、人與環(huán)境的關系3、現場管理的基石-6S4、建立良好的企業(yè)文化二、6S的基礎1、整理的基本方法2、整頓的基本方法3、清掃的基本方法4、清潔的基本方法5、安全的含義及基本方法6、素養(yǎng)三、6S應用篇1、6S推行步驟及技巧四、6S實戰(zhàn)1、6S實施的心態(tài)調整（A、B、C、D)2、6S各階段的推行要點五、6S提升篇1、目視管...
講師：李近強咨詢電話：010-82593357下載需求表
內容提要：一、概述1、管理精益化及人性化，作業(yè)標準化2、人與環(huán)境的關系3、現場管理的基石-6S4、建立良好的企業(yè)文化二、6S的基礎1、整理的基本方法2、整頓的基本方法3、清掃的基本方法4、清潔的基本方法5、安全的含義及基本方法6、素養(yǎng)三、6S應用篇1、6S推行步驟及技巧四、6S實戰(zhàn)1、6S實施的心態(tài)調整（A、B、C、D)2、6S各階段的推行要點五、6S提升篇...
講師：李近強咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、概述1、管理精益化及人性化，作業(yè)標準化2、人與環(huán)境的關系3、現場管理的基石-6S4、建立良好的企業(yè)文化二、6S的基礎1、整理的基本方法2、整頓的基本方法3、清掃的基本方法4、清潔的基本方法5、安全的含義及基本方法6、素養(yǎng)三、6S應用篇1、6S推行步驟及技巧四、6S實戰(zhàn)1、6S實施的心態(tài)調整（A、B、C、D)2、6S各階段的推行要點五、6S提升篇1、目視管...
講師：李近強咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產班組長現場管理實務 課時：12H
《生產班組長現場管理實務》【課程目標】您的企業(yè)是否遇到以下困惑：?◇現場物流不通暢，浪費現象嚴重，并屢禁不止；?◇現場臟、亂、差、跑、冒、滴、漏的現象得不到有效的治理，經常存在死角；?◇現場人員士氣低落，缺乏斗志，作業(yè)效率低下，關鍵人員另尋出路；?◇引進的先進設備，因管理不當，加入了不良設備行列，等待維修或報廢；?◇不合格原料、半成品、成品增多，致使成本增高...
講師：王深咨詢電話：010-82593357下載需求表
現場管理與可視化管理 課時：1H
現場管理與可視化管理自從中國加入WTO之后，隨著時間的推移，中國的角色已經慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉變。中國的制造業(yè)，如何迎戰(zhàn)這些外來的競爭者并勝出呢？競爭的最終結果必然導致價格競爭：同樣的品質，價格更低者勝！所以對于中國的制造業(yè)來說：提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本的生產體系就變得刻不容緩了。開設這個課程，目的就是將先進的管理理...
講師：李樹青咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越現場管理與改善 課時：6H
卓越現場管理與改善自從中國加入WTO之后，隨著時間的推移，中國的角色已經慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉變。中國的制造業(yè)，如何迎戰(zhàn)這些外來的競爭者并勝出呢？競爭的最終結果必然導致價格競爭：同樣的品質，價格更低者勝！所以對于中國的制造業(yè)來說：提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本的生產體系就變得刻不容緩了。開設這個課程，目的就是將先進的管理理念...
講師：李樹青咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、財務報表與運營管理及成本：資產負債表、損益表和現金流預測表的基本特點；企業(yè)的資金從何而來？流向何處？什么是流動資本？企業(yè)可以采取哪些措施來提高流動資本流轉率？利潤到底是什么？企業(yè)怎樣去盈利，為什么盈利？現金流的概念與作用怎么資產負債表、損益表和現金流預測表來決策？第二部分、成本的定義與展望：什么是成本及成本管理的主要內容；工廠成本管理與控制的重要性；成...
講師：李樹青咨詢電話：010-82593357下載需求表
講 5S的原則1.5S的起源2.5S的涵義3.5S是現代企業(yè)管理的基礎4.5S的作用第二講 推行5S的目的與作用 1.推行5S的目的 2.推行5S的作用3．推行5S原則 第三講 5S內在機制1.5S之間的關系2.5S與現場管理3.5S的功效第四講 整理1.整理的涵義和目的2.推進整理的要領3.推進整理的步驟第五講 整頓1.整頓的涵義和目的2.整頓的重...
講師：閆海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分銀行網點現場管理◆銀行大堂經理的崗位定位（十大職責）﹡營業(yè)網點的管理﹡柜員管理﹡客戶迎送、咨詢﹡引導和分流客戶，提升簡單業(yè)務遷移率﹡維護和挖潛客戶、推薦或銷售我行產品和服務﹡推薦、發(fā)掘、挽留VIP客戶﹡對駐點券商及分行配置的銷售代表進行管理，促進相關業(yè)務的健康協(xié)調發(fā)展﹡信息收集﹡對特殊人士的特殊業(yè)務需求提供適當的幫助和服務，促進銀行與客戶的和諧關系﹡大堂...
講師：欒秋蔚咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元精益生產起源1、精益生產概述2、豐田生產管理關鍵人物：自働化概念3、豐田生產管理第二關鍵人物：準時化概念4、豐田生產管理第三關鍵人物：豐田生產理論形成第二單元推行精益生產流程1、推行精益生產流程圖2、推行精益生產需考慮的三個前提第三單元推行精益生產方式的四大思想基礎1、以人為本2、創(chuàng)新求變、擁抱變化3、共存共榮、團隊合作4、現地現物、實情實態(tài)第四單元現場...
