質量管理課程體系
供應商質量管理 課時：12H
供應商質量管理課程大綱課程簡介：本課程，第一部分是站在供應鏈和組織整體的高度上，探討供應商質量的風險和管理戰(zhàn)略，在這一部分中，探討了供應商質量的真正源頭在哪里，這是業(yè)界其他SQM課程中所沒有的！后面幾部分，是沿著產品生命周期發(fā)展的次序，針對不同階段中的供應商質量管理要求和常見問題進行講解，充滿著老師獨到的觀點和方法。本課程是老師長期從事各類供應商管理實踐的系...
講師：姜傳武咨詢電話：010-82593357下載需求表
講績效管理的基本認知1、什么是績效考核2、為什么要做績效考核3、績效管理的核心功能是什么4、績效管理對我員工有什么實際意義5、傳統(tǒng)考評與量化考評的區(qū)別是什么6、傳統(tǒng)考核評估表7、為什么必須建立量化的考評8、HR主管與直線主管的職責各是什么第二講酒店績效考核流程步：獲取對該考核系統(tǒng)支持第二步：選擇適當評估工具1）設立目標的7個步驟2）關鍵業(yè)績指標（KPI）的制...
講師：宋德標咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面質量管理培訓提綱一．永恒的話題1.質量年/月話質量2.穩(wěn)中求變的規(guī)則3.常抓不懈的東西是什么4.美國的全面質量管理5.吸收點日本經(jīng)驗無妨二．質量意識首當其沖1.張瑞敏怎么說2.始于教育終于教育3.質量的全面解讀4.真正相信質量的重要不容易5.質量和成本的相互作用三．質量理念1.思想決定行動2.不好的理念有哪些3.大力弘揚重在預防4.想不到比做不到的事多5...
講師：劉培賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
品質管理[pic]1.診斷式（課前把脈）客戶選擇好課程后，老師通過調查問卷、課前調研、課中“設問”、“學員提出問題”等形式了解管理中“問題”情況，老師根據(jù)“問題”針對性講解。2.問題式（解決問題）老師根據(jù)“學員提出的問題”和老師在做咨詢項目過程中其他企業(yè)出現(xiàn)的問題，結合企業(yè)的實際情況進行分析找到“九寸”，“探討”解決之道（工具和方法）。3.參與式（課中討論）...
講師：張全磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講：企業(yè)培訓開發(fā)與調研一、企業(yè)培訓組織與實施1．企業(yè)培訓的功能與作用2．企業(yè)培訓實施方式3．企業(yè)培訓的組織管理二、企業(yè)培訓開發(fā)步驟與方法1．培訓開發(fā)步驟1）培訓調研，信息整理;2）發(fā)現(xiàn)問題，確定需求3）業(yè)務對接，項目策劃4）規(guī)劃設計，制定方案5）落實計劃，準備實施。2．企業(yè)培訓開發(fā)方法1）基于企業(yè)決策層的指令性計劃開發(fā)2）基于企業(yè)業(yè)務部門的業(yè)務計劃開...
