倉儲管理課程體系

部分:高效倉儲管理與物料配送管理概述1.倉儲與物流配送的概念2.倉儲與物流的類型、特征與形式3.倉儲與物流管理模型介紹4.倉儲與物流管理的重要性及地位5.倉儲與物流管理的主要內(nèi)容及要求6.現(xiàn)代倉儲與物流管理的目標及核心競爭力表現(xiàn)7.高效倉儲管理與物料配送戰(zhàn)略的設(shè)計及要求8.倉儲與物流中信息技術(shù)的角色及其重要地位9.倉儲與物流管理軟件系統(tǒng)介紹10.倉儲與物流管...

 講師:吳誠咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分、物料倉儲人員應具備的基本職責職業(yè)素養(yǎng)和服務要求課程背景:1、為什么員工工作時經(jīng)常找借口?2、為什么員工責任心不夠?3、為什么員工服務意識不強?4、為什么員工經(jīng)常受客戶的投訴?5、為什么員工執(zhí)行力一點不強?開篇案例:選擇的魅力——不同的選擇決定不同的人生一、優(yōu)秀物流倉庫人員應具備的職業(yè)素養(yǎng)(一)工作中不找任何借口,勇于承擔責任1、不為錯誤找借口n現(xiàn)場討論...

 講師:李文發(fā)咨詢電話:010-82593357下載需求表


企業(yè)倉儲管理存在的問題一、倉儲管理的概念1、倉儲的概念2、倉儲管理的主要內(nèi)容3、倉儲的作用和目標4、保管員的素質(zhì)要求5、保管員的工職責作職責二、倉儲與其他部門的關(guān)系1、倉儲與各部門間的關(guān)系2、倉儲在供應鏈中四大角色3、倉儲如何為生產(chǎn)提供服務4、倉儲如何為銷售提供服務三、倉儲的日常管理1、裝卸的要求2、入庫和保管的要求3、出庫的要求4、堆碼的“12字方針”四、...

 講師:朱建農(nóng)咨詢電話:010-82593357下載需求表


前言1、倉儲管理的重要意義2、物料保管的七大原則3、八部曲關(guān)鍵管理模式4、物資存放的十個原則和方法講、倉儲管理概述1、倉儲的產(chǎn)生和發(fā)展2、倉儲的地位與作用3、倉儲管理4、倉儲與現(xiàn)代物流5、倉庫的功能與分類6、倉庫的結(jié)構(gòu)與布局7、自動化立體倉庫8、倉儲設(shè)備選擇與管理第2講、倉儲流程管理1、入庫管理◆入庫前的準備工作、確定貨位和堆碼方式◆貨物堆碼的方式、貨物驗收...

 講師:劉毅咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分高級倉儲與庫存控制管理概述1.倉儲、計劃與庫存管理理論介紹2.物資計劃模式介紹(流程式、裝配式、單元式…)3.傳統(tǒng)物資計劃模式的特征與不足分析4.現(xiàn)代物資計劃模式的特征及形式詳述((MTS、ATO、MTO、ETO等)5.如何選擇優(yōu)的計劃模式?6.倉儲、計劃與庫存管理基礎(chǔ)知識介紹7.倉儲與庫存控制業(yè)務的組織與分工8.倉儲計劃與庫存控制人員的工作理念和行為準...

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前言1、倉儲管理的重要意義2、物料保管的七大原則3、八部曲關(guān)鍵管理模式4、物資存放的十個原則和方法講、倉儲管理概述1、倉儲的產(chǎn)生和發(fā)展2、倉儲的地位與作用3、倉儲管理4、倉儲與現(xiàn)代物流5、倉庫的功能與分類6、倉庫的結(jié)構(gòu)與布局7、自動化立體倉庫8、倉儲設(shè)備選擇與管理第2講、倉儲流程管理1、入庫管理◆入庫前的準備工作、確定貨位和堆碼方式◆貨物堆碼的方式、貨物驗收...

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課程大綱企業(yè)倉儲管理存在的問題講:倉儲管理的概念1.倉儲的概念2.倉儲管理的主要內(nèi)容3.倉儲的作用和目標4.保管員的素質(zhì)要求5.保管員的工職責作職責第二講:倉儲與其他部門的關(guān)系1.倉儲與各部門間的關(guān)系2.倉儲在供應鏈中四大角色3.倉儲如何為生產(chǎn)提供服務4.倉儲如何為銷售提供服務第二講:倉儲的日常管理1.裝卸的要求2.入庫和保管的要求3.出庫的要求4.堆碼的“...

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劉小明 倉儲管理   課時:6H

課程背景◆原物料、半成品、成品是占企業(yè)成本比例最大的項目,而倉儲管理是否高效又是物料管理的樞紐,如何做到物料、產(chǎn)品存放得不錯、不亂、不壞三要點,是本課程設(shè)計之重點?!舯菊n程結(jié)合授課講師對各類企業(yè)專業(yè)倉儲、物料管理等諸多環(huán)節(jié)的輔導經(jīng)驗進行培訓,必能使學員了解到企業(yè)倉儲管理中問題癥結(jié)所在,進而掌握倉儲管理要領(lǐng)與技巧,達成適質(zhì)、適量、適時供應物料的任務?!粲柧氈信?..

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課程背景◆倉儲管理和物流配送的好壞對公司的影響有多大為什么進貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題為什么倉庫的利用率低盤點的作用有多大為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人倉庫損耗如何降低什么是現(xiàn)代化倉庫如何降低運輸成本如何管理好庫存條形碼有用嗎◆本課程從實戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進的倉儲管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會,教授如何管理倉儲部門,提高倉庫運營效率...

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移動互聯(lián)時代電商企業(yè)供應鏈管理一、2014年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應鏈運營模式?京東物流供應鏈運營模式?亞馬遜物流供應鏈運營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應鏈運營模式?1號店供應鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式?垂直電商物流供應鏈模式(食品、服裝為例)三、電商倉儲體系建設(shè)和發(fā)展歷程?全國電商倉儲物流格局...

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高效物流與倉儲管理{課程背景}:倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大為什么進貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題為什么倉庫的利用率低盤點的作用有多大為什么揀貨配送需要那么多人倉庫損耗如何降低什么是現(xiàn)代化倉庫如何降低運輸成本如何管理好庫存條形碼有用嗎本課程從實戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會,教授如何管理物流倉儲部門...

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高效倉儲管理與庫存控制培訓時間:2天培訓地點:客戶自定培訓對象:企業(yè)中高層管理者課程推薦:主要特點:詳細闡述倉儲管理的操作精髓案例指導:分析倉儲管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案案例訓練:掌握倉儲管理的技能提升方法行動建議:流程倉儲管理的實戰(zhàn)模擬練習提升建議:引爆倉儲管理潛力的行動方案培訓背景:倉儲管理是供應鏈的一個重要環(huán)節(jié)。倉儲管理課程從供應鏈管理的角度理解倉儲和存貨管理...

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計劃采購與倉儲管理【課程簡介】:近年來,持續(xù)增長的邊際成本壓力和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的趨勢都對企業(yè)供應鏈管理管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn),而“采購管理”工作作為企業(yè)供應鏈環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),越來越受到經(jīng)營者的關(guān)注。供應管理已經(jīng)由靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運作的采購管理模式逐步被外部協(xié)同體系所取代。本課程旨在從優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗中,汲取工作經(jīng)驗和技能,提升計劃采購、物料控制、供應商管理...

 講師:王振宇咨詢電話:010-82593357下載需求表


《移動互聯(lián)時代電商企業(yè)供應鏈管理》一、2014年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應鏈運營模式?京東物流供應鏈運營模式?亞馬遜物流供應鏈運營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應鏈運營模式?1號店供應鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式?垂直電商物流供應鏈模式(食品、服裝為例)三、電商倉儲體系建設(shè)和發(fā)展歷程?全國電商倉儲物流...

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部分如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務功能轉(zhuǎn)化一、物料倉儲管理普遍面臨的十大問題1、現(xiàn)代制造業(yè)物流發(fā)展對倉儲管理的要求2、物料倉儲管理普遍面臨的十大問題3、如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流配送管理功能轉(zhuǎn)化,降低物流成本和提升快速反應能力二、倉儲管理與跨部門協(xié)作1、需求小批量、多品種、變化大的環(huán)境下跨部門不協(xié)調(diào)的種種表現(xiàn)和后果視頻案例分析:目前制造企業(yè)生產(chǎn)計劃變動...

 講師:翟光明咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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