設(shè)備管理課程體系
課程名稱TPM全面設(shè)備管理改善實務(wù)（2+1模式）課程時間3天課程背景TPM以改變設(shè)備、改變?nèi)说南敕?、看法及改善現(xiàn)場工作環(huán)境為目標(biāo)，來革新企業(yè)的體質(zhì)使企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。以5S為基礎(chǔ)進(jìn)行自主保全、計劃保全、個別改善、設(shè)備及新品初期流動管理、教育訓(xùn)練、間接部門效率化、品質(zhì)保全及安全衛(wèi)生等八大支柱之展開，建立最有效設(shè)備使用及生產(chǎn)保全等達(dá)到零損失。通過改善傳統(tǒng)設(shè)備管理的模...
講師：洪劍坪在線咨詢下載需求表
1．設(shè)備管理的綜合知識1）設(shè)備管理的作用2）設(shè)備管理的理論發(fā)展階段3）設(shè)備需求分析4）設(shè)備能力計算2.設(shè)備管理人員管理1)設(shè)備人才素質(zhì)要求2)如何提高設(shè)備管理人才素質(zhì)3)建立以人為中心的設(shè)備管理新體制4)設(shè)備管理人員的績效和考核3.信息化與設(shè)備管理1)維修的組織與管理2)基于可靠性的事項記錄與維護(hù)決策3)設(shè)備分類與編碼體系4)設(shè)備維修計劃的編制5)設(shè)備備件管...
講師：田開軍在線咨詢下載需求表
全員設(shè)備管理與TPM推行實務(wù) 課時：12H
二、學(xué)習(xí)目的：掌握TPM知識，了解TPM在企業(yè)重要性如何防止設(shè)備故障，提高設(shè)備綜合效率幫助學(xué)員認(rèn)知全面生產(chǎn)性維護(hù)體系的建立如何開展全面設(shè)備自主管理使學(xué)員掌握企業(yè)內(nèi)各種革新課題的導(dǎo)入三、課程對象：生產(chǎn)廠長/經(jīng)理，制造部、工程部、設(shè)備維護(hù)人員等四、課程大綱：1.設(shè)備管理設(shè)備管理的意義、目的及范圍未來的設(shè)備管理2.設(shè)備管理的發(fā)展演進(jìn)故障保養(yǎng)BM-預(yù)防保養(yǎng)PM-改良...
