物業(yè)設施設備管理與維修實務高級研修班

物業(yè)設施設備管理與維修實務高級研修班學員對象：?1．各級房地產主管單位、各房地產企業(yè)分管物業(yè)領導及物業(yè)公司總經理、副總經理、項目經理、管理處主任、工程部經理、品質管理部經理等物業(yè)中高層管理人員及有培養(yǎng)價值的優(yōu)秀員工等。?2．企事業(yè)單位、政府、學校、醫(yī)院以及軍政機關從事后勤管理的負責人及分管領導。?3．房地產開發(fā)、經營及代理物業(yè)租售方面相關負責人、資產經營管理...

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TPM全員設備管理第一次培訓方案（12H）   課時：12H

TPM全員設備管理第一次培訓方案（12H）【課程背景】設備是企業(yè)生產管理的基礎，只有提高了設備的運行效率，減少故障發(fā)生，才能保證生產任務的達成。TPM全員設備維護與設備綜合管理課程培訓，內容涉及改善設備故障的處理流程，設備管理的評價指標，TPM的基本概念，自主保養(yǎng)對員工的四項能力要求，PM分析的方法等，旨在使學員了解TPM的八大支柱，熟悉實現零故障的主要方法...

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物業(yè)設施設備管理與維修實務

物業(yè)設施設備管理與維修實務學員對象：?1．各級房地產主管單位、各房地產企業(yè)分管物業(yè)領導及物業(yè)公司總經理、副總經理、項目經理、管理處主任、工程部經理、品質管理部經理等物業(yè)中高層管理人員及有培養(yǎng)價值的優(yōu)秀員工等。?2．企事業(yè)單位、政府、學校、醫(yī)院以及軍政機關從事后勤管理的負責人及分管領導。?3．房地產開發(fā)、經營及代理物業(yè)租售方面相關負責人、資產經營管理公司負責人...

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TPM全員設備管理

一、TPM導入1、設備管理的十項內容2、TPM的效益3、傳統(tǒng)設備檢查的幾種形式4、購買和使用設備方面的誤區(qū)5、響應型維護、預防型維護、預測型保全6、新TPM的八大支柱7、TPM推進的十四個階段8、推行TPM的思想阻礙9、TPM推進的基本方針與年度策略展開10、案例：TPM的活動目標11、推行可能遇到的十個障礙12、案例：TPM推進的衡量指標二、故障損失計算1...

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