設(shè)備管理課程體系

設(shè)備全生命周期管理及設(shè)備管理發(fā)展趨勢課程背景:隨著工業(yè)化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經(jīng)來臨,國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭,設(shè)備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰(zhàn)之一,但是總體取得的成效參差不齊;它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤,我們認為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經(jīng)來臨,假如你還認為設(shè)備管理是出現(xiàn)故障快速...

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【打造豐田的設(shè)備管理體系】訓(xùn)練營1、招生對象設(shè)備管理技術(shù)人員、設(shè)備主管、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、精益生產(chǎn)專員、精益負責(zé)人2、主講老師鈴木老師來自日本豐田體系,專注設(shè)備管理25年,機械保全士翻譯支持:唐小強(設(shè)備高級專家、職業(yè)設(shè)備講師)3、培訓(xùn)時間:6H4、訓(xùn)練營目的:日本豐田的設(shè)備管理是怎樣進行的怎樣改善我們在設(shè)備管理上的被動狀態(tài)怎樣改變設(shè)備維修成本居高不...

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【打造豐田的設(shè)備管理體系】訓(xùn)練營1、招生對象設(shè)備管理技術(shù)人員、設(shè)備主管、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、精益生產(chǎn)專員、精益負責(zé)人2、開營時間課程周期:每周一次,共3次一個月,每次課程6H開營日期:具體協(xié)商3、訓(xùn)練營目的:國際現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)備管理是怎樣進行的怎樣改善我們在設(shè)備管理上的被動狀態(tài)怎樣改變設(shè)備維修成本居高不下的局面在設(shè)備維修方面有什么先進的理論和方法?預(yù)防維...

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設(shè)備管理與TPM推行實戰(zhàn)研討TPM在日本被稱為“賺錢的TPM”,企業(yè)通過TPM活動,就能接近或達到設(shè)備零故障的目標,提高生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量,減少各種浪費,降低企業(yè)的制造成本;同時還可訓(xùn)練、提升員工的工作改善意愿和工作改善技能,激發(fā)員工的工作積極性和個人潛能;并能創(chuàng)造積極進取、追求卓越的企業(yè)文化?!襞嘤?xùn)對象:設(shè)備主管、班組長、以及與生產(chǎn)和設(shè)備相關(guān)的管理人員。◆培...

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《建筑施工行業(yè)物資及設(shè)備管理》【課程背景】主要內(nèi)容包括:項目物資管理的內(nèi)容和程序、項目物資管理、項目機械設(shè)備管理等。理論聯(lián)系實際,內(nèi)容豐富實用,具有很強的可操作性。本課程系統(tǒng)地介紹項目物資管理,以便大家能在項目管理中達到合理配置資源、優(yōu)化組織資源、平衡各項資源以及最終節(jié)約資源的目的。本課程立足實用和新穎,相信會為施工項目物資及設(shè)備管理帶來一定的方便,從中尋找...

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|||設(shè)備管理的全職責(zé)運動||||【參加對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長||及相關(guān)中高階管理人員以及對全面設(shè)備管理推行感興趣之人士等。||設(shè)備作為制造企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素和資源,其競爭力的高低越來越多地影響到生產(chǎn)力、||質(zhì)量、成本、交貨期、安全和雇員的士氣。然而,在一個傳統(tǒng)的工廠里,許多設(shè)備沒有進||行很好地維護。...

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《設(shè)備管理(含TPM)培訓(xùn)大綱》【課程時長】二天12小時【課程對象】廠長,生產(chǎn)、工程、設(shè)備、車間部門等相關(guān)人員及其骨干員工等【課程大綱】單元一:現(xiàn)場設(shè)備使用管理一、班組使用設(shè)備的類型二、班組設(shè)備管理的內(nèi)容【實例】某公司設(shè)備目視管理示例三、設(shè)備管理規(guī)程和設(shè)備管理制度【實例】空氣壓縮機操作規(guī)程【實用工具】設(shè)備使用管理日檢表【實例】切削機操作說明書單元二:設(shè)備點檢...

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模塊一、了解全員設(shè)備管理TPM1、中國企業(yè)為什么需要TPM2、世界500強的秘密武器:TPM運用3、TPM的思想及目標4、TPM的八個支柱模塊二、TPM的二十五個法寶1、5S與自主保養(yǎng)11法寶2、計畫保養(yǎng)8法寶3、個別改善3法寶4、間接部門效率2法寶5、安全管理1法寶模塊三、設(shè)備專業(yè)保全實務(wù)1、設(shè)備管理重要性:觀摩500強2、什么是直升飛機式設(shè)備管理3、制訂...

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章精益生產(chǎn)基本認知,增強改善意識1.何謂精益生產(chǎn)-LP2.精益生產(chǎn)的由來3.何謂精益生產(chǎn)方式-JIT4.精益生產(chǎn)的六個核心5.精益生產(chǎn)的思想6.精益生產(chǎn)實施過程全貌7.精益生產(chǎn)模式的14個事業(yè)原則8.阻礙改善的十大主義9.改善精神原則10.小組研討:我公司對14個原則目前存在的問題與改善思路第二章精益生產(chǎn)部門職責(zé)分配,提高責(zé)任意識1.人力編制計算2.精益生產(chǎn)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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