人力資源課程體系
團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：6H
《團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)》――心靈探索室內(nèi)體驗(yàn)式課程課程必要性您是否覺(jué)得對(duì)員工的管理越來(lái)越難以把握？如何使您的企業(yè)更有效的達(dá)致企業(yè)的目標(biāo)？如何使您的管理層與員工間及企業(yè)與顧客間更有效的溝通？如何使您的員工對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感和忠誠(chéng)感？如何在您的企業(yè)中營(yíng)造愛(ài)心、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任、理解、暢所欲言的人文氣氛？如何讓您的員工正確面對(duì)生活和工作中所遇到的困難和困惑？課程宗旨★通...
講師：馮賢勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
自動(dòng)自發(fā)卓越團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：6H
自動(dòng)自發(fā)卓越團(tuán)隊(duì)課程介紹：從道、德、人、才入手，從職業(yè)生涯開始，讓員工明白做優(yōu)秀員工對(duì)自己有什么好處，從而真正做到立足本崗，做好工作。您目前是否面臨著以下煩惱：-員工流失率高；-員工工作渙散；-員工心態(tài)不佳；-員工推卸責(zé)任；-員工沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)收益：通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)可以了解到：?jiǎn)T工內(nèi)心的真正需求，提高企業(yè)工作效率，加強(qiáng)凝聚力和執(zhí)行力，感恩公司和老板。課程大...
講師：馮賢勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
魅力溝通與人際關(guān)系 課時(shí)：6H
魅力溝通與人際關(guān)系課程收益：1.掌握確切的溝通概念及邏輯2.掌握影響溝通有效性的障礙并作自我分析3.具備人際高效溝通技能4.擁有良好的人際溝通能力和協(xié)作能力課程大綱：一、管理溝通的主要問(wèn)題與障礙1、語(yǔ)言障礙2、年齡障礙3、性別障礙4、生理障礙5、心理障礙6、地理障礙7、地位障礙8、理念障礙9、規(guī)則障礙10、利益障礙二、現(xiàn)代意識(shí)與人際溝通1、經(jīng)濟(jì)上的契約意識(shí)2...
講師：馮賢勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何打造超強(qiáng)狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 課時(shí)：6H
如何打造超強(qiáng)狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程介紹：改變觀念，建立領(lǐng)導(dǎo)和員工正確的思維方式、加強(qiáng)全員對(duì)工作職業(yè)化的態(tài)度。培訓(xùn)收益：認(rèn)知自我、為什么要在工作中做職業(yè)選手？以什么來(lái)交換工資？為什么不是我們要改變，而我要改變？自我提問(wèn)，自我解決問(wèn)題來(lái)引發(fā)員工思考。建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、讓團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的執(zhí)行力瞬間成長(zhǎng)。課程特色：瞬間提高全員狼性執(zhí)行力。不是從表，而是從本。課程大綱：▲什么是...
講師：馮賢勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越主管特訓(xùn)營(yíng) 課時(shí)：6H
卓越主管特訓(xùn)營(yíng)課程介紹：自我角色認(rèn)知，定位、定心，通過(guò)本課程有效提升管理層的管理能力，明白自己在企業(yè)中的重要性，調(diào)整自己的職涯規(guī)劃，結(jié)合公司戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自我才干。培訓(xùn)收益：為企業(yè)高速發(fā)展提供優(yōu)秀的管理人員基本素質(zhì)。課程大綱：▲士氣比武器更重要??！▲搞定別人之前先搞定自己??！▲管理(領(lǐng)導(dǎo))是一門高超的藝術(shù)▲何謂管理？▲主管的主要工作是▲管理的對(duì)象是▲管理的重...
講師：馮賢勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
成功從優(yōu)秀員工做起 課時(shí)：6H
前言一次團(tuán)隊(duì)生命的震撼，一次團(tuán)隊(duì)精神的凝聚；一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動(dòng)。課程特點(diǎn)：采用目前國(guó)際上最盛行的心靈對(duì)話、案例模擬等情境式教學(xué)方法，使學(xué)員在學(xué)習(xí)的過(guò)程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察的能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足，增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠(chéng)度，是一個(gè)打造無(wú)障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的...
講師：馮賢勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何打造銀行高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：12H
課程背景Nobodyisperfect，butateamcanbe.（沒(méi)有完美的個(gè)人，但有完美的團(tuán)隊(duì)）。中國(guó)有句俗說(shuō)：火車跑得快，全靠頭來(lái)帶。許多企業(yè)在管理過(guò)程中有一種的說(shuō)法：只要有優(yōu)秀的帶頭人，企業(yè)便擁有一切。其實(shí)這句話只說(shuō)對(duì)了一半，假如團(tuán)隊(duì)沒(méi)有業(yè)績(jī)，帶頭人將毫無(wú)價(jià)值，哪怕是最優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。本課程從團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建開始，通過(guò)案例分析、小組討論、角色扮演、錄像...
講師：鄭君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
金融業(yè)績(jī)效考核與管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
【課程背景】員工沒(méi)有績(jī)效，企業(yè)就沒(méi)有利潤(rùn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，取得主導(dǎo)地位的總是那些高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)?？?jī)效管理是人力資源管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在2009年的全球金融危機(jī)中，華爾街五大投資銀行貝爾斯登、美林證券、雷曼兄弟等三家迅速倒閉或被收購(gòu)，還有兩家高盛、摩根士丹利至今仍在垂危中掙扎。這說(shuō)明，巨無(wú)霸并不是他們的免死金牌，利潤(rùn)才是銀行業(yè)生存的真理。加強(qiáng)績(jī)效管理是銀行提升效益...
講師：鄭君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力提升-鄭君 課時(shí)：12H
課程背景制訂適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略固然重要，但缺少有效的執(zhí)行，這一切將變成紙上談兵。GE在推行6Sigma過(guò)程中，從1981年到1999年，短短十多年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了銷售增長(zhǎng)4.6倍，產(chǎn)能提升205，成本下降90億美元，其依靠的不僅是正確的工作規(guī)劃，更重要是GE有著強(qiáng)有力的執(zhí)行力。北京某知名百貨公司花費(fèi)500萬(wàn)元，聘請(qǐng)知名咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫為其設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營(yíng)方案，然而由于...
講師：鄭君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行培訓(xùn)組織與管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：6H
課程特色：1.以眾多知名企業(yè)成功的培訓(xùn)組織案例為背景，取人之長(zhǎng)，為我所用；2.講與練相結(jié)合，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，快速掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容，貼近工作實(shí)際；3.借助培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)的點(diǎn)的問(wèn)題，以點(diǎn)帶面，尋求面的解決。學(xué)員收益：1.掌握培訓(xùn)需求分析方法，能制訂符合需求的培訓(xùn)計(jì)劃；2.掌握培訓(xùn)組織的要點(diǎn)和流程，能有效完成培訓(xùn)組織和策劃工作；3.掌握培訓(xùn)的評(píng)估方法，能熟練運(yùn)用四級(jí)評(píng)估理論評(píng)價(jià)...
講師：鄭君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行業(yè)員工職業(yè)化塑造 課時(shí)：12H
課程背景：您想提升銀行服務(wù)滿意度，卻發(fā)現(xiàn)員工態(tài)度消極，思想守舊，且不愿改變，沒(méi)有職業(yè)化的態(tài)度；您打算塑造銀行新形象，卻發(fā)現(xiàn)員工不熟基本禮儀，不注重個(gè)人著裝，沒(méi)有職業(yè)化的形象；您想打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，提升銀行業(yè)績(jī)，卻發(fā)現(xiàn)員工技能不熟練，操作不專業(yè)，怎么看怎么別扭，沒(méi)有職業(yè)化的技能；沒(méi)有職業(yè)化的員工，您什么都不能做，一切只能停留在計(jì)劃階段。管理的最高境界是不管：無(wú)為...
講師：鄭君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理 課時(shí)：12H
【課程背景】員工沒(méi)有績(jī)效，企業(yè)就沒(méi)有利潤(rùn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，取得主導(dǎo)地位的總是那些高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)?？?jī)效管理是人力資源管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在2009年的全球金融危機(jī)中，華爾街五大投資銀行貝爾斯登、美林證券、雷曼兄弟等三家迅速倒閉或被收購(gòu)，還有兩家高盛、摩根士丹利至今仍在垂危中掙扎。這說(shuō)明，巨無(wú)霸并不是他們的免死金牌，利潤(rùn)才是銀行業(yè)生存的真理。加強(qiáng)績(jī)效管理是銀行提升效益...
講師：鄭君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理人員的職業(yè)素養(yǎng) 課時(shí)：6H
課程背景企業(yè)有了管理制度和操作流程，為什么不該發(fā)生的問(wèn)題仍然層出不窮？企業(yè)干部不少，薪水不低，但為什么工作總是做不到位？盡管問(wèn)題五花八門，但主要表現(xiàn)在：高層有戰(zhàn)略，中層卻無(wú)法推動(dòng)；一方面企業(yè)到處挖人，一方面又出現(xiàn)嚴(yán)重的人才流失；高層很忙碌，中層很盲目，基層很麻木很多人將以上問(wèn)題歸結(jié)為職業(yè)素養(yǎng)。中層干部沒(méi)有經(jīng)過(guò)職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練，就難以走向職業(yè)化，難以掌握專業(yè)化的技...
講師：鄭君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效激勵(lì)技巧 課時(shí)：6H
課程描述：人都希望被激勵(lì)，神都希望被參拜。缺少激勵(lì)的企業(yè)，就如同缺少味精的菜肴，食之無(wú)味，難以刺激員工的味覺(jué)。激勵(lì)是企業(yè)主管提高團(tuán)隊(duì)斗志、高效開展工作的有效手段。準(zhǔn)確而適度的激勵(lì)，會(huì)大大增加下屬的工作熱情，激發(fā)其創(chuàng)造性與主動(dòng)性，從而大幅提升企業(yè)效益。從企業(yè)當(dāng)前實(shí)際來(lái)看，各層主管對(duì)激勵(lì)的認(rèn)識(shí)存在較大誤區(qū)，激勵(lì)方法單一，不能結(jié)合不同對(duì)象采用不同的激勵(lì)方法，效果也...
講師：鄭君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
課程背景原通用電氣公司CEO杰克韋爾奇曾說(shuō)：中國(guó)人非常聰明，有著非常深厚的理論和文化知識(shí)，同時(shí)也非常勤勞，但是請(qǐng)你千萬(wàn)要注意，你到中國(guó)投資，一定要給所有的中國(guó)員工上兩門課：一門課是溝通技巧，第二門課是時(shí)間管理技巧?？梢?jiàn)溝通對(duì)于中國(guó)企業(yè)的重要性。溝通是每一項(xiàng)工作的前始，也是每一項(xiàng)工作的結(jié)束，級(jí)別越高，花費(fèi)在溝通上的時(shí)間就越多，開會(huì)、打電話、會(huì)客、檢查工作這一切...
