人力資源管理課程體系
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（鄒文強(qiáng)2018版）課程背景;在企業(yè)經(jīng)營管理的實踐當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)非人力資源部門經(jīng)理常常把“用工荒”、“招聘難”、“離職高”等問題統(tǒng)統(tǒng)歸咎于人力資源部門。當(dāng)公司各部門關(guān)鍵崗位出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象，他們往往投訴人力資源部招聘速度太慢、招聘到的人質(zhì)量不高、對員工缺少應(yīng)有的激勵措施。而人力資源部抱怨業(yè)務(wù)部門不懂人力資源管理、只狹隘地從自己業(yè)務(wù)...
講師：鄒文強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源管理者的人力資源管理實務(wù)》■課程對象企業(yè)中高層、部門經(jīng)理/主管■課程時長2-3天■課程開發(fā)背景更新管理理念+提升管理技能+注重實操的方法與技巧=課程特色企業(yè)即人，人是企業(yè)經(jīng)營中最有動能和最有價值空間的因素。一個企業(yè)的正常運作則離不開各個部門人員有效的引、選、用、育、留、展等管理環(huán)節(jié)，唯有確保這些管理環(huán)節(jié)的有效性才能促成組織人力資本價值最大化，而這...
講師：何鮮咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)管理者_(dá)《戰(zhàn)略人力資源管理實務(wù)》■課程對象企業(yè)人力資源管理經(jīng)理/主管、行政人事部經(jīng)理/主管■課程時長12課時（2天）■課程開發(fā)背景更新管理理念+提升管理技能+注重實操的方法與技巧=課程特色企業(yè)即人，人是企業(yè)經(jīng)營中最有動能的因素。人力資源已經(jīng)成為打造企業(yè)核心競爭力的最堅實后盾。而一個企業(yè)的正常運作則離不開人員有效的引、選、用、育、留、展等管理環(huán)節(jié)，唯有確保...
講師：何鮮咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：2H
參加對象：中高層管理者課程特點：絕對實戰(zhàn),以親身經(jīng)歷的案例進(jìn)行分析\總結(jié)\提煉，實用性、操作性強(qiáng)，并采用現(xiàn)場演練\討論\疑難解答等方式，使學(xué)員在思考體驗中掌握課程所提供的方法、技能,思路。課程大綱：一、時代迫使“非人力資源經(jīng)理研究人的問題”(1.5h)1.從某種程度講“企業(yè)所有問題都是人的問題”2.“人”的問題重要到何種程度？3.人的問題是誰的責(zé)任？4.非人...
講師：韓賦咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織變革中的人力資源管理大綱 課時：6H
組織變革中的人力資源管理適合對象：企業(yè)高、中級管理人員課程時間：一天/6小時課程講師：吳建國課程大綱：一、企業(yè)持續(xù)成長的關(guān)鍵因素（30分鐘）?變革時代企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇?企業(yè)進(jìn)入高速成長期所面臨的核心問題案例:華為的突破1、從“人治”到“規(guī)則治”的變革——打造流程型的組織與職業(yè)化的團(tuán)隊2、企業(yè)文化的繼承與發(fā)展?企業(yè)究竟如何持續(xù)成長——任正非的思路和解決方案二...
講師：吳建國咨詢電話：010-82593357下載需求表
大變革時代的人力資源管理 課時：2H
大變革時代的人力資源管理——如何成為企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的合作伙伴課程寄語：在中國企業(yè)進(jìn)入大變革期的時代背景之下，以國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功實踐為案例，闡述市場導(dǎo)向的人力資本機(jī)制，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)驅(qū)動下的人力資源管理轉(zhuǎn)型。企業(yè)管理變革與人力資源管理專家，管理暢銷書《華為的世界》作者吳建國，將與您們一起探索變革時代的“人力資源管理”轉(zhuǎn)型之道。課程針對您的業(yè)務(wù)需要◆...
講師：吳建國咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人事經(jīng)理的人力資源管理課程目的：通過對現(xiàn)代人力資源管理概念的系統(tǒng)梳理，以及對選、育、用、留等核心問題的深度探討，全面提升企業(yè)管理者人力資源管理的基本技能，掌握人員管理的有效方法。課程特色：問題導(dǎo)入型咨詢式培訓(xùn)，穿插大量案例討論和數(shù)據(jù)分析。適合對象：企業(yè)高中層管理者課程時間：2天/12小時課程講師：吳建國課程大綱：一、問題的提出與明確?人力資源與物質(zhì)資源的本...
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《戰(zhàn)略性人力資源管理》大綱 課時：6H
《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程目的：以IBM、華為等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功案例為依據(jù)，清晰闡述人力資源管理支撐企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的核心定位和價值作用；系統(tǒng)傳授提升戰(zhàn)略性人力資源管理的方法和手段。課程特色：問題導(dǎo)入型咨詢式培訓(xùn)，穿插大量案例討論和數(shù)據(jù)分析。適合對象：企業(yè)高層管理者、企業(yè)HR管理者課程時間：6小時課程講師：吳建國課程大綱：一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資本增值（1...
講師：吳建國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《總經(jīng)理的人力資源管理》大綱 課時：6H
《總經(jīng)理的人力資源管理》課程目的：以IBM、華為等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功案例為依據(jù)，清晰闡述人力資源管理支撐企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的核心價值，系統(tǒng)傳授提升企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理能力的方法和手段。課程特色：針對企業(yè)核心問題的解決方案式培訓(xùn)，穿插大量案例討論和數(shù)據(jù)分析。適合對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、決策層高管，企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人課程時間：一天（6小時）課程講師：吳建國課...
講師：吳建國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程目的：以IBM、華為等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功案例為依據(jù)，清晰闡述人力資源管理支撐企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的核心價值，系統(tǒng)傳授提升企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理能力的方法和手段。課程特色：針對企業(yè)核心問題的解決方案式培訓(xùn)，穿插大量案例討論和數(shù)據(jù)分析。適合對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、決策層高管，企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人課程時間：二天（12小時）9:00-12:0...
講師：吳建國咨詢電話：010-82593357下載需求表
主講：周凌峰公司治理及管控專家■所謂戰(zhàn)略性人力資源管理，可以從三個方面來闡述它的內(nèi)涵，一是戰(zhàn)略性人力資源管理和公司戰(zhàn)略的關(guān)系，二是戰(zhàn)略性人力資源體系的具體內(nèi)容，三是戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理的區(qū)別。■《天下無賊》中的賊頭黎叔名言：“你知道二十一世紀(jì)最貴的是什么嗎？——人才！”人才可以跳槽，而老板干不好只能跳樓。企業(yè)沒有人才就談不上企業(yè)未來。大多中小型...
講師：周凌峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)人力資源管理重點、難點、執(zhí)點問題解讀◆課程大綱一、人力資源、人力資源市場、人力資源服務(wù)概述1、人口、勞動年齡人口、勞動力、人力資源、人力資源管理2、勞動力市場、人才市場、人力資源市場、人力資源配置3、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)與經(jīng)營性就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)4、職業(yè)介紹與人才中介5、職業(yè)資格考試與認(rèn)證6、勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包7、人事代理與檔案管理8、人力資源管...
講師：梁碩南咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理課程教材大綱第一章企業(yè)核心能力與人力資源管理第一節(jié)企業(yè)的核心能力要素與人力資源第二節(jié)核心能力與競爭優(yōu)勢形成第三節(jié)提升角色與職責(zé)第四節(jié)中國人力資源管理的歷史、現(xiàn)狀與未來第二章戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)和依據(jù)第二節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的組成要素第三節(jié)人力資源管理的機(jī)制第四節(jié)人力資源管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)運行第三章職位分...
講師：趙繼紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理第一講、人是什么【本講的目的：認(rèn)識人對企業(yè)的“價值”和意義】1．管理者對“人”的認(rèn)識發(fā)展階段2．“人事”、“人力資源”與人力資本的區(qū)別3．企業(yè)經(jīng)理人對待人才應(yīng)有的五種態(tài)度第二講、直線經(jīng)理的人力資源管理職責(zé)【本講的目的：通過案例研討，深刻理解和厘清作為直線經(jīng)理應(yīng)具備的人力資源管理角色】1．什么是經(jīng)理人的首要技能？2．企業(yè)中人力資源管理的...
講師：李玉萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
|課程題目|非人力資源經(jīng)理的人力資源管理||培訓(xùn)時間|2天，12課時|培訓(xùn)講師|張見明||適用對象|對企業(yè)人力資源狀況有重要影響的非人力資源部門（部門經(jīng)理、科|||室主管、后備管理人員、其它管理人員和管理者）以及分管人力資|||源工作的企業(yè)管理人員。||培訓(xùn)形式|講授、互動、案例分析、分組討論、實戰(zhàn)演練。||課程目標(biāo)|介紹現(xiàn)代人力資源管理的最新理論和實踐，指...
