薪酬管理課程體系
一、績效管理在企業(yè)管理中的地位和作用1、績效管理推動(dòng)人力資源管理的一體化2、績效管理的哲學(xué)3、泰羅歸納的管理工作指南4、績效管理的根本目的5、績效管理的地位6、企業(yè)人力資源價(jià)值鏈二、從績效考核到績效管理1、如何理解“績效”概念2、績效管理與績效考核的區(qū)別與聯(lián)系3、績效管理循環(huán)圖三、目標(biāo)管理、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、平衡記分卡1、目標(biāo)管理定義、特征、好處、苦惱、常見問題...
講師：陶思豫咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效考核與薪酬管理 課時(shí)：6H
《績效考核與薪酬管理》課程背景：很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象：優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠(yuǎn)去；甚至重點(diǎn)培養(yǎng)的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給企業(yè)無盡的懊惱和嘆息。更讓企業(yè)百思不得其解的是，似乎總是該走的沒有走，不該走的卻走了；平凡的沒有走，優(yōu)秀的卻走了。于是，也總能聽到HR管理人員一遍又一遍無奈的歌謠：我拿什么...
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薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 課時(shí)：6H
第一講：企業(yè)薪酬管理剖析一、薪酬的幾個(gè)基本問題1、什么是最具有激勵(lì)作用的薪酬項(xiàng)目2、非經(jīng)濟(jì)性薪酬為什么也稱薪酬3、管理小故事：為什么留不住優(yōu)秀員工4、薪酬有什么作用？5、薪酬的支付依據(jù)二、薪酬設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素1、薪酬管理模型圖2、什么是薪酬管理的目標(biāo)3、水木知行綜合激勵(lì)模型及其啟示4、我國大多數(shù)企業(yè)實(shí)行什么工資制呢第二講：如何設(shè)計(jì)薪酬體系一、薪酬設(shè)計(jì)的核...
講師：鄭善國咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理與薪酬 課時(shí)：3H
績效管理與薪酬績效管理與薪酬是人力資源管理中的兩個(gè)核心概念，它們之間有著密切的聯(lián)系?？冃Ч芾硎侵竿ㄟ^設(shè)定目標(biāo)、評(píng)估員工表現(xiàn)、提供反饋和培訓(xùn)等方式來提高員工的工作效率和效果的過程。而薪酬則是指員工因完成工作而獲得的報(bào)酬，包括基本工資、獎(jiǎng)金、福利等?？冃Ч芾?.目標(biāo)設(shè)定：明確員工的工作目標(biāo)和期望，確保員工了解他們的工作職責(zé)和公司對(duì)他們的期望。2.績效評(píng)估：定期評(píng)...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
向華為學(xué)習(xí)分錢機(jī)制實(shí)現(xiàn)多贏 課時(shí)：3H
向華為學(xué)習(xí)分錢機(jī)制實(shí)現(xiàn)多贏華為的分錢機(jī)制是其企業(yè)文化的重要組成部分，它通過科學(xué)的激勵(lì)體系，實(shí)現(xiàn)了組織活力和員工個(gè)人動(dòng)力的雙重提升，從而促進(jìn)了集體奮斗和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1.以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的增長和成長·增長性指標(biāo)：關(guān)注業(yè)務(wù)增長，如合同額、收入、利潤等，這些是衡量企業(yè)短期業(yè)績的關(guān)鍵指標(biāo)。例如，華為在2020年實(shí)現(xiàn)了銷售收入8914億元，同比增長11.2，這一增長直接...
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績效管理與薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 課時(shí)：3H
績效管理與薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)課程大綱旨在深入探討績效管理與薪酬激勵(lì)的理論基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)原則、實(shí)施策略以及面臨的挑戰(zhàn)和未來趨勢，幫助學(xué)員和從業(yè)者構(gòu)建起一套科學(xué)、合理的績效與薪酬管理體系。第一章：績效管理與薪酬激勵(lì)概述·績效管理與薪酬激勵(lì)的重要性：詳細(xì)闡述績效管理與薪酬激勵(lì)在提升員工工作動(dòng)力、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的關(guān)鍵作用?！た冃Ч芾砼c薪酬激勵(lì)的目標(biāo)和原則：介紹績效...
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薪酬管理-有效激勵(lì)高價(jià)值貢獻(xiàn) 課時(shí)：3H
薪酬管理-有效激勵(lì)高價(jià)值貢獻(xiàn)課程大綱旨在幫助學(xué)員深入理解薪酬管理的各個(gè)方面，并掌握最新的薪酬策略和實(shí)踐。為人力資源專業(yè)人士提供了一個(gè)全面的薪酬管理知識(shí)框架，旨在幫助他們更好地設(shè)計(jì)和實(shí)施有效的薪酬策略，同時(shí)確保合規(guī)性和激勵(lì)員工。第一部分：薪酬管理基礎(chǔ)1.薪酬管理概述·薪酬管理的定義和重要性·薪酬管理的目標(biāo)和原則·法律法規(guī)與合規(guī)性要求2.薪酬結(jié)構(gòu)與組成·基本工資...
