薪酬管理課程體系

1、目標(biāo)受眾:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理與主管、其它部門(mén)經(jīng)理2、課程收益通過(guò)本課程,我們的專(zhuān)家將:1、與你企業(yè)各級(jí)人力資源工作人員共同探討全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,中國(guó)企業(yè)人力資源的嚴(yán)峻挑戰(zhàn);2、讓你公司各級(jí)人力資源工作人員了解,如何擬訂績(jī)效與薪酬管理具體、詳細(xì)的操作計(jì)劃;3、簡(jiǎn)述目標(biāo)績(jī)效與薪酬前提基礎(chǔ)工作職位分析技巧;4、讓你公司的各級(jí)人力資源工...

 講師:秦楊勇在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表


以貢獻(xiàn)者為本的薪酬管理-理念與實(shí)務(wù)---利出一孔的員工激勵(lì)之道主講老師:蔣石剛【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、薪酬管理人員、業(yè)務(wù)骨干【培訓(xùn)時(shí)間】一天【培訓(xùn)方式】互動(dòng)引導(dǎo)式培訓(xùn),講授,小組討論,模擬演練,提問(wèn)解答【課程目標(biāo)】分享華為最佳實(shí)踐的薪酬體系設(shè)計(jì)理念與實(shí)踐解決方案;如何根據(jù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行薪酬原則與方法進(jìn)行匹配;如何基于市場(chǎng)或內(nèi)部數(shù)據(jù),運(yùn)...

 講師:蔣石剛在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表


以貢獻(xiàn)者為本的薪酬管理-理念與實(shí)務(wù)---利出一孔的員工激勵(lì)之道主講老師:蔣石剛【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、薪酬管理人員、業(yè)務(wù)骨干【培訓(xùn)時(shí)間】一天【培訓(xùn)方式】互動(dòng)引導(dǎo)式培訓(xùn),講授,小組討論,模擬演練,提問(wèn)解答【課程目標(biāo)】分享華為最佳實(shí)踐的薪酬體系設(shè)計(jì)理念與實(shí)踐解決方案;如何根據(jù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行薪酬原則與方法進(jìn)行匹配;如何基于市場(chǎng)或內(nèi)部數(shù)據(jù),運(yùn)...

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一、薪酬的對(duì)于公司的重要意義問(wèn)題一:如果你是這家公司的管理人員,你會(huì)怎么辦?思考、討論、回答講解:薪酬概述關(guān)于薪酬的基本思考現(xiàn)代常見(jiàn)薪酬理念二、薪酬管理及薪酬管理的要點(diǎn)問(wèn)題二:你覺(jué)得公司對(duì)員工公平嗎?思考、討論、回答講授:薪酬計(jì)劃的目標(biāo)及常用方法(合理性、有效性、公平性)薪酬系統(tǒng)及其重要性薪酬管理的原則與政策影響薪酬的因素三、薪酬制度的設(shè)計(jì)問(wèn)題三:公平有哪幾...

 講師:宋勸其在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表


新法下的薪酬與個(gè)稅籌劃暨勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制(2天)2012年,隨著勞動(dòng)力市場(chǎng)的日趨成熟,新的法律、法規(guī)的相應(yīng)出臺(tái)及《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《個(gè)人所得稅法》的頒布實(shí)施,這給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)新的挑戰(zhàn),可以預(yù)見(jiàn)在新法、新規(guī)已經(jīng)或即將實(shí)施的背景下,工資、工時(shí)及加班費(fèi)已經(jīng)成為勞資管理領(lǐng)域最熱門(mén)、最敏感的話(huà)題。企業(yè)如何積極應(yīng)對(duì)及規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),勢(shì)必成為新的亟待解決的問(wèn)題。企業(yè)的薪酬管...

 講師:蘇建偉在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表


全面薪酬管理-2天   課時(shí):12H

全面薪酬管理CompensationBenefit參加對(duì)象:企業(yè)老板,人力資源總監(jiān),經(jīng)理,薪酬專(zhuān)家及其他與薪酬福利工作有關(guān)人員。課程目的和收益:本課程通過(guò)對(duì)精選案例的研討,使學(xué)員充分理解在制定薪酬福利政策時(shí)要遵循的原則,提高薪酬福利方面的合法性,并在守法的同時(shí)彌補(bǔ)漏洞降低勞動(dòng)力成本。避開(kāi)隨處可見(jiàn)的陷阱和誤區(qū),并針對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),崗位分析和描述,級(jí)別系統(tǒng),年...

 講師:張志強(qiáng)在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表


全面薪酬管理-1天   課時(shí):6H

全面薪酬管理CompensationBenefit參加對(duì)象:企業(yè)老板,人力資源總監(jiān),經(jīng)理,薪酬專(zhuān)家及其他與薪酬福利工作有關(guān)人員。課程目的和收益:本課程通過(guò)對(duì)精選案例的研討,使學(xué)員充分理解在制定薪酬福利政策時(shí)要遵循的原則,提高薪酬福利方面的合法性,并在守法的同時(shí)彌補(bǔ)漏洞降低勞動(dòng)力成本。避開(kāi)隨處可見(jiàn)的陷阱和誤區(qū),并針對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),崗位分析和描述,級(jí)別系統(tǒng),年...

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一、課程對(duì)象企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)主管二、課程時(shí)間課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天三、課程收益本課程根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理的特點(diǎn)為基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)置,向您全方位闡述人力成本和薪酬管理的意義和重要作用,以及人力成本和薪酬管理實(shí)施的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。本課程遵循實(shí)用性原則,大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動(dòng)、圖片案例解析等多種教學(xué)手段,通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠:1...

 講師:范竑在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表


企業(yè)全面薪酬管理與員工激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)(2天版)【課程對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、薪酬管理人員,人力資源管理人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等【課程特色】體系框架搭建+管理思路梳理+操作工具介紹+典型案例分享+解決方案研討【課程背景】如果你是一個(gè)薪酬設(shè)計(jì)者、管理者,你迫切要求掌握最先進(jìn)、最科學(xué)、最適用的核心工具與方法。市場(chǎng)在變化,公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不斷在調(diào)整,因而決策層不斷對(duì)人員素質(zhì)、對(duì)...

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企業(yè)全面薪酬管理與員工激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)(2天版)【課程對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、薪酬管理人員,人力資源管理人員【課程特色】體系框架搭建+管理思路梳理+操作工具介紹+典型案例分享+解決方案研討【課程背景】如果你是一個(gè)薪酬設(shè)計(jì)者、管理者,你迫切要求掌握最先進(jìn)、最科學(xué)、最適用的核心工具與方法。市場(chǎng)在變化,公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不斷在調(diào)整,因而決策層不斷對(duì)人員素質(zhì)、對(duì)成本提出新的要...

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《薪酬管理》【課程背景】通過(guò)對(duì)本課程的研討,使學(xué)員充分理解在制定薪酬福利政策時(shí)要遵循的原則,提高薪酬福利方面的合法性,并在守法的同時(shí)彌補(bǔ)漏洞降低勞動(dòng)力成本。避開(kāi)隨處可見(jiàn)的陷阱和誤區(qū),并針對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),職務(wù)分析和描述,級(jí)別系統(tǒng),年度調(diào)薪,加班費(fèi)政策及福利政策的人力資源現(xiàn)實(shí)中比較棘手的問(wèn)題進(jìn)行探討,并給出解決建議,對(duì)打算實(shí)行定崗、定員、定薪的公司有具體而實(shí)際...

 講師:張志強(qiáng)在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表


《戰(zhàn)略視角下的薪酬管理》【課程背景】七個(gè)和尚分粥的故事大家都知道,為了不讓自己吃虧,每人每次分粥時(shí)都盡量分得平均,大家快快樂(lè)樂(lè),和和氣氣,日子越過(guò)越好。從分粥現(xiàn)象可以看出,任何人都期望得到自己應(yīng)該得到的利益,而在得到自己利益的同時(shí)又不損害他人利益,如何解決或者說(shuō)怎樣才能做到這點(diǎn),這就是薪酬管理?!臼谡n對(duì)象】企業(yè)人力資源管理工作者【課程時(shí)間】3小時(shí)【培訓(xùn)方式】...

 講師:涂遠(yuǎn)偉在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表


一、薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃明確共贏思維,回答我們?yōu)槭裁丛谝黄?,如何向前看?(將薪酬?zhàn)略與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái))-企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì):我們?cè)谝黄馂榱碎_(kāi)發(fā)更大的田,分到更多的地-企業(yè)成長(zhǎng)的本質(zhì):股東、客戶(hù)、員工三方利益體的管理和價(jià)值創(chuàng)新-先造田,再分地--找準(zhǔn)方向,定好位置,規(guī)劃中高層的期望(了解企業(yè)高層與員工對(duì)薪酬期望)當(dāng)前企業(yè)薪酬管理主要困惑在哪里(企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)中的難與易...

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一、薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃1.明確共贏思維,回答我們?yōu)槭裁丛谝黄?,如何向前看?(將薪酬?zhàn)略與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái))sup2;-企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì):我們?cè)谝黄馂榱碎_(kāi)發(fā)更大的田,分到更多的地sup2;-企業(yè)成長(zhǎng)的本質(zhì):股東、客戶(hù)、員工三方利益體的管理和價(jià)值創(chuàng)新sup2;-先造田,再分地--找準(zhǔn)方向,定好位置,規(guī)劃中高層的期望(了解企業(yè)高層與員工對(duì)薪酬期望)2.當(dāng)前企業(yè)薪酬管理...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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