裕興在香港創(chuàng)業(yè)板成功上市是歷史之必然，但也有很大的偶然性，裕興股票一口氣從每股四、五元漲到八、九元，成績(jī)斐然。但裕興上市之后也面臨以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

　　一是沒(méi)有形象　裕興以從事教育電子產(chǎn)品的制造和銷售起家，艱苦創(chuàng)業(yè)，腳踏實(shí)地，依靠小米加步槍，搶灘香港國(guó)際大都市，利潤(rùn)雖然豐厚，卻始終沒(méi)有樹(shù)立起高大恢宏的形象和傲視群雄的氣勢(shì)。莫說(shuō)與海爾、康佳、TCL相比，即使與同行小霸王、步步高、科王相比也讓人覺(jué)得缺乏令人仰慕的內(nèi)涵。企業(yè)形象、產(chǎn)品形象亟待提升。

　　二是缺乏人才　裕興從小做大離不開(kāi)祝維沙這樣的企業(yè)家和手下一幫沖鋒陷陣的弟兄。運(yùn)作幾千萬(wàn)資金，大家輕車(chē)熟路是沒(méi)有問(wèn)題的；但這并不意味要運(yùn)作幾億、十幾億、幾十億的資金也沒(méi)有問(wèn)題。祝總?cè)绽砣f(wàn)機(jī)穿越國(guó)外股東和國(guó)際媒體之間，還有多少時(shí)間事必躬親抓技術(shù)、抓制造、抓營(yíng)銷？

　　中國(guó)企業(yè)離不開(kāi)神。企業(yè)無(wú)神，行之不遠(yuǎn)。但神下面還需要幾個(gè)做實(shí)事、做大事的人。王逐舟、史玉柱、牟其中都是人，后來(lái)成了神，神的背后人們還能叫響誰(shuí)的名字？千禧領(lǐng)袖段永平說(shuō)他的能力是做100億的銷售，企業(yè)再發(fā)展就要另請(qǐng)高人。依卑人之間?？峙滤y有座100億的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗恰叭f(wàn)能”的，真正的人才不會(huì)都向沈軍一樣為他做“勤雜”。神可以倒下去，但若不能神臺(tái)，對(duì)于阿段來(lái)說(shuō)也需是一場(chǎng)悲劇。裕興上市，銅錢(qián)可以多得爆倉(cāng)，但裕興急需的人才特別是高層人才不可能一夜間長(zhǎng)大。

　　三是產(chǎn)品單一　收集到幾十篇有關(guān)報(bào)道裕興的軟性文章，翻來(lái)覆去，除了電腦VCD、健舞VCD外，別說(shuō)航空航母艦、原子彈一類的戰(zhàn)略產(chǎn)品，就是具有市場(chǎng)殺傷力的戰(zhàn)斗機(jī)、驅(qū)逐艦等戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品也是不多見(jiàn)。但愿是商業(yè)機(jī)密，不足為外人道也。大家心里都很清楚VCD、電腦VCD一旦進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)后意味著什么。

　　四是戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)　事事都有正反兩個(gè)方面，裕興靠學(xué)習(xí)機(jī)成長(zhǎng)，靠電腦VCD暴富，“學(xué)習(xí)上網(wǎng)加游戲，裕興電腦VCD”，除了電腦VCD，裕興還有什么呢？提及學(xué)習(xí)機(jī)就是小霸王，提及復(fù)讀機(jī)就是步步高，如今還能有幾個(gè)消費(fèi)者記得裕興學(xué)習(xí)機(jī)？即使在裕興固守的江北VCD陣地，科王、新天利、博士龍的輪番進(jìn)攻從一開(kāi)始就沒(méi)有停止過(guò)。至于電子辭典、電子圖書(shū)更是文曲星、快譯通、名人、金榜的天下。

　　長(zhǎng)虹以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，去年囤積彩管、清理門(mén)戶，結(jié)果被珠江岸邊的康佳、TCL、創(chuàng)維三兄弟打得一年沒(méi)敢吭聲。收編一個(gè)珠江三角地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)于長(zhǎng)虹、裕興這類主營(yíng)電子產(chǎn)品的內(nèi)陸企業(yè)是何等重要。段永平、楊明貴能離開(kāi)小霸王但他不能離開(kāi)珠江三角洲這塊土壤。經(jīng)濟(jì)巨人鄧小平在深圳畫(huà)了一個(gè)圈，其歷史意義不亞于政治巨人毛澤東定都北京?！笆召?gòu)科王”，搶灘珠江三角洲，建立中國(guó)教育電子產(chǎn)品基地，雄霸全國(guó)乃至世界大市場(chǎng)，才是裕興股票持續(xù)飆升的原動(dòng)力。

　　收購(gòu)深圳科王能給裕興帶來(lái)什么?

　　一是迅速提高聲譽(yù)　科王無(wú)論過(guò)去還是現(xiàn)在都是裕興強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。該公司創(chuàng)建十年來(lái)，在趙海龍先生的帶領(lǐng)下，依靠電子技術(shù)和天然的地理優(yōu)勢(shì)，雄踞深圳問(wèn)鼎中原。科王牌學(xué)習(xí)機(jī)、電話機(jī)、電腦VCD、可視復(fù)讀機(jī)等系列產(chǎn)品廣布祖國(guó)各地，出口東南亞。其在廣東乃至江南各省的品牌知名度不在裕興之下。“科教興國(guó)，科王先行”，“萬(wàn)眾一心，興教為民”。幾千萬(wàn)的廣告投入，幾百萬(wàn)套產(chǎn)品的售出為其樹(shù)立了科技領(lǐng)先的高大形象。特別是公司更名為“科王數(shù)碼”后，更讓局外人聯(lián)想到“科技之王，非同凡響”。收購(gòu)科王，對(duì)于亟待提高聲譽(yù)樹(shù)立高科技形象的裕興來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是一車(chē)皮催化劑。

　　去年以來(lái)，以電訊、網(wǎng)絡(luò)、IT領(lǐng)銜的高科技板塊翻手為云，覆手為雨。兼并、收購(gòu)題材更是沸沸揚(yáng)揚(yáng)，倍受追捧。裕興收購(gòu)科王，意味著高科技兼并高科技，意味內(nèi)陸企業(yè)收購(gòu)沿海企業(yè)，意味著北方企業(yè)收購(gòu)南方企業(yè)?！笆晟虘?zhàn)奪天下，一朝攜手戰(zhàn)群雄”，“年初創(chuàng)業(yè)香港，年中進(jìn)軍深圳”``````道不盡的新聞話題，炒不完的商業(yè)佳話。到了那時(shí)裕興不愿出名，想躲藏也來(lái)不及。　

　　二是廣聚上層人才　本人與趙海龍先生深入接觸一年來(lái)，常為其咄咄逼人的企業(yè)家氣概所感染。其對(duì)市場(chǎng)洞悉之敏銳，出手之迅猛更為行業(yè)中人所稱道。其對(duì)事業(yè)的執(zhí)著、對(duì)成功的欲望非常人之所及。從做學(xué)習(xí)機(jī)到做電話機(jī)再做電腦VCD，幾番沉浮，其經(jīng)歷之曲折，心態(tài)之堅(jiān)韌，在珠江三角洲也算得上一條好漢。“千軍易得，一將難求”。裕興收購(gòu)科王，廣納人才，不出一年，裕興之學(xué)習(xí)機(jī)、復(fù)讀機(jī)都將有望奪冠。

　　三是收獲一批成熟的高科技產(chǎn)品　科王的可視復(fù)讀機(jī)及系列多功能學(xué)習(xí)機(jī)、IP電話機(jī)、電子書(shū)包、電腦VCD、網(wǎng)絡(luò)DVD和卑人主管的TV系列跳舞機(jī)，對(duì)于裕興不能說(shuō)不具誘惑力。縱然裕興能開(kāi)發(fā)這些高科技產(chǎn)品，但元件的研磨、產(chǎn)品的定型、性能的穩(wěn)定、成本的降低都需要一定的時(shí)間。而時(shí)間又是金錢(qián)所買(mǎi)不到的。

　　四是不戰(zhàn)而屈人之兵　若不是裕興上市，步步高、小霸王、科王教育電子企業(yè)的四大天王誰(shuí)屈服過(guò)誰(shuí)？分久必合，合久必分。做過(guò)多少次排列組合，總覺(jué)得裕興收購(gòu)科王此乃天意。去年兩家的電腦VCD在北方對(duì)峙良久；今年，跳舞機(jī)又狹路相逢。面對(duì)裕興敢于橫刀立馬者，舍科王其誰(shuí)？能化干戈為玉帛，就是化腐朽為神奇。近幾年國(guó)際國(guó)內(nèi)大公司與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)無(wú)不采用“收購(gòu)”殺手锏，“同化”一個(gè)對(duì)手增添的何止是兩倍的力量？

　　也許是張姓家族涌動(dòng)著的永遠(yuǎn)是“主和”的血脈。從戰(zhàn)國(guó)的張儀到三國(guó)的張昭、張松，從民國(guó)的張學(xué)良、張治中到共和國(guó)的張小虎，每到歷史緊要關(guān)頭，就要有一個(gè)“張先生”站出來(lái)善說(shuō)“大人息怒”。非科王一時(shí)被資金所困，小虎決不會(huì)出此“下”策；若科王手中有3000萬(wàn)哪怕是1000萬(wàn)現(xiàn)金，張小虎的快馬利刀在市場(chǎng)上也能殺他個(gè)七進(jìn)七出。真不知生意人將如何評(píng)論這段“賣(mài)國(guó)的歷史”。

　　沒(méi)有機(jī)遇，失敗容易成功難；有了機(jī)遇，失去容易抓住難。做人、做事、做企業(yè)莫不如此?？仆蹼娔XVCD走得不好，700萬(wàn)元邦谷IC窩在手里，IC 不是大米，吃不完可以賣(mài)掉。若做成電腦VCD以五、六百元的價(jià)格投放市場(chǎng)，裕興、博士龍的功能VCD機(jī)，出征未捷身先死，若改貼科王牌，另送兩盒音像磁帶，跟隨步步高普通VCD價(jià)格走，誰(shuí)能擋住他的去路？（其成本已由原來(lái)的220元下降至130元）科王電視健舞機(jī)由張小虎親自打理，至今尚無(wú)人懷疑其“做成中國(guó)乃至亞洲最大的電視跳舞機(jī)生產(chǎn)基地”。如果小霸王趙氏兄弟再助趙海龍先生一臂之力，今年暑假的學(xué)生電子用品市場(chǎng)定有一番精彩搏殺的景象。

　　還是那句職業(yè)理念：我想到的，我就要看到。

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