團隊建設(shè)
第12章錘煉團隊執(zhí)行力(1) 阿里巴巴集團董事局主席馬云說過這樣一段話:孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea(想法)加三流的實施;另外一個方案是一流的實施,三流的Idea,哪個好?我們倆同
作者:文信平 詳情
亮劍》VS杰出營銷經(jīng)理修煉啟示一:新任營銷總監(jiān)如何解決團隊士氣與向心力 情景:在電視劇第二集中,由于山本特工隊的襲擊,首長一下撤了打敗仗的原獨立團團長孔捷,把被撤職在被服廠廠長的李云龍調(diào)到獨立團當(dāng)團長
作者:曹文廣 詳情
無論是操作一個產(chǎn)品還是管理一片區(qū)域,甚至只是組建一個最基本的社區(qū)工作小組,如何招聘到優(yōu)秀的合適的人才一直是管理者最頭痛的問題。筆者在產(chǎn)品操作過程的實踐和觀察中發(fā)現(xiàn),在營銷模式?jīng)]有偏離產(chǎn)品特質(zhì)時,是否優(yōu)
作者:謝準(zhǔn)備 詳情
團隊作戰(zhàn)威力大 229
一堆沙子是松散的,可是它和水泥、 石子、水混合后,比花崗巖還堅韌。 --中國解放軍戰(zhàn)士/王杰 據(jù)說,大雁在天空中飛行,排成整齊的一字或人字,不是為了好看,也不是因為它們有什么嚴(yán)肅的紀(jì)律,而是這樣飛行可
作者:劉國均 詳情
我認為:世界上沒有了生意,就沒有了一切! 銷售不是對你的上司說:我接下來要怎么做?,或是對客戶說:你好、詢問有什么問題?。銷售是你自己達到為公司、為自己、為客戶所設(shè)定的工作目標(biāo)! 格力電器的總裁董明珠
作者:曹銀華 詳情
精細管理工程創(chuàng)始人 劉先明 ?。ü?jié)選自劉先明新課程《創(chuàng)建特色型企業(yè)文化和高績效團隊》) 大雁是一種候鳥,春天在北方繁殖,冬天飛到南方過冬,而要完成從南到北、從北到南的這種長距離的空間上的跨越,自
作者:劉先明 詳情
打造團隊前,要知道團隊的五要素 220
(節(jié)選自劉先明新課程《創(chuàng)建特色型企業(yè)文化和高績效團隊》) 一、什么是團隊: 團隊是由不同分工、不同角色的兩個人以上的成員組成的一個共同體;這一共同體需要集合每一個成員的觀念、思維、知識、經(jīng)驗、
作者:劉先明 詳情
如果把人腦比擬成電腦,那么心智模式就是人腦的軟件部分。 心智模式通過態(tài)度來體現(xiàn)。 態(tài)度決定一切,這句話是強調(diào)心智模式的作用。拿破侖.希爾認為積極心態(tài)是成功的首要法則,積極心態(tài)在希樂17成功定律中排首位
作者:肖永健 詳情
模塊四:滅諦mdash;mdash;在團隊中超越自我 其實佛陀也有煩惱,成道之前有,開悟之后也有。如果沒有完全又如實的自我體驗,他怎么會找到斷滅煩惱的方法? 從前有位信徒向趙州禪師求道:敢問禪
作者:房放 詳情
打造團隊 190
第4章打造團隊:有益慣例和不良慣例 在本章中,亞歷克斯遴選員工,培養(yǎng)習(xí)慣。 案例: 當(dāng)亞歷克斯走進巨大的會議室時,嘈雜的談話聲逐漸平息下來。每個星期五的下午,公司管理委員會都在這里開會。
作者:馬克斯蘭茨伯格 詳情
《自我管理與團隊激勵》自序 197
思考這個課題很久了,從初次接觸NLP(神經(jīng)語言程式學(xué))開始--那是紡織出版社出版、千高原編寫的《未來的管理藝術(shù)》,我第一次驚嘆得張大了嘴巴:原來意識具有如此強大的力量,原來意識是可以管理好的,原來我們
作者:肖永健 詳情
打造一個精益求精的團隊 171
做為銷售管理者不可能指望團隊的所有人都保持穩(wěn)定,也不要指望團隊的所有人都喜歡你,或擔(dān)心所有的人都不喜歡你,因為每個員工進出時間以及背景和性格各不相同,沒有可比性,而且人的心理是非常復(fù)雜的。 舉個例子:
作者:周赫 詳情
團隊及堅持的力量 220
第八章 每個人都應(yīng)該知道的成功秘密mdash;mdash;團隊及堅持的力量 人在世上要保證一生快樂的話 必須有一個團體 值得他全心投入和貢獻 1. 做一個按部就班超越自我的人
作者:陳安之 詳情
他山之石,可鑒不可取 我向來是不崇尚外來和尚會念經(jīng)的,取他山之石,是借鑒,并非一定用來攻玉。麥肯錫之類咨詢公司和咨詢師,猶如證券公司和中國股評家,有道理但是未必確定實用,假如能夠確定,股票應(yīng)該被股評家
作者:符德坤 詳情
狼性團隊教練 197
提高團隊競爭力 無論是什么企業(yè)還是什么資源都需要的是人來組織執(zhí)行實現(xiàn),人才是根本的。 團隊的競爭力主要取決于四個方面: 一、高素質(zhì)的員工 素質(zhì)是基礎(chǔ),決定員工能勝任什么樣工作,員工素質(zhì)決定了一個團隊能
作者:常玉龍 詳情
如何才能成為一名杰出的金融產(chǎn)品營銷員呢團隊管理、培訓(xùn)(帶好一個團隊)需要注意些什么問題呢以下是本人的幾點理解,不足之處,請多指教! 一、如何成為一名優(yōu)秀的金融產(chǎn)品營銷員,歸納如下四點 1、首先要對所從
作者:肖鑒平 詳情
五行學(xué)說作為中華文明的基礎(chǔ)之一,早在夏朝就已有明文記載,淵遠流長。古人將五行相生相克,相克相生的內(nèi)在聯(lián)系稱之為五行制化,成為中國哲學(xué)的起源之一。五行制化作為優(yōu)良的傳統(tǒng)文化,對今天的企業(yè)團隊建設(shè)也是很有
作者:黃泰 詳情
六和敬是佛教僧團內(nèi)部保持和諧的重要指導(dǎo)精神,對于企業(yè)團隊建設(shè)亦頗有啟示,將六和敬精神引入團隊建設(shè)中來,對建設(shè)一支和諧的團隊是有重大幫助的,我認為企業(yè)家特別是佛商對此應(yīng)有高度的重視。 什么是六和敬?即身
作者:黃泰 詳情
團隊業(yè)績翻倍的小秘密 165
作為銷售代表,跟顧客打交道時,常會伴隨著對挫折或?qū)κ〉耐纯?,而這種心態(tài)正好是我們簽單的最大敵人,作為銷售管理者必須幫助他們克服這種心態(tài)。除了領(lǐng)導(dǎo)和激勵他們,還要給予相應(yīng)的指導(dǎo),我這里提供一種簡單可行
作者:周赫 詳情
團隊不是靈丹妙藥 194
團隊是現(xiàn)代企業(yè)管理中最時髦的話語了,幾乎沒有一家企業(yè)不談團隊,好象團隊就是企業(yè)做大做強的靈丹妙藥,只要抓緊團隊建設(shè)就能有錦銹前程了。團隊是個好東西,這我也承認,但怎樣的團隊才算一個好團隊,卻是許多企業(yè)
作者:黃泰 詳情
郭凡生和他的百萬富翁團隊 201
3月31日,廣州正下著中雨。 晚上八點多,郭凡生打開的士的車門,在頭頂舉著個皮包,十分狼狽地沖進了中山大學(xué)的培訓(xùn)公寓。 從機場下飛機,他拒絕讓廣州分公司的下屬接送,他說慧聰集團沒有這個規(guī)矩,于是,一個
作者:胡海卿 詳情
一位著名的心理學(xué)家曾經(jīng)說過: 種下一種觀念,收獲一種行動;種下一種行動,收獲一種習(xí)慣;種下一種習(xí)慣,收獲一種品德;種下一種品德,收獲一種命運??磥碛^念能在很大的程度上決定你的命運。你要期望達到什么樣的
作者:倪慶峰 詳情
團隊需要關(guān)心,需要人情味,更需要為員工提供優(yōu)秀的發(fā)展平臺!我們這里所談的關(guān)心包括對員工生活的關(guān)心,但不僅限于此。而是要求領(lǐng)導(dǎo)者洞察員工內(nèi)心深處的需求和渴望,然后給予合理的滿足。 木桶理論的一種理解是:
作者:吳世昌 詳情
這段時間,一直沒有閑著,項目還在緊張的開發(fā)中。這兩天和團隊探討營銷推廣,也思考了很多東西。 在創(chuàng)業(yè)的過程中,我覺得有兩點應(yīng)該最重要吧,第一就是戰(zhàn)略的方向,那么對于web項目,應(yīng)該說就是定位了,明確而有
作者:于光棟 詳情
從刺猬理論看團隊建設(shè) 206
在冷風(fēng)瑟瑟的冬日里,有兩只困倦的刺猬想要相擁取暖休息。但無奈的是雙方的身上都 有刺,刺的雙方無論怎么調(diào)整睡姿也睡的不安穩(wěn)。于是,它們就分開了一定的距離。但又冷的受不了,于是又湊到了一起。幾經(jīng)反復(fù)的折騰
作者:閆軍 詳情
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