TCL：跨國并購需要的是本土團隊    193

商戰(zhàn)和戰(zhàn)爭沒有什么本質(zhì)上的不同，帥的正確決策必須依靠將和士兵去實現(xiàn)。同樣，在企業(yè)中無論董事長、總裁的決策如何高瞻遠矚，如果沒有稱職的執(zhí)行團隊去完成的話，決策也只能以失敗告終。 　　案例： 　　一邊是豪

 作者：唐朝 詳情

終端營銷團隊構(gòu)建    170

近來我發(fā)現(xiàn)，有些終端經(jīng)銷商所組建的營銷團隊很不規(guī)范，對人員的招聘和管理也很不在行，這直接造成了終端運營銷售不佳和消費者對于終端甚至該品牌生產(chǎn)廠家的抱怨和不滿。這個問題使得很多經(jīng)銷商和終端管理者頭疼不已

 作者：崔衛(wèi)亮 詳情

打造團隊精神成本低獲利大    177

一提小企業(yè)的生存，大多數(shù)老板想到的是千方百計地賣貨。因此，建立一個有團隊精神的銷售隊伍是小企業(yè)用人的重中之重。 2002年7月，利碼公司成立時僅僅3個人。新公司沒名氣，3個月都沒有一個客戶。在非典時期

 作者：周玨 詳情

團隊合作能帶來共贏嗎？    195

最近，一位在微軟工作的朋友告訴我，公司在培訓項目合作的時候，最重要的就是People Handing。這是一個有趣的話題，在大家都在講流程設計，標準化管理的今天，人和人之間的關系依然是最有力、最微妙的

 作者：湯維維 詳情

打造民間投資團隊，促進中小企業(yè)融資    203

近幾年來，有關江浙一帶民間資金涉足各種投資領域的報道頻繁出現(xiàn) ，尤其是溫州民間資本如炒房團/炒煤團/民間借貸等非?；钴S ，近期又有報道稱動用億元資金介入非上市公司股票。而重慶本地有沒有民間資金可以進入

 作者：李建良 詳情

《團隊的力量：合作鑄就成功》    1034

你喜歡為人父母嗎mdash;mdash;成為父親，有自己的孩子和家庭？ 琳內(nèi)特曾經(jīng)問我。想，我說，稍頓后，就像與同伴跳舞，這需要很大的努力才能做好。但做好了，就將是件美好的事情。 　　　　　　mdas

 作者：蒂施 韋伯 詳情

到底需要什么樣的營銷團隊    228

在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不確定性（市場、政策、消費者需求個性化、競爭的無邊界化等）迅速增加和變革性技術隨時可能出現(xiàn)的今天，企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境是：個性化的客戶服務；IT技術迅速發(fā)展；商品生命周期的縮短；價格競爭

 作者：王喚明 詳情

從雁群說到企業(yè)團隊精神    267

團隊合作的精髓就在于合作二字，團隊合作受到團隊目標和團隊所屬環(huán)境的影響，只有在團隊成員都具有跟目標相關的知識技能及與別人合作的意愿的基礎上，團隊合作才有可能成功。 雁群在遷徙過程中會互相支援、鼓勵，公

 作者：單克鋒 詳情

明確發(fā)展方向 提升核心能力 打造精英    180

一、回顧創(chuàng)業(yè)歷程，明晰經(jīng)營思路 　　3A電池從創(chuàng)辦到至今，已經(jīng)歷了五個年頭，在這五年當中，我們經(jīng)歷了四個階段：從創(chuàng)業(yè)科技成果（聚合物鋰電池）的轉(zhuǎn)化和試產(chǎn)小批量生產(chǎn)批量生產(chǎn)目前的產(chǎn)業(yè)化雛形。在這個循序漸

 作者：劉小華 詳情

蜥蜴團隊十二大服務模塊    187

1、項目選定及發(fā)展評估 　　主要解決項目應不應該上、上什么項目的問題。通過對相關信息、專業(yè)數(shù)據(jù)庫、文獻資料、業(yè)及政府部門等數(shù)據(jù)的收集和獲得，全國市場一線的實地考察及消費者和銷售商訪談，綜合分析，提出報

 作者：海闊 詳情

太極優(yōu)勢，成就蜥蜴團隊    220

2004年12月19日，蜥蜴團隊quot;平美quot;經(jīng)銷商大會召開，蜥蜴團隊全國總代理的quot;粉刺、痤瘡、疤痕quot;專用產(chǎn)品平美噴劑，當年完成9600萬元銷售收入。次日，蜥蜴團隊分公司經(jīng)理

 作者：隋玉偉 詳情

禁止團隊計酬的沖擊    181

直銷的多層次獎金制度自1945年美國紐崔萊公司推出以來，取代了雅芳公司的單層次獎金制度，成為行業(yè)的主流。60年來，全球直銷界大部分的公司都遵循多層次獎金計酬的方式，發(fā)展出自己的一套經(jīng)營模式和onmou

 作者：陳得發(fā) 詳情

如何構(gòu)建一個優(yōu)秀的銷售團隊    175

如何才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷售團隊？我想這個問題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關心的問題之一。銷售部門是企業(yè)通向市場過程中至關重要的一環(huán)，銷售人員把產(chǎn)品推向市場，讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出價值，又從市場中拿來信息回饋給

 作者：宋愛紅 詳情

在藝術與商界自由吟唱——訪蜥蜴團隊長    294

我們?nèi)ゲ稍L何坊的時候，他剛參加完詩壇矚目的2004第三屆中國西峽伏牛山詩人峰會回來，詩人是他的另一個身份，從事詩歌寫作的時候他叫何拜倫。 　　對于何坊這樣一個在中國營銷界屢建奇功的人來說，卻總要抽出時

 作者：海闊 詳情

團隊打造須謹慎    173

直銷這個行業(yè)里，系統(tǒng)和團隊的 概念是經(jīng)銷商常常提及的，雖然它們是直銷運作中的利器，但如果盲目炒作，卻很容易陷入困境。 隨著對系統(tǒng)的進一步認識，領導者們越來越重視團隊的包裝，成功的系統(tǒng)也隨著市場的變化有

 作者：王境 詳情

佛.大海.竹子.鴕鳥——和諧團隊的心    290

中國人之間不僅是文人相輕，而且多數(shù)時候是人人相輕：都覺得自己水平比別人高，都覺得自己了不起，誰對誰也不服氣，雖然嘴上不說，但心理都較著勁。極端的例子是暗中的較量變成公開的火拼：惡語相加，不歡而散。筆者

 作者：韓鋒 詳情

蜥蜴團隊長官何坊訪談錄    284

『訪』聽說蜥蜴團隊曾經(jīng)與某家著名的媒體發(fā)生過不太令人愉快的事情，到底是怎么回事，可以講講嗎？ 　　何坊:蜥蜴團隊自出道以來，一邊進行營銷實戰(zhàn)的同時，一邊寫作了大量的研究文章。這些文章獲得了廣泛的歡迎，

 作者：何坊 詳情

五步打造“無敵電話銷售”團隊之一    296

容忍一個能力不強的電話onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); style=quot;BORDER-BOTTOM-WIDTH: 1pxquot; on

 作者：彭澍 詳情

歐陽嚴明 管理觀點系列：IT項目實施    214

歐陽嚴明 管理觀點系列：IT項目實施中團隊管理 如果在IT項目實施中選出最難解決的幾個問題，那么管理問題一定名列前茅。在管理問題中，團隊管理又是其中的難點。一個項目管理的好壞，很大程度就體現(xiàn)在團隊的建

 作者：歐陽嚴明 詳情

飛虎隊,團隊集中型作業(yè)實錄    227

言: 銷售回歸,消費回歸. 我們經(jīng)常在探討一個問題:那就是產(chǎn)品倒底銷售給誰是消費者嗎不完全是,因為我們在開發(fā)某一個產(chǎn)品時,我們是否想到過消費者呢答案是:設計往往與消費不住在同一個屋檐下.那有時,公司在

 作者：曹銀華 詳情

簡單營銷八步法之迅速整合團隊    172

百年盛世咨詢的主張：我們不用討論，外銷企業(yè)為什麼轉(zhuǎn)內(nèi)銷的問題，這個問題我們留給學者去慢慢研究；我們也不用思考，外銷企業(yè)要不要轉(zhuǎn)內(nèi)銷的問題，這個問題我們留給企業(yè)家去自己琢磨，我們更不用理會，外銷企業(yè)能不

 作者：趙一灃 詳情

營銷成敗：團隊心態(tài)管理談    407

有網(wǎng)絡了，維護就可馬虎一點？ 在我剛接手一家企業(yè)的營銷中心時，頒布了一個任務：拿幾天時間，回訪新老客戶，把能賣貨、賣得好的終端找出來，該進行資源傾斜的就傾斜，把單店銷量做大；將那些貨品上架兩個月后走得

 作者：李政權(quán) 詳情

硬幣的另一面：團隊合作成功與否，來源    200

我們還從未有過象今天這樣，如此的關注和重視團隊與合作。在此之前，中國是個崇尚企業(yè)個人英雄時代。在八十年代和九十年代初，許多的激情者和大膽者，在計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌和經(jīng)濟短缺的大環(huán)境下，完成的原始資本積累。很多

 作者：孫景華 詳情

翻手為云，覆手為雨――記中國白酒第一    284

1. 投筆從商，教師毅然下海 92年何旗從教師身份毅然下海，加盟希望公司。（希望集團的前身，期間其業(yè)務范圍還在四川）。 2. 92萬組建中原希望公司，小資金辦成不可能的事。 何旗在希望公司(希望集團前

 作者：舒國華 詳情

企業(yè)領導力培育與領導團隊的建設    228

一、新的市場競爭環(huán)境下中國企業(yè)領導人面臨的挑戰(zhàn) 過去，中國企業(yè)所面臨的市場，更多的是一種機會主義市場，公平競爭的市場環(huán)境尚未形成，競爭的游戲規(guī)則還沒有確立。在這種市場競爭環(huán)境下，企業(yè)的成功主要是企業(yè)家

 作者：彭劍鋒 詳情