營銷管理

過去, 一條消費(fèi)者投訴信息只有被媒體報(bào)道時(shí), 才有可能演變?yōu)槠髽I(yè)的危機(jī)。然而現(xiàn)在, 借助微博平臺(tái), 這條消息會(huì)被廣泛傳播、 無限放大, 企業(yè)處理若稍有不慎, 將演變成一場不小的風(fēng)波。 微博日益增強(qiáng)的影

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2008年,紐約噴氣機(jī)隊(duì)通過電視品牌廣告、網(wǎng)上特票拍賣、品牌營銷活動(dòng)以及直郵營銷等方式,在經(jīng)濟(jì)不景氣的環(huán)境下創(chuàng)造了球票銷售佳績,2010年,他們?nèi)绾卧賱?chuàng)銷售輝煌?和2008年的做法類似,他們采取了營銷

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在地鐵、在公車、在會(huì)場、在餐桌、在候機(jī)室、甚至在衛(wèi)生間,在現(xiàn)實(shí)世界的角角落落,到處能看到玩手機(jī)、發(fā)微博的人。微博打開了一個(gè)全新的虛擬世界,同時(shí)也改變了現(xiàn)實(shí)世界中人們生活、工作、社交的方式。 能否想像韓

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或許你正覺得自己不適合做銷售工作而萌生退意;或許你在困難面前感到無能為力而苦苦掙扎;或許正為滿腹經(jīng)綸的你得不到重用而自我沉淪。請(qǐng)認(rèn)真看完以下幾個(gè)案例,或許你就會(huì)豁然開朗。   案例(一)   陳華是我

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搞銷售的一般頭疼大店,害怕小店,頭疼不是永遠(yuǎn)的,因?yàn)榭梢葬t(yī)治,害怕卻容易做了病根,不易治愈,那么做好小店難在哪呢?怎么治?以我個(gè)人看法,主要是以下幾個(gè)方面。   第一、需要你勤快。搞銷售的最不應(yīng)該怕累

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營銷之為贏,其實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)的工程。包括前期的產(chǎn)品研發(fā)、品牌策劃,后期的渠道整合、終端推廣等等。但很長一段時(shí)間以來,業(yè)內(nèi)存在一種誤區(qū),認(rèn)為營銷主要就是做市場,而忽視了對(duì)產(chǎn)品層面的營銷。于是,美容概念層出

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兵法四:產(chǎn)品定位清晰,銷售賣點(diǎn)獨(dú)特。在以上企業(yè)目標(biāo)市場細(xì)分基礎(chǔ)之上,接下來要做的工作就是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行再定位和再梳理:哪些產(chǎn)品可以直接淘汰,哪些產(chǎn)品依據(jù)外觀造型、色彩圖案、功能特點(diǎn)可以進(jìn)行歸類,哪些產(chǎn)品可

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國人最擅長的,不是為前進(jìn)找出方法,而是為自己的后退。找出無數(shù)理由出來,或是想方設(shè)法把問題推卸到別人頭上去,就是死活不愿意承認(rèn)自己的無能和錯(cuò)誤。在商人群體中,也是如此。按說這生意人都是為了自己,自己不進(jìn)

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未來零售企業(yè)的營銷是一場復(fù)雜的游戲。零售終端的傳播與營銷一直是品牌最為關(guān)注的話題。如何讓零售企業(yè)活起來?中國郵政與安客誠聯(lián)手啟動(dòng)的消費(fèi)者營銷引擎,讓人們看到了零售企業(yè)營銷的與眾不同之處,從一個(gè)全新的角

 作者:李穎 詳情


2011年2月16日,蘇增福家族及蘇泊爾集團(tuán)將蘇泊爾炊具股份有限公司的所有股份轉(zhuǎn)讓給SEB公司。放棄炊具這一品牌價(jià)值高的業(yè)務(wù),蘇氏將全力推動(dòng)蘇泊爾集團(tuán)內(nèi)兩個(gè)制藥企業(yè)及不銹鋼潔具公司的上市。作為一家知名

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在我們的周邊有這樣一類人:他們對(duì)外界充滿好奇,喜歡用好奇的眼光去看待事物;他們會(huì)主動(dòng)看廣告,并且被廣告內(nèi)容所吸引;他們樂于溝通,會(huì)主動(dòng)尋求咨詢和介紹;他們品性善良,不會(huì)撕破臉皮拒絕別人;他們重視品牌溢

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咨詢專家往往會(huì)有這樣的經(jīng)歷,想要說服企業(yè)在經(jīng)營中做減法,遠(yuǎn)比說服它們做加法要難得多。專家們還會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)往往都被成功的預(yù)期和增長的市場所左右,盡管專家一再勸告企業(yè)家及老板們:做企業(yè)不能只算加法、乘法,

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身份比利益更重要 人有時(shí)間并不是受利益驅(qū)動(dòng)的,比如,人人都知道抽煙有害健康,但能戒煙的人卻很少,如果你僅僅用肺氣腫、肺癌來嚇唬年輕抽煙者,是沒有用的,在雄性荷爾蒙慫恿下,越是危險(xiǎn)他越要干!因?yàn)槌闊熣咭?/p>

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1.每天告訴自己一次,『我真的很不錯(cuò)』2.生氣是拿別人做錯(cuò)的事來懲罰自己3.生活中若沒有朋友,就像生活中沒有陽光一樣4.明天的希望,讓我們忘了今天的痛苦5.生活若剝?nèi)チ死硐搿?mèng)想、幻想,那生命便只是一

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市場競爭慘烈,保健品到底該如何實(shí)現(xiàn)銷售突破,這是每個(gè)企業(yè)操心的問題。 一年里,商品市場總有旺季和淡季之分,保健品也不例外。 旺季固然是商品銷售的黃金期,然而淡季同樣忽視不得,它是保健品市場厲兵秣馬,休

 作者:于斐 詳情


工業(yè)企業(yè)的問題,大抵逃不過銷售額或者銷售利潤。急性子的老板,單刀直入,直接抓銷售,希望先解決眼前的銷售困境,再徐圖企業(yè)的發(fā)展。正如很多消費(fèi)品企業(yè),一抓銷售,就赤裸裸地奔向促銷。現(xiàn)實(shí)銷量勝過千言萬語,是

 作者:葉敦明 詳情


系列專題: 營銷人在路上 二十一世紀(jì)人類進(jìn)入全營銷時(shí)代,對(duì)營銷人也提出了更高的要求。 產(chǎn)品的高度同質(zhì)化,市場趨于細(xì)分化常常使企業(yè)在冰與火的對(duì)決中難以找到希望的窗口,而產(chǎn)品的賣點(diǎn)、個(gè)性和差異化以及圍繞他

 作者:于斐 詳情


個(gè)人消費(fèi)市場低迷不振一直是令商家頭疼的老大難問題。原先以為只要降價(jià)就能吸引顧客,現(xiàn)在看來也只是一廂情愿。確實(shí),面對(duì)需求日益多樣化的顧客,要吃準(zhǔn)消費(fèi)者的喜好是一件十分困難的事。被逼入絕境,一些企業(yè)別出心

 作者:杜海清   詳情


管理者不是人人能做的,古往今來有無數(shù)的帝王將相,有無數(shù)的企業(yè)家和企業(yè)管理者,有些人管理得成功,有些人失敗,成功是什么原因,失敗是什么原因?五行原理注重從事物的相互聯(lián)系、相互作用和相互影響來研究問題,管

 作者:寇北辰 詳情


根據(jù)太太的指令,去廣州番禺迎賓路的吉盛偉邦看一下床墊。閑庭信步之際一不小心被M品牌的導(dǎo)購劫道了,導(dǎo)購向我推薦一款軟性床墊,說是像我這樣的瘦人就適合睡軟床,床是兩個(gè)人睡的, 我挑釁問了一個(gè)兩難問題:那我

 作者:井越 詳情


在中國,高調(diào),好像從來都不是一個(gè)包含積極指向的舉動(dòng)。高調(diào),等于將自己擺在一個(gè)引人注目的舞臺(tái)上,接受最廣大群眾的圍觀與檢視,其中,可能還不乏拿著放大鏡者。要怎樣純白無暇的人,才會(huì)不被人們挑出毛病。 如果

 作者:艾學(xué)蛟 詳情


彭小東老師在出席的傳媒論壇中指出:在最近兩年來,傳媒這個(gè)詞,已經(jīng)成為各種媒體提及率最多、爆光率最高的明星。一股傳媒的熱潮正在席卷中國大地。在各種輿論和媒體的新聞炒作下,大量的產(chǎn)業(yè)資本涌進(jìn)媒體行業(yè),使整

 作者:彭小東 詳情


彭小東老師在全國做廣告媒介行銷培訓(xùn)時(shí),就廣告銷售中的電話銷售指出:電話溝通是通過對(duì)方的語音、語氣、語速、語言等來判斷對(duì)方的廣告銷售心理活動(dòng)。而面對(duì)面的交流,則更容易通過對(duì)方的神情、目光、肢體動(dòng)作、語言

 作者:彭小東 詳情


彭小東老師在接受全球傳媒觀察采訪時(shí)指出:報(bào)紙網(wǎng)站需要通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)行降低成本,通過培養(yǎng)讀者忠誠度提升贏利能力以及網(wǎng)站不得不推行免費(fèi)閱讀留住讀者等,所有這一切都是網(wǎng)站吸引廣告投放的必要條件。因?yàn)?,廣告收入畢

 作者:彭小東 詳情


系列專題: 營銷主管談 引子:幾年前,在一次對(duì)營銷主管主任、經(jīng)理和總經(jīng)理助理)的內(nèi)部培訓(xùn)中,當(dāng)我在討論到營銷管理一節(jié)時(shí),為了讓大家將多年的管理經(jīng)驗(yàn)奉獻(xiàn)出來,在與同仁分享的同時(shí),能總結(jié)到一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)推

 作者:譚長春 詳情


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