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上回案例分享一中,主角談到如何應(yīng)對公司中的閑人與外行,希望能給朋友們一些啟發(fā),本次就談?wù)勎胰绾喂芾黼y管理的下屬吧。我無意引用任何理論,也不想高談闊論,我只想將這些年的經(jīng)歷與處理的方法分享給朋友們,希望大家能拿來便用,用后效果良好。我認(rèn)為有如下三種人是難管理的下屬。一種是資歷很老,能力較強(qiáng),因性格不好...

蘇世用 395查看全文


在過去短短不到1個月的時(shí)間里,紅(多加寶,原紅罐王老吉的制造商)綠(廣藥,綠盒王老吉的制造商、王老吉大陸商標(biāo)持有人)雙方五度交鋒,一是商標(biāo)之訟,廣藥集團(tuán)宣布收回王老吉商標(biāo),加多寶則向法院申請撤銷仲裁裁決;二是秘方之爭,;三是索賠之戰(zhàn),廣藥集團(tuán)表示將對加多寶非法獲利75億進(jìn)行索賠,加多寶則要追討此前對...

楊松霖 308查看全文


電商,是當(dāng)前中國互聯(lián)網(wǎng)最熱的一種業(yè)務(wù),也是競爭最為激烈,話題最多的行業(yè)。由于電商企業(yè)普遍持續(xù)虧損經(jīng)營,瘋狂價(jià)格戰(zhàn),大量燒錢,因此電商上市備受業(yè)界關(guān)注。針對最近京東商城IPO的消息,行業(yè)里更是議論紛紛。  很多記者采訪中問到,是否看好京東上市京東上市會帶來哪些影響接下來筆者簡單談?wù)勛约旱目捶ā! 】春?..

297查看全文


深圳的課上,一個老板對我說:你講得不錯,一個管理者要想成功,必須修煉自己。但是我覺得我周圍壞人成功的也挺多的。為什么壞人也能成功?為什么好人反而更不容易成功?如果壞人容易成功,我為什么要花力氣修煉自己的品德?他的反例是他同行業(yè)的一個人,靠坑蒙拐騙手段弄到了兩、三個億的資產(chǎn),時(shí)間比他自己積累這么多財(cái)富...

宋新宇 453查看全文


自入世以來,企業(yè)國際化已成為越來越多的企業(yè)特別是大中型企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,各國的經(jīng)濟(jì)已納入全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體系之中。企業(yè)從經(jīng)營理念、經(jīng)營方式、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、資源配置、法制觀念、文化建設(shè)以及產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面,都需以全球化的視野進(jìn)行系統(tǒng)思考;有關(guān)的管理制度與方法,需廣泛吸...

300查看全文


5月9日,寶潔全球副董事長葛斯勒攜高層團(tuán)隊(duì)訪問百度,與百度公司高層就數(shù)字營銷領(lǐng)域的合作進(jìn)行深度溝通,并代表寶潔中國與百度達(dá)成在數(shù)字營銷領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。百年傳統(tǒng)巨頭寶潔攜手互聯(lián)網(wǎng)新貴百度的消息一經(jīng)曝光,便吸引了全國各媒體和業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。其實(shí),這只是以寶潔為代表的傳統(tǒng)廣告巨頭在全球范圍內(nèi)進(jìn)行營...

劉杰克 310查看全文


2012年開春以來,我似乎到現(xiàn)在從沒停滯過,每一天都是項(xiàng)目,每一天或交流考察,晚上偶爾寫寫心得,這樣的日子持續(xù)了好長一段時(shí)間了。今夜又是一個難眠之夜,我就索性一股腦的把從事天使投資近一年來的感受分享下。一、創(chuàng)業(yè)者面對的現(xiàn)實(shí) (一)沒有資金的支持,無法有效實(shí)施戰(zhàn)略,其實(shí)戰(zhàn)略在CEO的腦子里面 與同行的...

陳磊 296查看全文


值得重視的是,零售業(yè)增長正在持續(xù)大幅下滑,有的甚至同比下滑20以上。包括家電、百貨乃至超市業(yè)態(tài)的增長都已跟不上成本上漲的步伐,供應(yīng)商也損失不小,雙方到了共患難的時(shí)候。離商務(wù)部5月25日發(fā)布清理整頓零售商違規(guī)收費(fèi)情況不到一周,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會6月1日又組織了大型零售企業(yè)清理整頓違規(guī)收費(fèi)工作座談會,71...

陳岳峰 244查看全文


本經(jīng): 臨 元亨利貞。至于八月有兇。初九 咸臨,貞吉。九二 咸臨吉。無不利。六三 甘臨。無攸利。既憂之。無咎。六四 至臨。無咎。六五 知臨。大君之宜。吉。上六 敦臨。吉。無咎。譯文:臨卦象征監(jiān)臨。至為亨通順利,利于占卜。到了陰盛陽衰的八月會有兇險(xiǎn)。初九,以感化之道治理民眾,占卜可獲得吉祥。九二,以感...

李文武 337查看全文


領(lǐng)土與領(lǐng)海的主權(quán)與完整,是一個國家的的標(biāo)志。中國近幾年來,領(lǐng)??傆行╋L(fēng)高浪急的事情,更有虎視中國領(lǐng)海的暗黑之影。在我國領(lǐng)海抓捕漁民,在我國領(lǐng)海盜采石油與天然氣,完全把中國當(dāng)成了魚與肉,時(shí)不時(shí)偷割一點(diǎn)。在中國很強(qiáng)硬時(shí),或者想要軍事打擊時(shí),那些盜者,卻又嬉皮笑臉,跟中國表示友好。在中國想跟他們國家建立長...

李文武 548查看全文


第四十九章圣人無常心,以百姓心為心。善者吾善之,不善者吾亦善之,德善;信者吾信之,不信者吾亦信之,德信。圣人在天下歙歙焉,為天下渾其心。百姓皆注其耳目,圣人皆孩之。第五十章出生入死。生之徒十有三,死之徒十有三。人之生,動之于死地,十有三。夫何故?以其生生之厚。蓋聞善攝生者,陸行不遇兇虎,入軍不被甲兵...

李文武 259查看全文


企業(yè)案例:Luisa de la Cruz坐在自己的新辦公室里,思考著公司的未來。在Superjuice公司工作了15年之后,她終于晉升為該公司的首席執(zhí)行官。Superjuice公司是一家位于佛羅里達(dá)公司。專門生產(chǎn)果汁和果汁飲料,并主要向東南部的高等學(xué)府餐館出售產(chǎn)品。近20年來,Superjuic...

李文武 294查看全文


第一步:診斷通過診斷發(fā)現(xiàn)歷史上的成功之處,揚(yáng)棄優(yōu)秀的做法,整明白目前出了什么問題。有些客戶要求診斷的時(shí)候,順便把母公司、子公司高管層一一地評價(jià)一下,單獨(dú)給老板一個評價(jià),以對他下一步組織搭建,人員調(diào)整,核心團(tuán)隊(duì)的再建設(shè)起一個指針作用尤其是通過對企業(yè)的情況做一個綜合盤點(diǎn),是改革的先發(fā)動,所有資源情況的再...

白萬綱 285查看全文


我對高考的作文題目挺感興趣。今年,各省市大多是材料作文??催^安徽的作文材料,讓我感到有許多話要說,大約是因?yàn)閷懥斯纠锏囊粋€案例吧?不知道安徽的學(xué)子們是否與我有同樣的感受。安徽作文材料:在公司的一個車間內(nèi),有個梯子,為防止梯子傾倒砸傷人,公司在上面貼了一張紙條,注意安全。后來有個客戶前來公司洽談業(yè)務(wù)...

441查看全文


哪個老板不希望自己有一大批好員工。阿里巴巴的馬云喜歡聰明而且踏踏實(shí)實(shí)做事的人。比爾middot;蓋茨希望自己的員工忠實(shí)、誠信、勤奮。星巴克董事長舒爾茨欣賞擁有老板沒有的專長和特質(zhì)的員工。沃爾瑪創(chuàng)始人最看重具有工作熱情的員工。百度的李彥宏常常強(qiáng)調(diào)員工長本事的速度,決定公司前途。好員工是哪里來的?不是天...

395查看全文


前段時(shí)間參加CEO俱樂部的智囊會,孫總剛講完一個 細(xì)節(jié)決定成敗的觀點(diǎn),辛總就忍不住笑了:老孫啊,不是我說你,你每一個細(xì)節(jié)都做的比我好,怎么就是賺錢比我少呢?孫總有點(diǎn)尷尬:那是你老兄本事大唄!辛總指指墻上那幅油畫:哥們兒別傻了,就說這畫畫吧,你把手腳畫反了,把五官畫歪了,就算你把眼睫毛畫得跟真的一樣,...

楊思卓 290查看全文


像王老吉這樣,讓公眾直接將其捐款與品牌炒作畫等號,甚至形成了捐款競標(biāo)的預(yù)期,真不知道企業(yè)公益事業(yè)是成功還是失敗。談營銷,居然談到良心這個范圍,就已經(jīng)顯得很古怪;單單把網(wǎng)絡(luò)營銷拎出來說事,就更容易讓人產(chǎn)生有這個必要嗎之類的疑問。然而在現(xiàn)實(shí)生活中,隨著最近幾年網(wǎng)絡(luò)信息爆炸性的產(chǎn)生與傳播,我們每個人都或多...

232查看全文


向來都以超有遠(yuǎn)見著稱的萬達(dá)集團(tuán),全產(chǎn)業(yè)鏈布局正在加速,與此同時(shí)也是一個充滿風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的過程。規(guī)避大而全的陷阱、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)間的銜接、重視資源保障的跟進(jìn)則是其需要關(guān)注的問題。 在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和政府訴求逐步演變的背景音樂中,萬達(dá)集團(tuán)憑借過人的戰(zhàn)略野心、遠(yuǎn)見、視野與執(zhí)行力,總能踏準(zhǔn)節(jié)奏,抓住階段主旋律,...

206查看全文


中國傳統(tǒng)儒家傳思想歷來漠視甚至壓抑個性。其原因主要在于大一統(tǒng)是中國文化的基本特征之一,特別是經(jīng)過秦代的書同文,漢代的罷黜百家,獨(dú)尊儒術(shù)這種觀念不斷得到強(qiáng)化,在漫長的封建社會中,奉儒家思想為正宗,以一個人的思想統(tǒng)治大多數(shù)人的思想,以一種學(xué)說遏制其他學(xué)說的發(fā)展,教育也隨之成了沒有獨(dú)立自主意識,服務(wù)于封建...

257查看全文


很多企業(yè)不知道如何管理員工,我認(rèn)為核心問題是缺少優(yōu)秀的企業(yè)文化,企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟《弟子規(guī)》,用《弟子規(guī)》精神建立企業(yè)文化,不失為一個良策。企業(yè)文化與《弟子規(guī)》企業(yè)無論規(guī)模大小都有自己的企業(yè)文化,所以說,企業(yè)文化不存在有無,但有良莠之別。民營企業(yè)文化就是老板文化,或稱股東文化。有人形容企業(yè)文化是企業(yè)...

楊益華 440查看全文


昨天開了一個新項(xiàng)目溝通會,每一個職能部門都會在這個項(xiàng)目中擔(dān)負(fù)一定任務(wù),在標(biāo)準(zhǔn)建立、計(jì)劃制訂方面大家討論得很熱烈,當(dāng)話題轉(zhuǎn)到具體落實(shí)上就沒那么平和了,每個職能部門都在想方設(shè)法地減少或降低自身的內(nèi)容,回想起來這種經(jīng)歷的次數(shù)太多了。細(xì)想起來大家都在推諉的是什么呢,是責(zé)任、是麻煩、還是負(fù)擔(dān)?我看這些都是表面...

456查看全文


看電視連續(xù)劇《甄鄭曉龍,中國著名導(dǎo)演,中國電視劇界的大哥大。隨便提幾個作品就如雷貫耳:我國第一部長篇電視連續(xù)劇《四世同堂》、第一部長篇室內(nèi)劇《渴望》、第一部電視系列劇《編輯部的故事》、第一部編年史風(fēng)格的電視劇《一年又一年》以及《無悔追蹤》、《一場風(fēng)花雪月的事》、《藍(lán)色三環(huán)》、《貧嘴張大民的幸福生活》...

284查看全文


薪酬設(shè)計(jì)是建立現(xiàn)代薪酬管理制度的前提和重要組成部分,是企業(yè)人力資源管理中最核心的內(nèi)容之一,關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營管理以及長遠(yuǎn)發(fā)展。薪酬設(shè)計(jì)是個人勞動價(jià)值的具體體現(xiàn),合理的薪酬設(shè)計(jì)能充分調(diào)動人的工作熱情,激發(fā)其才能的發(fā)揮,使其獲得滿足感,榮譽(yù)感,進(jìn)而更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)畲蟆P匠晔欠峙涞膬r(jià)值形式之一,分配的依...

412查看全文


各位朋友,我是一位不務(wù)正業(yè)的培訓(xùn)師。所以,在很長的一段時(shí)間里,大家在這里沒看到我的身影了吧?最近一直在思索,是我懶了還是沒東西可聊了?上周偶有的一件事情,讓我有了點(diǎn)想法,在這里和大家一起分析一小下: 近些年國家惠農(nóng)的政策越來越多。2010年到現(xiàn)在全國大部分地區(qū)都遭受了不同程度的干旱。我們這個地方也算...

褚夫然 410查看全文


在坊間盛傳的新四萬億刺激計(jì)劃撲朔迷離之際,中國央行終于還是選擇了降息,以應(yīng)對正在下滑的經(jīng)濟(jì)增長。6月7日晚間,央行宣布調(diào)低存貸款基準(zhǔn)利率,這是三年多來中國首次降息。與此同時(shí),央行還上調(diào)了存款利率幅度區(qū)間、下調(diào)貸款利率幅度區(qū)間。顯然,這一利率市場化政策值得肯定,也有助于金融重大變革的深入推進(jìn)。此次央行...

288查看全文


2012年6月7日,央行突然宣布,自2012年6月8日起下調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率。金融機(jī)構(gòu)一年期存貸款基準(zhǔn)利率同時(shí)下調(diào)0.25個百分點(diǎn)。對于本次降息,盡管外界有一定的預(yù)期,但大多認(rèn)為會根據(jù)公布的五月份宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的狀況再做決定,但選擇在五月份的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)公布之前降息,的確出乎大多數(shù)專家和機(jī)構(gòu)的...

馬光遠(yuǎn) 366查看全文


電視中演繹的是戰(zhàn)爭精神,我們演繹銷售精神。 有一種精神在推動著我們,那就是一種精神,一種毅力,一種果斷,一種堅(jiān)強(qiáng)。 有很多成交的經(jīng)典流傳營銷界,比如說:通過個人魅力,團(tuán)對力量,思維轉(zhuǎn)變能力促使我們成交,一種信仰,一種精神,一份活力。 也許我們用真誠、智慧、經(jīng)歷感動了客戶,做銷售就是做人在這里可以充分...

李繪芳 403查看全文


企業(yè)的目的就是追求利潤,為了利潤就要投入成本。于是,經(jīng)濟(jì)學(xué)家用了大量的篇幅研究成本和利潤,如生產(chǎn)成本、機(jī)會成本、邊際成本、短期成本、固定成本、變動成本等等,以及這些成本和利潤的關(guān)系。降低成本與節(jié)約成本,就是實(shí)行低成本戰(zhàn)略,讓企業(yè)有絕對的比較價(jià)格優(yōu)勢。道理很簡單,一樣的產(chǎn)品,相對價(jià)格低的當(dāng)然更受歡迎。...

259查看全文


最缺的就是人才!外聘招不進(jìn),內(nèi)培育不出,這是令眾多企業(yè)最為焦慮的不安局面。待遇一漲再漲,員工卻是人來人往,難以沉淀下來。即使有一些穩(wěn)定的,卻不是能力差強(qiáng)人意就是態(tài)度有些問題,總之遂心如意的人才是少之又少啊! 什么是人才?答案似乎很簡單:德才兼?zhèn)涠眩坏绻鲆韵抡{(diào)研:在你的公司里什么人最受重用?什么...

236查看全文


對中國企業(yè)而言,競爭是營銷的主色調(diào),但過度競爭導(dǎo)向帶來的是mdash;mdash;企業(yè)對消費(fèi)者的漠視。觀察中國企業(yè)的現(xiàn)狀,我們可以發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略基本都是競爭導(dǎo)向。這與中國企業(yè)的成長歷程有關(guān)。追溯到20世紀(jì)80年代,當(dāng)時(shí)中國企業(yè)面臨的主要問題是生產(chǎn)問題,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的市場是產(chǎn)品短缺,供應(yīng)不足,企業(yè)...

楊東文 339查看全文


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