譚杰 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：教育科學(xué) ,整合營銷 ,企業(yè)文化規(guī)劃
邀請(qǐng) 譚杰 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
譚杰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
譚杰老師的文章
譚杰老師的文章暫時(shí)沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
提要: 中國企業(yè)家解決問題的能力無法應(yīng)對(duì)撲面而來的問題，就像人的肌體，天生就是有癌細(xì)胞的，沒有特定的氛圍不會(huì)擴(kuò)散，一旦遇到合適的機(jī)會(huì)就會(huì)加速擴(kuò)散。 長期以來跟企業(yè)家們有深入溝通的王育琨發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)無論大小，創(chuàng)業(yè)初期生龍活虎，但風(fēng)生水起過后卻若隱若現(xiàn)地進(jìn)入一種尷尬無力狀態(tài)。這種典型的群體癥候或者說更...
王育琨 294查看全文
常人只看到任正非火暴的性格，偏執(zhí)狂似的顛覆，刻骨銘心的超越，卻不知道，偏離只是表象。真正活在他內(nèi)心的，是一刻接一刻的回歸，一刻接一刻的平衡。 沒有人能夠看透任正非。跟了他十幾年的高管，往往習(xí)以為常的是任正非火暴的脾性，一種偏執(zhí)狂才能生存的勁頭，有誰會(huì)想到他會(huì)把中庸作為他最珍視的東西呢？比如，曾經(jīng)作了...
王育琨 477查看全文
讀過許多企業(yè)家寫的自傳和知名作家寫的企業(yè)家傳記，企業(yè)家奮斗過程中的謙虛、堅(jiān)韌與執(zhí)著，曾經(jīng)一次次打動(dòng)過我們?？墒牵麄兂晒蟪瞬粎捚錈┑厥稣f那些成功往事，很難再有更深入的主題。他們陶醉在自己的成功中不能自拔。稻盛和夫，是少有的能夠把主題深化的商業(yè)領(lǐng)袖。 他在51年的經(jīng)營生涯中，一手創(chuàng)造了兩家世界...
王育琨 323查看全文
各位，世界真是動(dòng)蕩。日本核泄露，利比亞開打，石油使著勁漲，股市也是一樣不靈光。我問你，你有感覺到恐慌嗎？你想過沒有，這背后有沒有人做這樣的買賣，拿恐慌當(dāng)令箭左右經(jīng)濟(jì)呢？有本書叫《經(jīng)濟(jì)為何恐慌》，這個(gè)作者說呢，在美國最動(dòng)蕩的時(shí)候，金融業(yè)一年的利潤還超過4000億，與此同時(shí)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的利潤卻大幅損失1/...
郎咸平 396查看全文
又是一輪中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對(duì)話。我們派出去的官員個(gè)個(gè)都期望與美方就事關(guān)中美關(guān)系發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性、長期性問題交換意見個(gè)叫做股指期貨；第三個(gè)叫做允許華爾街進(jìn)入日本操縱前兩個(gè)零配件。 請(qǐng)問各位，我們中國目前還差哪一個(gè)零配件？我告訴你，第三個(gè)。因?yàn)?010年3月31日我們開放了融資融券，4月16日又開放了股...
郎咸平 387查看全文
從用人的要素有用配置出發(fā)，應(yīng)承認(rèn)人無完人的客觀事實(shí)；每個(gè)人都有其優(yōu)點(diǎn)和或多或少的缺點(diǎn)，問題在于如何發(fā)現(xiàn)其長處，收緊其缺點(diǎn)。在用人的評(píng)鑒上，讓上崗者擁有更多信心和知道做什么和如何做落實(shí)在行動(dòng)上。并且考慮不同的工作經(jīng)歷、職業(yè)階段、學(xué)識(shí)背景、企業(yè)環(huán)境和切身處地的等因素的制約或影響。 因此，在使用人的尺...
278查看全文
當(dāng)我們對(duì)員工進(jìn)行提升時(shí)，通常是我們認(rèn)可他們過去的表現(xiàn)。我們認(rèn)為升職是她應(yīng)得的。但成功的記錄僅能作為提升一個(gè)人的一個(gè)因素。另一個(gè)需要回答的問題是，她具備新工作所要求的高效技能嗎？ 有時(shí)候，答案是很明顯的?，旣愖鳛橐粋€(gè)牙科銷售代表學(xué)徒的表現(xiàn)很出色，她像經(jīng)驗(yàn)豐富的專家學(xué)習(xí)。是該給瑪麗自己的領(lǐng)域的時(shí)候了...
392查看全文
社會(huì)求職者簡(jiǎn)歷應(yīng)從以下方面進(jìn)行篩選： 一、首先查看客觀內(nèi)容（結(jié)合招聘職位要求） 主要包括個(gè)人信息、受教育程度、工作經(jīng)歷和個(gè)人成績四方面。 ?。▊€(gè)人信息包括姓名、性別、年齡、學(xué)歷等；受教育程度包括上學(xué)經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)歷；工作經(jīng)歷包括工作單位、起止時(shí)間、工作內(nèi)容、參與項(xiàng)目名稱等；個(gè)人成績包括學(xué)校和...
306查看全文
為官擇人乃千古難題。唐太宗所謂的量才授職和用人如器等，都是我國古代樸素的為官擇人、選賢用能的思想。中國共產(chǎn)黨的干部選拔任用工作在探索中艱難前行，并逐步形成了以委任制為主體、基本適合中國政治發(fā)展需要的干部選拔任用制度。時(shí)代的發(fā)展催生政治的變革。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)公平和競(jìng)爭(zhēng)的基本精神追求、現(xiàn)代政治民主和透明的基本...
271查看全文
據(jù)統(tǒng)計(jì)，超過一半的企業(yè)反映通過網(wǎng)絡(luò)招聘找不到非常合適的人才，企業(yè)HR也表示在招聘中由于大量重復(fù)性、細(xì)節(jié)性工作等原因，造成招聘速度較慢，有效性不高。因此，如何提高招聘速度為企業(yè)招到合適的人才，成為企業(yè)HR迫切關(guān)注的問題。本文總結(jié)了四個(gè)技巧，為HR揭秘如何迅速提升招聘速度?！ ?、提升簡(jiǎn)歷篩選的效率和準(zhǔn)...
250查看全文
作者：管理人網(wǎng)【大 中 小】 來源：管理人網(wǎng) 瀏覽次數(shù)：789次轉(zhuǎn)發(fā)至： document.write(''.replace(/url/, encodeURIComponent(location.href))); ...
500查看全文
薪酬管理的人本化是以人為本和人本管理的客觀實(shí)踐，其內(nèi)部的公平性如何？將很大程度影響人力資源的再開發(fā)。僅就薪酬的公平性本身而言，也是一個(gè)非常復(fù)雜的問題。事實(shí)上，薪酬問題在很大程度上就是一個(gè)內(nèi)部公平性的問題（對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力固然是首要的），而公平性本身就是一個(gè)主觀色彩較為濃厚的概念，因此，應(yīng)從制度上給予規(guī)...
241查看全文
現(xiàn)下，漲薪之聲日益高漲，各大省市都在相繼調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)。就北京而言，最低工資標(biāo)準(zhǔn)由每小時(shí)不低于5.5元、每月不低于960元，提高到每小時(shí)不低于6.7元、每月不低于1160元。 那么，在企業(yè)中，面對(duì)漲成一片的呼聲，該怎樣制定漲薪標(biāo)準(zhǔn)呢 首先，要規(guī)范好薪酬制度設(shè)計(jì)原則?！ T工獲得薪酬的原因不外...
234查看全文
薪水不公，誰都會(huì)感覺不爽。你的薪水比別人低，上司自然是心知肚明的，都說會(huì)哭的孩子有奶吃，這話沒錯(cuò)，很多時(shí)候，加薪需要你積極努力尋找上司的支持。老板早就知道她薪水偏低的事實(shí)，可能只是因?yàn)楸旧頉]有去爭(zhēng)取，上司自然也就樂得忘記此事。 既然，公司要求對(duì)薪水封嘴，你不必非得和同事比較，你可以不動(dòng)聲色地探知同行...
207查看全文
一般認(rèn)為，給員工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使員工快樂，達(dá)致激勵(lì)效果。其實(shí)，金錢的確是激勵(lì)員工的主要因素，一個(gè)穩(wěn)固的報(bào)酬計(jì)劃對(duì)吸引、保留優(yōu)秀人才的確非常關(guān)鍵，但在實(shí)踐中金錢并不總是唯一的解決辦法，在許多方面它也不是最好的解決辦法。原因很簡(jiǎn)單，金錢所起到的激勵(lì)作用具有短時(shí)性，額外得來的現(xiàn)金很快會(huì)被員...
464查看全文
一個(gè)國家人才的眾寡優(yōu)劣直接影響著國家的興衰存亡，一個(gè)企業(yè)人才的眾寡優(yōu)劣直接影響著企業(yè)的潮起潮落。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都知道人才是企業(yè)最大的資本，但是如何做到讓人才成為企業(yè)的最大資本，如何來識(shí)別人才與選拔人才卻是國有企業(yè)面臨的普遍難題。然而在其背后還有一個(gè)更大的難題，那就是國企人才選拔公信力缺位。生搬硬套的...
324查看全文
最近聽到管理同行說起招聘的的問題，招進(jìn)來的新人三十個(gè)，一個(gè)月下來，只留五個(gè)人。他非常受打擊，中小企業(yè)在發(fā)展初期、困境期工資薪酬等方面差強(qiáng)人意，對(duì)新人的吸引力不夠。難道就沒有其他辦法了嗎？ 我覺得，其實(shí)企業(yè)有很多可以留住人的辦法去想。馬斯洛需求層次理論把需求分成生理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、...
300查看全文
強(qiáng)化管控，這幾乎是所有集團(tuán)企業(yè)人力資源信息化的基本目標(biāo)之一，也適合于大部分企業(yè)集團(tuán)的管控現(xiàn)狀和要求。但是，是否有人會(huì)注意到這個(gè)問題的反面，很多企業(yè)正在從管控?zé)o力走向另一個(gè)極端mdash;mdash;過度管控，過度管控不僅可能直接造成eHR信息系統(tǒng)建設(shè)和使用遭到下屬分子公司的抵制，更可能面臨水至清則無...
383查看全文
幾年前，一位身價(jià)百億的民企老總讓我?guī)椭浯_立企業(yè)管理人員的選拔和培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，即建立所謂的勝任力模型。這是我當(dāng)管理咨詢顧問時(shí)的拿手好戲，早已洗手不干了，可人情難卻，不得已，客串了一回。名義上由我領(lǐng)銜的咨詢團(tuán)隊(duì)與客戶配合良好，整個(gè)建模過程一帆風(fēng)順，不出三個(gè)月，大功告成。可沒料到，在匯報(bào)演出時(shí)，老板突然提出...
392查看全文
我們?cè)跒樗斯ぷ魍瑫r(shí)也在為自己工作，工作的質(zhì)量往往決定著生活的質(zhì)量。這些樸素的理念，已經(jīng)或正在工作中成為大家的共識(shí)。無論我們從事何種工作、何種職業(yè)，無論你是公司的高級(jí)管理人員還是中層業(yè)務(wù)經(jīng)理、無論你是一個(gè)工作多年的老干部還是剛剛參加工作的新員工，負(fù)責(zé)任、忠誠而敬業(yè)應(yīng)該永遠(yuǎn)是我們每個(gè)人在工作中遵從的...
305查看全文
隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由簡(jiǎn)單的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向企業(yè)管理、企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移，企化成為未來企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。特別在市場(chǎng)機(jī)制不成熟的國內(nèi)市場(chǎng)，大部分民營企業(yè)、國營企業(yè)開始向股份制或現(xiàn)代化營銷企業(yè)轉(zhuǎn)型，粗放式的經(jīng)營手段、家長式的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求。企業(yè)文化的建設(shè)刻不容緩，一般來...
259查看全文
瑞典首現(xiàn)死亡病例毒蔬菜污染源成謎 瑞典一家醫(yī)院5月31日證實(shí)，一名女子感染腸出血性大腸桿菌(EHEC)后身亡，成為德國以外首例因這一致病性大腸桿菌患病死亡的病例。由于德國先前懷疑西班牙部分地區(qū)為毒蔬菜污染源，多數(shù)歐洲國家暫停從西班牙進(jìn)口蔬果。但是，實(shí)驗(yàn)室初步檢測(cè)結(jié)果顯示，從西班牙進(jìn)口的黃瓜含有...
242查看全文
清代帝王曾將傳位詔書置密封錦匣中預(yù)先藏于乾清宮正大光明匾后。而尋覓8年之久，股神巴菲特的錦匣依然沒有打開。 4月30日，美國小鎮(zhèn)奧馬哈，將再度萬人云集，迎來伯克希爾公司的年度股東大會(huì)。與往年輕松氣氛所不同的是，81歲高齡的股神巴菲特，將不得不考慮回答兩個(gè)問題mdash;mdash;索科爾是否存在...
345查看全文
近期銀監(jiān)會(huì)正陸續(xù)推出緩解中小企業(yè)融資難的措施，尤其是劉明康主席發(fā)話敦促銀行向消費(fèi)者和中小企業(yè)發(fā)放貸款。相信這對(duì)今年銀行貸款投向有指導(dǎo)作用。事實(shí)上，銀監(jiān)會(huì)近年來已有多項(xiàng)舉措來推進(jìn)，包括允許設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、推動(dòng)銀行成立中小企業(yè)融資部門，但中小企業(yè)融資依然困難。 有數(shù)據(jù)為證。據(jù)銀監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì)，我國2009年...
293查看全文
為進(jìn)一步加大金融服務(wù)創(chuàng)新力度，構(gòu)建新型銀政合作機(jī)制，改善中小企業(yè)融資環(huán)境，緩解中小企業(yè)融資難，促進(jìn)成都地區(qū)中小企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，成都市人民政府與中國銀行四川省分行簽署了《中小企業(yè)信貸工廠戰(zhàn)略合作協(xié)議》，開辟了政府與銀行攜手推進(jìn) 信貸工廠 中國銀行3.330.010.30的合作模式。 信...
196查看全文
改革開放30年來，成就了一大批優(yōu)秀的民營企業(yè)和民營企業(yè)家，其自身成長發(fā)展歷程同中國社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展所取得的成就同根同源，民營企業(yè)和民營企業(yè)家既是改革開放的受益者，也是實(shí)踐者，其核心價(jià)值觀、核心利益與黨和國家利益完全一致，在社會(huì)中的價(jià)值地位，與國有企業(yè)一樣，同為共和國之子，同為國家之公器，同為共產(chǎn)黨...
265查看全文
提要：和諧社會(huì)需要活躍的中小企業(yè)。資本只是制約中小企業(yè)發(fā)展的顯性因數(shù)，知本才是隱形主因。給中小企業(yè)既輸血，又吸氧，標(biāo)本兼治，中小企業(yè)才能活躍起來。 作為就業(yè)主體的中小企業(yè)的發(fā)展壯大對(duì)于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的巨大意義，誰也沒有質(zhì)疑。但在怎么扶持中小企業(yè)發(fā)展上，一般的調(diào)查結(jié)果總是簡(jiǎn)單地認(rèn)為中小企業(yè)缺的就...
210查看全文
十七個(gè)月前，小鳥帶著弟兄姊妹，悄悄地從北歐開始，跟綠豬干起來了。 這憤怒的小鳥（Angry Bird），一款貌似弱智的游戲：在手機(jī)、平板電腦、游戲機(jī)等各種設(shè)備上，人們只需要觸摸屏幕，以小鳥為子彈，用橡皮筋彈弓發(fā)射，擊打綠豬，獲取通關(guān)。 正是這只貌似弱智的小鳥，神奇地占領(lǐng)蘋果公司Appstor...
455查看全文
剛剛?cè)胧忠徊縤Phone 4，又傳來iPhone 5即將在年底面市的消息hellip;hellip;每年面市的上百款新款手機(jī)，讓眾多手機(jī)控感嘆跟不上手機(jī)更新?lián)Q代的速度。有什么辦法能花費(fèi)不多，又能體驗(yàn)更多新款手機(jī)？最近記者了解到，有精明的上海商家看中這一商機(jī)，開展了出租新款手機(jī)的業(yè)務(wù)，如今每個(gè)月有數(shù)千...
194查看全文
【世界時(shí)尚生活特稿】根據(jù)美國人口普查局的數(shù)據(jù)，今年全美高校將頒發(fā)160萬個(gè)學(xué)士學(xué)位(而其他76.2萬名學(xué)生只能獲得大專學(xué)位)。然而，隨著失業(yè)率增加，就業(yè)不足。許多學(xué)生正考慮留在學(xué)校，繼續(xù)攻讀研究生學(xué)位。鑒于這種狀況，《福布斯》根據(jù)薪水和就業(yè)狀況，列出了找工作最靈的碩士學(xué)位。 《福布斯》找出30...