商易道長(zhǎng) 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:道經(jīng) ,經(jīng)濟(jì)學(xué)家 ,易經(jīng)
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最近,有幾家知名企業(yè)邀約工作室講師去傳授中層領(lǐng)導(dǎo)力課程,負(fù)責(zé)市場(chǎng)前線(xiàn)的部門(mén)員工反饋,大多數(shù)企業(yè)都面臨著的中層管理者或新晉管理層“領(lǐng)導(dǎo)者能力斷層”的問(wèn)題,原因是時(shí)代發(fā)展太快,行業(yè)洗牌太快,管理層的領(lǐng)導(dǎo)力跟不上,所以斷!層!了!1983年到1994年出生的千禧一代和1995年至1999年出生的Z時(shí)代職場(chǎng)...
馬詩(shī)敏 310查看全文
案情回放:2017年7月,H賣(mài)場(chǎng)在南京新開(kāi)門(mén)店,A商貿(mào)公司開(kāi)始向H賣(mài)場(chǎng)供貨,共計(jì)供貨41萬(wàn)余元。2018年1月初,H賣(mài)場(chǎng)在尚未結(jié)清貨款的情況下關(guān)閉了A商貿(mào)公司向該超市的供貨訂單系統(tǒng),顯示A商貿(mào)公司尚有3萬(wàn)余元貨款沒(méi)有結(jié)清,而H賣(mài)場(chǎng)與A商貿(mào)公司賬面顯示欠款相差11萬(wàn)余元。后A商貿(mào)公司反復(fù)要求對(duì)賬H賣(mài)場(chǎng)...
黃靜 304查看全文
私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富與其說(shuō)人是利益驅(qū)動(dòng),還不如說(shuō)是情緒驅(qū)動(dòng)。執(zhí)行力的背后,更多是情緒,高興干,或是不高興干。即便是給錢(qián),也不一定能影響情緒。老板可以左右員工的待遇,但很難左右員工的情緒。麻煩在于,人的情緒不是固定不變的,而是會(huì)受自身和外部客觀因素的變化而變化的。若是員工的情緒進(jìn)入波動(dòng)或是低落期,...
潘文富 333查看全文
在培訓(xùn)課堂上,我喜歡通過(guò)現(xiàn)象總結(jié)規(guī)律,并且通過(guò)規(guī)律總結(jié)出實(shí)戰(zhàn)方法論,從而讓學(xué)員發(fā)生行動(dòng)的改變。我也經(jīng)常在不用的培訓(xùn)場(chǎng)景中表示認(rèn)同弗洛伊德的觀點(diǎn)“世界上的一切都是有規(guī)律的”,比如,你無(wú)法叫醒裝睡的人,你無(wú)法感動(dòng)不愛(ài)你的人......了解事件規(guī)律,可以減少做無(wú)用功的損耗。沒(méi)有做不好的員工,只有不懂得做管...
馬詩(shī)敏 380查看全文
合同談判是生意推進(jìn)中最重要的環(huán)節(jié),決定了供應(yīng)商有多大的舞臺(tái),有多大的空間。往小了說(shuō),合同談的好不好,影響賺多或賺少;往大了說(shuō),合同談不好,可能直接導(dǎo)致虧損或退場(chǎng)。正因?yàn)槿绱耍c賣(mài)場(chǎng)的合同談判才成為了供應(yīng)商的惡夢(mèng),這個(gè)夢(mèng)每年都得做上一回,那我們就修煉內(nèi)功肅清環(huán)境,讓惡夢(mèng)成美夢(mèng)吧!要提高合同談判的勝算,...
黃靜 203查看全文
私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富公司缺人怎么辦?招唄!可問(wèn)題是,招也不好招!找不到合適的人,好不容易招進(jìn)來(lái)的,又留不住,公司總是處在這個(gè)缺人的狀態(tài),會(huì)直接影響工作的推進(jìn)效率。老板,別急著招新人了,先冷靜下來(lái)想兩個(gè)問(wèn)題:1, 前面的員工為什么會(huì)走?也就是為什么留不住2, 新招進(jìn)來(lái)的員工,為什么很短的時(shí)間就離職...
潘文富 186查看全文
某戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)前五位置。東北區(qū)域是其重點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)域某經(jīng)銷(xiāo)商由公司扶持發(fā)展壯大,從零起步到年銷(xiāo)量過(guò)千萬(wàn),逐漸成長(zhǎng)為公司的一個(gè)重要客戶(hù)。實(shí)力壯大以后,經(jīng)銷(xiāo)商前年跟公司談條件,提出了三個(gè)要求:1、對(duì)其全面鋪貨;2、加大換貨比例;3、加大返利等政策支持。負(fù)責(zé)東北大區(qū)的楊經(jīng)理在公司總部接到經(jīng)...
馬堅(jiān)行 336查看全文
如何開(kāi)發(fā)一個(gè)新市場(chǎng),大多區(qū)域經(jīng)理心理有數(shù),有自己的“天龍八步”或“九陰真經(jīng)”。但是如何開(kāi)發(fā)一個(gè)做爛了的市場(chǎng),不少區(qū)域經(jīng)理心里就沒(méi)底了。每個(gè)相對(duì)成熟的企業(yè)都會(huì)面臨這樣的問(wèn)題,有些區(qū)域做成了夾生飯,甚至還有不少歷史遺留問(wèn)題。面對(duì)這樣的市場(chǎng),我們?cè)俅芜M(jìn)入的難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng),要花上510倍的力氣...
馬堅(jiān)行 206查看全文
XXX瓷磚,年銷(xiāo)量50億左右,為一線(xiàn)品牌,以零售渠道為主,沒(méi)有開(kāi)發(fā)出適合裝飾公司的產(chǎn)品。張某是該品牌代理商,在廣州兩個(gè)門(mén)店,一個(gè)在跑馬場(chǎng),一個(gè)在高德匯。走訪(fǎng)當(dāng)中經(jīng)銷(xiāo)商比較苦惱,終端爆破(聯(lián)盟、總裁簽售、砍價(jià)會(huì)等)做了多年,營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)老化,又沒(méi)有什么新的招術(shù),覺(jué)得生意困難,無(wú)計(jì)可施。該門(mén)店人員流動(dòng)性...
馬堅(jiān)行 364查看全文
作為區(qū)域經(jīng)理,聽(tīng)到經(jīng)銷(xiāo)商的抱怨是再正常不過(guò)的事了。諸如“你公司發(fā)貨真是慢,客戶(hù)把訂單都取消了”,“各個(gè)廠(chǎng)家都在搞活動(dòng),就你們一點(diǎn)動(dòng)靜都沒(méi)有”,“產(chǎn)品又出問(wèn)題,我以后不敢推你們品牌了”,不一而足。兩口子過(guò)日子,偶爾吵吵架拌拌嘴才是真實(shí)生活。有沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商不抱怨?有!那些不把你品牌當(dāng)回事,賣(mài)多賣(mài)少不在乎的...
馬堅(jiān)行 204查看全文
人是企業(yè)的核心,學(xué)習(xí)文化是業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支撐,推動(dòng)人才培養(yǎng)更加體系化、制度化對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。直面挑戰(zhàn):效果=能力心態(tài)激勵(lì)人才培養(yǎng),要想取得好的效果,需要滿(mǎn)足以下公式:效果=能力心態(tài)激勵(lì)。培養(yǎng)過(guò)程中遇到的挑戰(zhàn),也跟上述公式有關(guān)。1能力挑戰(zhàn)能力是雙向的,有導(dǎo)師的“傳、幫、帶”能力,導(dǎo)師的“傳道、授業(yè)...
金迪 268查看全文
KA大賣(mài)場(chǎng)管理研究/黃靜沒(méi)有哪個(gè)廠(chǎng)家哪個(gè)品牌可以獨(dú)霸天下任逍遙,當(dāng)下的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)早就白熱化了,在快消品廝殺的戰(zhàn)場(chǎng)上,多少產(chǎn)品是還來(lái)不及表演就不見(jiàn)了的。作為賣(mài)貨的人,我們時(shí)刻要防衛(wèi)來(lái)自市場(chǎng)、來(lái)自賣(mài)場(chǎng)、來(lái)自競(jìng)品的風(fēng)險(xiǎn),其中競(jìng)品的風(fēng)險(xiǎn)是如影相隨的。如果說(shuō)要不要做賣(mài)場(chǎng),做什么賣(mài)場(chǎng)你還可以選擇,但是對(duì)競(jìng)品你沒(méi)有...
黃靜 327查看全文
許多廠(chǎng)家的業(yè)務(wù)人員在與經(jīng)銷(xiāo)商打交道時(shí),始終把自己的身份確定為某某企業(yè)的業(yè)務(wù)人員,與經(jīng)銷(xiāo)商往來(lái)是因?yàn)楣ぷ餍枰鋵?shí),只要是身處商業(yè),大家都是商人,經(jīng)銷(xiāo)商是商人,作為廠(chǎng)家的業(yè)務(wù)人員,其實(shí)也得要把自己看成是商人,不僅僅是在工作,而是在做生意,不是代表廠(chǎng)家在工作,而是代表廠(chǎng)家在做生意,這工作思維和生意思維,...
潘文富 158查看全文
世界上所有的事情其實(shí)都有自己運(yùn)行的規(guī)律,我們不妨從今天開(kāi)始觀察一下,就會(huì)很容易看出周?chē)男┤藢?lái)一定會(huì)成功,哪些人將一事無(wú)成。首先,不成功的人通常在事情還沒(méi)有開(kāi)始做之前,就會(huì)看到無(wú)數(shù)的問(wèn)題,他們與目標(biāo)之間似乎總是有一段很遙遠(yuǎn)的距離,因?yàn)橹虚g永遠(yuǎn)隔著無(wú)數(shù)的問(wèn)題。他們讓這些問(wèn)題頂在鼻尖上,遮住雙眼,他們...
金迪 379查看全文
因?yàn)殡S手發(fā)的一條朋友圈,被證監(jiān)局罰了3萬(wàn)元,上市公司奮達(dá)科技的員工楊小桃估計(jì)是怎么也沒(méi)想通,而且還被扣上了泄漏內(nèi)幕消息的帽子。此外,公司里的另一員工林立也因內(nèi)幕交易被罰了20多萬(wàn)元。所以現(xiàn)在的信息時(shí)代,除了通過(guò)老板自身言語(yǔ)的泄露之外,公司還要管理好手下員工的通訊設(shè)備,自媒體時(shí)代,一不小心,隨時(shí)可能就...
金迪 287查看全文
一、經(jīng)銷(xiāo)商最缺什么? 經(jīng)銷(xiāo)商最缺什么?缺錢(qián),是五年前的事,因?yàn)橛泻艽笠慌?jīng)銷(xiāo)商正在由國(guó)營(yíng)轉(zhuǎn)為私有;缺人,是兩年前的事,因?yàn)樗麄冋诮?jīng)歷由夫妻店向商貿(mào)公司的轉(zhuǎn)型……通過(guò)與許多經(jīng)銷(xiāo)商的溝通交流得出的結(jié)論是:最缺信息! 經(jīng)銷(xiāo)商希望廠(chǎng)家或營(yíng)銷(xiāo)公司向他們提供信息化服務(wù)。這里的信息主要包括:戰(zhàn)略信息、策略...
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2003年春節(jié)剛過(guò),防曬化妝品的競(jìng)技舞臺(tái)便歌舞升顰。 首先,小護(hù)士美白防曬霜提前近兩個(gè)月推出了新的電視廣告。隨后,佳雪冰點(diǎn)防曬、大寶物理防曬、丁家宜美白防曬、東洋之花防水抗汗防曬等幾乎在同一時(shí)間內(nèi)蜂擁登場(chǎng)。在防曬品高度同質(zhì)化的市場(chǎng)上,一出彰顯個(gè)性的競(jìng)技大戲正熱力上演?! ∨_(tái)下看熱鬧,臺(tái)上看門(mén)道...
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案例: 最近,北京的麥當(dāng)勞食品有限公司推出一項(xiàng)新舉措,在所屬57家麥當(dāng)勞餐廳內(nèi)代售公交月票。麥當(dāng)勞在對(duì)北京發(fā)售月票網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)查后知曉,北京有600多萬(wàn)人使用月票乘公交車(chē),而發(fā)售月票的網(wǎng)點(diǎn)只有88處,乘客深感不便。于是他們便“拾遺補(bǔ)缺”干起了“代售月票”的營(yíng)生,為廣大乘客創(chuàng)造便利條件。此舉一推出就...
陳勝 394查看全文
瑞士著名的鐘表師馬修在很多場(chǎng)合都被問(wèn)到,為什么他造的鐘表總是那樣準(zhǔn)確,馬修的惟一回答是,或許因?yàn)槲冶容^笨拙的緣故吧。他的這種態(tài)度也被同一國(guó)度的雀巢公司借鑒著,并把這種充滿(mǎn)哲學(xué)味道的商業(yè)精神帶到全球。在許多聰明的中國(guó)人眼中,雀巢的確是一只笨拙的大鳥(niǎo),雖然早在1979年它就來(lái)到了中國(guó),先后成立了14家...
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●假定準(zhǔn)顧客已經(jīng)同意購(gòu)買(mǎi):當(dāng)準(zhǔn)顧客一再出現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)信號(hào),卻又猶豫不決拿不定主意時(shí),可采用“二選其一”的技巧。譬如,推銷(xiāo)員可對(duì)準(zhǔn)顧客說(shuō):“請(qǐng)問(wèn)您要那部淺灰色的車(chē)還是銀白色的呢”或是說(shuō):“請(qǐng)問(wèn)是星期二還是星期三送到您府上”,此種“二選其一”的問(wèn)話(huà)技巧,只要準(zhǔn)顧客選中一個(gè),其實(shí)就是你幫他拿主意,下決心購(gòu)買(mǎi)...
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不可否認(rèn),阿迪達(dá)斯錯(cuò)過(guò)了20世紀(jì)80年代體育產(chǎn)業(yè)的盛會(huì),那時(shí)它沉睡不醒,而此前,它在這個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有對(duì)手。1978年創(chuàng)始人達(dá)斯勒去世后,阿迪達(dá)斯失去了技術(shù)創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿?,開(kāi)始動(dòng)搖、變得模糊。1989年,公司賣(mài)給一位備受爭(zhēng)議的法國(guó)人塔皮爾,他的政治抱負(fù)超過(guò)商業(yè)興趣,3年后,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己身陷財(cái)務(wù)困境時(shí),...
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涉嫌構(gòu)成詐騙罪之HR好心協(xié)助勞動(dòng)者申領(lǐng)社保待遇(本文由勞動(dòng)法鐘永棣老師原創(chuàng))按照《社會(huì)保險(xiǎn)法》的規(guī)定,勞動(dòng)者個(gè)人原因離職,是無(wú)法享受失業(yè)保險(xiǎn)金的。但現(xiàn)實(shí)中,勞動(dòng)者往往懇請(qǐng)企業(yè)以企業(yè)單方解雇的方式為其辦理失業(yè)保險(xiǎn)手續(xù);而企業(yè)的HR礙于情面或出于好心,有可能會(huì)答應(yīng)勞動(dòng)者,按其要求辦理申領(lǐng)失業(yè)保險(xiǎn)的相關(guān)手...
鐘永棣 865查看全文
當(dāng)你還在驚嘆手機(jī)支付帶來(lái)的改變時(shí),微信、支付寶卻已經(jīng)開(kāi)始讓支付脫離手機(jī)了!高速巨變,同時(shí)宣布截至此時(shí),微信、支付寶已同時(shí)宣布:?jiǎn)?dòng)高速“無(wú)感”支付。多年未變的高速收費(fèi),將迎來(lái)巨變!何為“無(wú)感”支付?你看支付寶:直接推出“車(chē)牌付”!只要信用分550分以上,便可直接把車(chē)與支付寶賬戶(hù)綁定,你的車(chē)就變成了支...
金迪 273查看全文
quot;差序格局quot;一詞是費(fèi)孝通老先生提出的,旨在描述親疏遠(yuǎn)近的人際格局,如同水面上泛開(kāi)的漣暈一般,由自己延伸開(kāi)去,一圈一圈,按離自己距離的遠(yuǎn)近來(lái)劃分親疏。這種差序格局的形成主要源自差序格局營(yíng)銷(xiāo)指的是,通過(guò)尋找格局中的核心人物,對(duì)其施以影響,從而借以形成對(duì)該產(chǎn)品的從眾心理和口碑效應(yīng)。西方營(yíng)銷(xiāo)...
馬詩(shī)敏 286查看全文
別讓別人輕易偷走你的夢(mèng)想今天閑來(lái)無(wú)事,想動(dòng)動(dòng)筆,左來(lái)右去,還是寫(xiě)的大主題《夢(mèng)想》。見(jiàn)過(guò)成百上千的人,很多人都會(huì)說(shuō)一句話(huà):等我有了錢(qián),我要去哪哪玩,等我有的時(shí)間,我就帶著老婆孩子周游列國(guó)。其實(shí)我總想,通過(guò)我的父親說(shuō)明一點(diǎn),當(dāng)您有時(shí)間和有錢(qián)了,就不一定出的去。父親算是歷史學(xué)家,一生著書(shū)不少,有點(diǎn)小錢(qián),吃...
孫波 362查看全文
人生為什么會(huì)有不同人到中年,有時(shí)候不由自主的會(huì)自己坐下來(lái)想一想?;仡^看,之前的日子,有年少輕狂事事無(wú)畏,也有意氣風(fēng)發(fā)倜儻風(fēng)流,有躊躇滿(mǎn)志笑傲江湖,也有遺憾傷感左右為難。向前看,之后的日子。有無(wú)限憧憬向往夢(mèng)想希望越來(lái)越好,但也會(huì)有絲絲無(wú)奈苦于人生短短。一些小時(shí)候的玩伴,有人已經(jīng)是上市公司的老總,高高在...
孫波 342查看全文
淺談性格分析我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn),一對(duì)夫妻在婚后經(jīng)常會(huì)發(fā)生這樣或那樣的矛盾,有的甚至鬧到法院,最后婚姻破裂。而大部分引發(fā)爭(zhēng)吵的矛盾,都是一些雞毛蒜皮的小事。我們也常常會(huì)發(fā)現(xiàn),在同事中,一句話(huà)經(jīng)常被對(duì)方曲解成幾個(gè)荒誕離奇的意思,有時(shí)候你看了別人一眼,別人卻收到的是你的白眼。我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn),本來(lái)是兒時(shí)的玩伴,...
孫波 361查看全文
中年殤最近一段時(shí)間,一直站在講臺(tái),游走于戶(hù)外溫度零下20度到零下7度到零上3度之間。回到家,讓自己輕松一下,看一場(chǎng)電影。人到中年,據(jù)說(shuō)財(cái)務(wù)自由化已經(jīng)分成9個(gè)階段,最低的是買(mǎi)菜自由化,就是到菜市場(chǎng)買(mǎi)菜,可以不問(wèn)價(jià)格想買(mǎi)什么就買(mǎi)什么。可喜可賀,我已經(jīng)上升于這個(gè)階段,進(jìn)入財(cái)務(wù)自由化的第二階段,看電影不用考...
孫波 280查看全文
本該滿(mǎn)滿(mǎn)能量的開(kāi)學(xué)季,不知有多少人就只是把犯懶的場(chǎng)所,從家換成宿舍而已。可是,還能享受到開(kāi)學(xué)典禮的中學(xué)生就不缺這一劑雞血。最近,重慶一中學(xué)的教師在開(kāi)學(xué)典禮上發(fā)言,全篇圍繞一個(gè)問(wèn)題:世界那么大,你憑什么去看看?重點(diǎn)在“什么”二字,引人深思。萬(wàn)州上海中學(xué)開(kāi)學(xué)典禮上一位教師的發(fā)言火了!其發(fā)言全文如下:《世...
金迪 405查看全文
供應(yīng)商要如何掌握數(shù)據(jù)供應(yīng)商為何要重視數(shù)據(jù)吃完元宵節(jié)團(tuán)團(tuán)圓圓的湯圓,熱鬧的春節(jié)也將落幕。對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō),經(jīng)歷了春節(jié)銷(xiāo)售的高峰,終于可以喘口氣了??墒鞘袌?chǎng)有淡季,工作無(wú)淡季,做生意永遠(yuǎn)都是有活干的,在上篇文章里我們說(shuō)到了節(jié)后有六大工作要處理的,這六點(diǎn)工作各有側(cè)重,但有一個(gè)共同點(diǎn),就是需要數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),需要數(shù)...