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王兵老師
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王兵

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王兵

王兵老師的內(nèi)訓課程

  講:職業(yè)信仰 情緒控制  何謂職業(yè)化  職業(yè)化的五個層面  做一個職業(yè)化的員工需必備的條件  職場上難以成功的4只攔路“虎”  企業(yè)員工職業(yè)化的必要性  員工職業(yè)化提升需由內(nèi)而外三個層次的提升  職業(yè)化征程五要素  征程一:不可替代  征程二:工作效能  征程三:換位思考  征程四:情緒控制  征程五:職業(yè)操守  提高情緒管理動力積極心態(tài);  如何激勵自我,找到自己的積極心態(tài)之源;  職場成功的八條基石  第二講、團隊建設 精誠合作  卓越團隊的一面“軍旗”――責任與忠誠  責任如天:天賦責任,不容推卸  責任是職業(yè)人的生命,負責任是一種生活態(tài)度  職業(yè)經(jīng)理人對結(jié)果負責才是真正的負責  我

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  一、禮儀的概述  1、禮儀的涵義  2、禮儀的三要素  3、司機人員的服務接待禮儀的重要性  二、司機出車前的準備  1、車輛檢查  2、車內(nèi)必備物品的準備  3、出行情況的檢查  4、司機自我形象檢查  三、公務車司機服務接待禮儀 ?。ㄒ唬⑺緳C服務行為規(guī)范訓練  1、親切的笑容  2、司機接送禮貌用語  3、司機接待行為舉止訓練  4、司機禮儀案例展示  (二)、司機執(zhí)行公務接待的禮儀  1、準時到達接待地點的禮儀  2、主動熱情的開場白  3、安排進車的禮儀  4、到達目的地的禮儀  5、司機接待注意事項  四、 安全保密規(guī)定  1、安全規(guī)定  2、保密規(guī)定...

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  關(guān)、修身與管理者的角色認知  管理者如何修煉管理功底看《大學》八目  管理者如何做到管理功夫在“詩外”  靠權(quán)利帶兵  靠能力帶兵  靠德行帶兵  道之以德,齊之以禮的管理思路  管理者的工作執(zhí)行五步規(guī)范法  管理者做好七大角色與管理行為的深入  規(guī)劃者-運籌帷幄決勝千里(計劃篇)  管理者-師出以律,失律者兇(規(guī)矩篇)  領(lǐng)導者-駿馬行千里犁田不如牛(知人、識人、用人篇)  導師-沒有不好的大兵,只有不好的干部(培養(yǎng)下屬篇)  講師—非智不足以料敵應變(講師篇)  績效講師-兵戰(zhàn)為下,心戰(zhàn)為上,愿公服其心(幫下屬解決工作盲點)  溝通協(xié)調(diào)者-口乃心之門戶(對上、對下、對外講究說話技巧) 

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  1、轉(zhuǎn)變代理商的現(xiàn)有觀念,使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢相吻合;  2、提升代理商的綜合區(qū)域市場運營能力,增強品牌經(jīng)營信心;  3、調(diào)整代理商學習公司化運作與品牌打造的營銷知識;  4、提升代理商庫存處理能力,幫助加盟商設計成功的促銷方案;  5、協(xié)助代理商掌握當今中國服裝業(yè)的發(fā)展趨勢與形式;  6、提升代理商在區(qū)域市場中迅速開發(fā)加盟商;  7、解析終端店鋪拓展與高盈利管理秘訣;  8、加強合作共贏,提升代理商積極合作觀念;  9、傳承企業(yè)文化,提升現(xiàn)場積極氛圍。...

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  章:建立區(qū)域經(jīng)銷商的競爭優(yōu)勢  1、建立區(qū)域市場競爭優(yōu)勢   區(qū)域市場營銷面臨的挑戰(zhàn)   區(qū)域市場優(yōu)勢戰(zhàn)略理念   建立區(qū)域市場競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略意義  2、區(qū)域市場拓展的六大矛盾   近期銷售業(yè)績與長期發(fā)展的矛盾   銷售渠道與多元化產(chǎn)品分銷的矛盾   區(qū)域市場銷售成本與精耕細作的矛盾   經(jīng)銷商與自建營銷網(wǎng)絡的矛盾   促銷投放與目標市場戰(zhàn)略的矛盾   財務風險控制與擴大市場覆蓋率的矛盾  3、區(qū)域市場優(yōu)勢建立的關(guān)鍵要素   區(qū)域市場   核心客戶   終端網(wǎng)絡   客戶顧問  4、建立區(qū)域市場優(yōu)勢的五大原則   目標集中原則   攻擊弱者及薄弱環(huán)節(jié)原則   鞏固要塞,強化品牌根據(jù)地原則 

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  單元:中國家電市場環(huán)境的變遷及其挑戰(zhàn)   為什么家電市場總是出現(xiàn)快速的過度競爭   家電企業(yè)由高利潤轉(zhuǎn)向微利時代   戰(zhàn)略性思考全球化下的中國本土家電行業(yè)   從家電業(yè)看中國行業(yè)的市場集中度   低成本與低效率的營銷模式   家電企業(yè)如何適應微利環(huán)境下的市場競爭  第二講:獨特的營銷主張——USP策略理論的思想內(nèi)涵   什么是USP策略理論以及USP的內(nèi)容   USP策略的理論基礎(chǔ)   USP策略的心理基礎(chǔ)   USP策略理論的主要功能  第三章:營銷就是賣思想   營銷是企業(yè)經(jīng)營的核心   營銷是企業(yè)整體承擔的任務   營銷不是賣產(chǎn)品而是賣思想   營銷在于展示營銷理念  第四章:獨特的

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